Hệ thống kiểm sốt chi phí tại Cơng ty TNHH MTV Tín Nghĩa

2.2 Hệ thống kiểm sốt chi phí tại Tổng Cơng ty Tín Nghĩa

2.2.1 Hệ thống kiểm sốt chi phí tại Cơng ty TNHH MTV Tín Nghĩa

phịng cơng ty).

phịng cơng ty). Tín Nghĩa, ngồi chức năng quản lý các đơn vị thành viên, các đơn vị trực thuộc. Văn phịng cơng ty cũng thực hiện các hoạt động kinh doanh như các đơn vị thành viên.

Lĩnh vực kinh doanh của văn phịng cơng ty tập trung vào các hoạt động sau:

dịch vụ kinh doanh chợ, mua bán xăng dầu, đầu tư bất động sản, đầu tư tài chính vào hệ thống ngân hàng, đầu tư vốn vào các cơng ty sản xuất, xây dựng, du lịch…

2.2.1.2 Chính sách quản lý chi phí.

Chính sách quản lý chi phí của Tổng cơng ty đối với các cơng ty con và các đơn

vị trực thuộc như sau:

™ Chi phí sản xuất:

Đối với các cơng ty hoạt động trong lĩnh vực sản xuất: Hàng năm, phịng kế

hoạch – kỹ thuật tại các cơng ty tiến hành lập định mức sản xuất cho nguyên vật liệu trực tiếp. Hiện tại các đơn vị sản xuất chỉ mới lập định mức kinh tế kỹ thuật về khối

lượng nguyên vật liệu tiêu hao để sản xuất sản phẩm, chưa lập định mức giá của

nguyên vật liệu. Các đơn vị sản xuất cũng chưa lập định mức về nhân cơng trực tiếp (định mức về thời gian lao động trực tiếp và định mức giá nhân cơng trực tiếp). Các tài liệu định mức kỹ thuật sau khi được ban giám đốc cơng ty con, đơn vị trực thuộc duyệt sẽ được chuyển đến phịng tài chính của văn phịng cơng ty xem xét và chuyển Ban Tổng giám đốc xét duyệt.

™ Chi phí sản xuất hoạt động xây dựng:

Chi phí sản xuất của hoạt động xây dựng được quản lý theo các quy định về dự tốn chi phí xây dựng của Nhà nước.

™ Chi phí ngồi sản xuất:

Các khoản chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp: chi phí hoạt động tiếp thị, quảng cáo, chi phí tiếp khách, chi phí học tập cho nhân viên…được xem xét