Bảng 3.1 Mức tiền thưởng doanh số đối với nhân viên phòng tuyển dụng
8. Cấu trúc của khóa luận
3.3. Một số khuyến nghị
3.3.3. Khuyến nghị đối với người lao động
Để công tác tiền lương tốt, hoạt động kinh doanh của mỗi cơ quan, tổ chức hiệu quả, phát triển được là nhờ sự đóng góp của mỗi cá nhân người lao động. Khi nhận thấy những hạn chế, vướng mắc về chính sách, cơng tác trả lương và quản lý tiền lương, người lao động cần có ý kiến đề xuất với quản lý, Ban lãnh đạo trong Công ty.
Người lao động cần có tinh thần học hỏi, trách nhiệm. Khi năng lực, kinh nghiệm tăng, giá trị sản xuất gia tăng. Người lao động phải tạo được lịng tin với cơng ty, có lịng nhiệt tình với cơng việc. Bên cạnh đó, người lao động cần có những đóng góp chân thành và tích cực tham gia xây dựng cơng ty ngày càng phát triển hơn thơng qua việc hồn thành các nhiệm vụ được giao một cách xuất sắc, ủng hộ chiến lược phát triển của Ban lãnh đạo trong đó có các chính sách về chế độ tiền lương. Từ đó, mức lương người lao động nhận được cũng tăng lên.
Người lao động cần có nhận thức đúng đắn, có cái nhìn tích cực về cơng tác đánh giá thực hiện công việc, định mức lao động, tránh tâm lý lo ngại khi bị đánh giá. Mục đích của đánh giá thực hiện cơng việc nhằm phục vụ lợi ích cho mình.
Bên cạnh đó, trong q trình trả lương, nhận lương, người lao động cần phối hợp với cán bộ chuyên trách thực hiện công tác tiền lương để q trình trả lương nhanh chóng, đảm bảo thời gian và hiệu quả
57
TIỂU KẾT CHƯƠNG 3
Từ kết quả Phân tích thực trạng công tác tiền lương tại Công ty Cổ phần EOC Vina Chi nhánh Vĩnh Phúc, chương 3 của Khóa luận, tác giả tìm hiểu thơng tin về định hướng, mục tiêu cơng tác tiền lương. Từ đó đưa ra các giải pháp và đề xuất đối với Cán bộ lao động, Quý công ty và với Nhà nước.
58
KẾT LUẬN
Người lao động là nguồn lực chủ chốt của đất nước, là nguồn lực đưa đất nước phát triển. Việc đảm bảo đời sống, quyền lợi cho người lao động luôn cần được quan tâm.
Công tác tiền lương là một hoạt động vô cùng quan trọng và được quan tâm với bất kỳ tổ chức, doanh nghiệp và cá nhân nào. Công tác tiền lương được thực hiện tốt là cơ sở, tiền đề tạo động lực làm việc cho người lao động, gia tăng năng suất lao động; đảm bảo cuộc sống của cá nhân người lao động, hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của mỗi doanh nghiệp, tổ chức.
Trong Khóa luận này, bằng việc nghiên cứu các cơ sở lý luận về công tác tiền lương; thực trạng công tác tiền lương của Công ty Cổ phần EOC Vina Chi nhánh Vĩnh Phúc, phân tích những ưu điểm, hạn chế, nguyên nhân dẫn đến những hạn chế; tác giả mạnh dạn đưa ra một số giải pháp, đề xuất kiến nghị để góp hồn thiện cơng tác tiền lương của Cơng ty, để tiền lương phát huy hết vai trị, thực sự trở thành tiền đề của sự phát triển. Trong quá trình nghiên cứu đề tài, tác giả đã nhận thức sâu sắc vai trị của cơng tác tiền lương; những trách nhiệm, lưu ý khi thực hiện công tác tiền lương; từ đó có cái nhìn chân thực nhất về thực tế, ứng dụng vào các hoạt động, công việc sau này.
Do hạn chế về mặt thời gian và năng lực, kinh nghiệm bản thân còn non trẻ nên mặc dù đã cố gắng nhưng Khóa luận khơng tránh khỏi những thiếu sót, khiếm khuyết. Tác giả rất mong nhận được sự đóng góp của Thầy cơ, các Anh, Chị, các bạn sinh viên để đề tài được hoàn thiện hơn.
Xin chân thành cảm ơn!
59
TÀI LIỆU THAM KHẢO
* Tài liệu tham khảo trong nước
1. Bảo hiểm xã hội Việt Nam (2017), Quyết định số 595/QĐ – BHXH, Hà Nội.
2. Bảo hiểm xã hội Việt Nam (2017), Công văn số 2159/BHXH – BT, Hà Nội. 3. Nguyễn Thanh Bình (2014), Giáo trình Thống kê lao động, Trường Đại học Lao động - Xã hội, Hà Nội.
4. PGS. TS. Trần Xuân Cầu, PGS.TS. Mai Quốc Chánh (2008), “Kinh
tế
nguồn nhân lực”, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân.
5. Bùi Hiền Dung (2015), “Hồn thiện cơng tác trả lương tại Công ty TNHH
Vietnam Knitwear”, Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh, Đại học Đà Nẵng, Đà Nẵng.
6. PGS.TS. Trần Kim Dung (2009), “Quản trị Nguồn nhân lực”, NXB Thống kê.
7. TS. Lê Huy Đồng (2000), “Luận cứ khoa học xây dựng đề án tiền
lương
mới”, Đề tài cấp Nhà nước, Bộ Lao động - Thương binh và xã hội, Hà Nội.
8. Trần Thế Hùng (2008) “Hồn thiện cơng tác quản lý tiền lương trong
ngành điện lực Việt Nam”, Luận án Tiến sĩ Kinh tế, Trường Đại học Kinh tế Quốc
dân, Hà Nội.
9. Nguyễn Ngọc Huyền (2018), “Hoàn thiện tổ chức kế toán tiền lương
và
các khoản trích theo lương tại Công ty Cổ phần Cấp nước – Xây dựng Hải Phịng”,
Khóa luận Tốt nghiệp, Đại học Dân lập Hải Phòng, Hải Phòng.
10. Nguyễn Ngọc Khánh (2012), “Nghiên cứu cơ chế trả lương phù hợp trong
các doanh nghiệp khai thác than thuộc Tập đồn Cơng nghiệp Than – Khoáng sản Việt Nam”, Luận án Tiến sĩ Kinh tế, Trường đại học Mỏ - Địa chất, Hà Nội.
11. Hồ Thị Mơ (2018), “Đánh giá công tác quản lý tiền lương thời gian tại
Cơng ty Cổ phần Dệt may Phú Hịa An”, Khóa luận Tốt nghiệp, Đại học Kinh Tế
(Đại học Huế), Huế.
12. ThS. Huỳnh Thị Nhân (Chủ nhiệm đề tài) (2009) “Nghiên cứu chính
sách và giải pháp đảm bảo cơng bằng xã hội trong phân phối tiền lương và thu nhập trong các loại hình doanh nghiệp”, Nghiên cứu cấp quốc gia, Viện Khoa học
Lao
60
13. Quốc Hội (2019), Bộ Luật Lao động 2019, Hà Nội.
14. Hồ Thị Thu Thủy (2014), “Hồn thiện cơng tác tiền lương tại Công ty
Cổ
phần Nam Vinh”, Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh, Đại học Đà Nẵng, Đà Nẵng.
15. Nguyễn Tiệp, Lê Thanh Hà (2011), “Giáo trình Tiền lương - Tiền cơng”, NXB Lao động - Xã hội, Hà Nội.
16. Tổ chức lao động Quốc tế (1949), Công ước số 95 về Bảo vệ tiền
lương.
17. Nguyễn Anh Tuấn (2006), “Đổi mới chính sách tiền lương trong bối
cảnh kinh tế tri thức”, Đề tài NCKH cấp Bộ Khoa học và Công nghệ, Đại học Quốc
gia Hồ Chí Minh, Hồ Chí Minh.
18. TS. Nguyễn Quốc Tuấn (Chủ biên) (2007) “Quản trị nguồn nhân lực”, NXB Thống Kê, Hà Nội.
* Tài liệu tham khảo nước ngoài.
1. Cathrine Saget (2012), “Mức tiền lương tối thiểu ở các nước đang phát
triển”.
61
PHỤ LỤC
Phụ lục 1. Mơ hình trao đổi hàng hóa sức lao động
Người lao đ ngộ Ngườ ử ụi s d ng lao đ ngộ
Các yếu tố của cung sức lao động từ người lao động:
- Thời gian đã cung - Năng suất lao động - Tinh thần, động cơ làm việ c
- Trình độ chun mơn- kỹ thuật
Các yếu tố cam kết từ người sử dụng trả lương cho người lao động:
- Tiền lương cơ bản - Phụ cấp
- Bảo hiểm xã hội - Thưởng
- Cơ hội thăng tiến và phát triển nghề
[3; Tr12]
Phụ lục 2. Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần EOC Vina Chi nhánh Vĩnh Phúc Giám đốc Phó Giám Đốc Phó Giám Đốc Phịng Hành chính - Kế tốn Phịng tuyển dụng Nguồn: Phịng Hành chính – Kế toán
Phụ lục 03. Tổng quỹ tiền lương và tiền lương bình qn của Cơng ty Cổ phần EOC Vina Chi nhánh Vĩnh Phúc giai đoạn 2019 – 2021
Năm 2019 Theo phịng SL ban (Người) Phịng Tuyển 16 dụng Hành chính – 02 Kế tốn Bộ phận công nhân 825 sản xuất Tổng 843
Phụ lục 04. Định mức về tiền lương của Công ty Cổ phần EOC Vina Chi nhánh Vĩnh Phúc giai đoạn 2019-2021 Năm Chỉ tiêu Tiền lương Phòng CB tháng Tuyển Tiền lương dụng theo doanh số Nguồn: Phịng Hành Chính – Kế toán
Phụ lục 05. Chế độ lương thưởng cho người lao động tại Công ty Cổ phần EOC Vina Chi nhánh Vĩnh Phúc
STT Chỉ tiêu 1 Các ngày lễ 08/3; 10/3; 13/3; 20/10; 02/9 01/6 30/4; 01/5 Tết dương lịch Tết âm lịch 2 Nghỉ mát
3 Thưởng theo tháng, quý,
năm, tập thể xuất sắc và vượt năng suất lao động
4 Thưởng trung thu, con nhân
viên đạt học sinh khá, giỏi
5 Tặng quà cho người lao động
là thương binh hoặc gia đình liệt sĩ
Phụ lục 06. Mức phụ cấp tại Công ty Cổ phân EOC Vina Chi nhánh Vĩnh Phúc STT Chỉ tiêu 1 2 3 4 Nguồn: Phịng Hành chính – Kế toán
Phụ lục 07: Phiếu khảo sát thực trạng quản lý tiền lương tại Công ty
PHIẾU THU THẬP THÔNG TIN
ĐỀ TÀI: CÔNG TÁC TIỀN LƯƠNG TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN EOC VINA CHI NHÁNH VĨNH PHÚC
Kính gửi: Quý Anh/Chị đang làm việc tại Công ty Cổ phần EOC Vina Chi nhánh Vĩnh Phúc.
Hiện nay em đang tiến hành nghiên cứu đề tài: “Công tác tiền lương tại Công ty Cổ phần EOC Vina Chi nhánh Vĩnh Phúc” cho bài khóa luận tốt nghiệp của mình. Vì vậy, để có thêm luận cứ thực tiễn cho việc nghiên cứu đề tài, em có một số câu hỏi gửi tới Anh/Chị. Kính mong quý anh/chị bớt chút thời gian cung cấp thông tin và trả lời các câu hỏi dưới đây bằng cách khoanh tròn vào phương án trả lời và ghi rõ ý kiến, quan điểm của mình đối với câu hỏi mở.
Mọi thơng tin Anh/Chị cung cấp sẽ được giữ bí mật, chỉ dùng cho mục đích nghiên cứu. Rất mong nhận được sự giúp đỡ nhiệt tình của anh/chị.
Em xin chân thành cảm ơn!
I. THƠNG TIN CHUNG
Anh/Chị thuộc phịng ban nào:..……………………………………………………...
Câu 1: Giới tính của anh/chị?
a. Nam b. Nữ
Câu 2: Trình độ chun mơn của anh/chị?
a. Trên đại học c. Cao đẳng
b. Đại học d. Trung cấp e. Lao động phổ thông
Câu 3: Anh/chị làm việc có đúng với chun mơn của mình khơng?
a. Đúng chuyên môn b. Đúng một phần
c. Không đúng chuyên môn
Câu 4: Anh/Chị có hài lịng với chính sách tiền lương của Cơng ty khơng?
a. Hài lịng b. Phân vân c. Khơng hài lịng
Câu 5: Anh/chi nhận thấy tiền lương nhận được tại cơng ty đã phù hợp với vị trí, trình độ của mình chưa?
a. Có phù hợp b. Chưa phù hợp
Câu 6: Anh/chị được trả lương dựa trên hình thức nào?
a. Theo thời gian b. Khoán sản phẩm
c. Theo kết quả sản xuất quả kinh doanh d. Thời vụ
Câu 7: Anh/chị có hài lịng với hình thức trả lương hiện tại của Công ty Cổ phần EOC Vina Chi nhánh Vĩnh Phúc khơng?
a. Hài lịng b. Phân vân c. Khơng hài lịng
Câu 8: Hiện tại, mức lương của Anh/Chị nhận được từ cơng ty có đủ sinh hoạt tối thiểu khơng?
a. Có thể tích lũy
b. Vừa đủ để trang trải cuộc sống c. Phải chi tiêu tiết kiệm
d. Không đủ sống
Câu 9: Anh/chị nhận thấy việc trả lương ở cơng ty có cơng bằng khơng?
a. Có b. Khơng c. Phân vân
Câu 10: Anh/Chị có đồng ý với việc được cơng ty chi trả các khoản trích theo lương khơng?
a. Hồn tồn đồng ý b. Đồng ý
c. Không đồng ý
Câu 11: Theo anh/chị, cơ chế tiền lương của cơng ty có tác dụng tạo động lực làm việc khơng?
a. Có b. Khơng
Câu 12: Anh/chị có nghĩ về ngun nhân nghỉ việc tại Cơng ty do tác động của tiền lương khơng?
a. Có b. Phân vân c. Khơng
Câu 13: Anh/Chị hãy nêu một số ý kiến của mình đề nghị cơng ty xem xét về tiền lương?
......................................................................................................................................
......................................................................................................................................
......................................................................................................................................
......................................................................................................................................
Câu 14. Anh/Chị có những kiến nghị, đề xuất trong cơng tác tiền lương tại Công ty Cổ phần EOC Vina Chi nhánh Vĩnh Phúc.? ......................................................................................................................................
......................................................................................................................................
......................................................................................................................................
Xin trân trọng cảm ơn Anh/Chị