ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN CHI NHANH NAM HÀ NỘ
3.3.1. Kiến nghị với Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam:
Để hoàn thiện và phát triện hoạt động TTQT nói chung và phương thức TDCT nói riêng trong toàn hệ thống, Ngân hàng ĐT&PT Việt Nam cần lập kế hoạch và thực hiện một số vấn đề sau:
Thứ nhất, mở rộng và duy trì mối quan hệ đại lý với các ngân hàng thế giới.
Hiện nay, mạng lưới ngân hàng đại lý của BIDV cũng là khá lớn, phủ khắp tất cả các quốc gia và vùng lãnh thổ có quan hệ hợp tác kinh tế với Việt Nam. Tuy nhiên, trước nhu cầu TTQT ngày càng đa dạng phong phú, để hoạt động TTQT được diễn ra nhanh chóng, thuận lợi, đảm bảo an toàn, BIDV cần:
Rà soát, xem xét lại hoạt động của các ngân hàng đại lý, để kịp thời điều chỉnh quan hệ đại lý. Phối hợp tốt với các ngân hàng đại lý trong quy trình nghiệp vụ cũng như việc khai thác, nắm bắt thông tin của khách hàng đối tác, từ đó hạn chế rủi ro cho hoạt động TTQT
Không ngừng tăng cường mở rộng mạng lưới ngân hàng đại lý, đặc biệt là tại một số khu vực có tiềm năng trở thành thị trường xuất khẩu lớn của Việt Nam trong tương lai như: Châu Phi, Trung Đông, Nam Mỹ.
Thứ hai, xây dựng chiến lược về thị trường và khách hàng trong hoạt động
TTQT một cách chi tiết, cụ thể như: xác định thị trường và khách hàng tiềm năng, mục tiêu; tăng tường hoạt động Marketing và xây dựng chính sách giá phù hợp, cạnh tranh nhằm thu hút khách hàng.
Thứ ba, đầu tư nghiên cứu cải tiến hệ thống quản lý thông tin và công nghệ
ngân hàng song song với việc tạo điều kiện và giúp đỡ các Chi nhánh toàn hệ thống trong công tác đào tạo, nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ, khả năng ứng dụng công nghệ tiên tiến hiện đại một cách hiệu quả nhất.
Để thực hiện được những mục tiêu, định hướng chiến lược này thì cần có sự chỉ đạo thống nhất đồng bộ từ ban giám đốc Ngân hàng ĐT&PT Việt Nam đến lãnh đạo các sở giao dịch và chi nhánh cũng như sự nỗ lực cố gắng thực hiện của đội ngũ CBCNV toàn Ngân hàng.