Chương 1 Giới thiệu
4.2. Chiến lược, giải pháp marketing trong thu hút FDI
4.2.4. Chiến lược 4: Đào tạo nguồn nhân lực có đủ trình độ vận hành và tiếp
nhận cơng nghệ cao, có tinh thần doanh nghiệp.
Chiến lược 4 được đề xuất trên cơ sở tận dụng cơ hội dân số khá dồi dào về số lượng, năng động nếu được đào tạo sẽ là nguồn nhân lực chất lượng trong tương
lai (O3) để loại bỏ điểm yếu của tỉnh về tỷ lệ lao động qua đào tạo, tỷ lệ lao động
chất lượng cao thấp (W3) (tức kết hợp O/W). Chiến lược được thực hiện bởi các giải pháp sau:
4.2.4.1. Công tác chuẩn bị và đào tạo mới nguồn nhân lực thích hợp
Trong các yếu tố của môi trường đầu tư, con người luôn là yếu tố hàng đầu. Con người năng động, độc lập, nắm vững khoa học kỹ thuật, có tinh thần doanh
nghiệp khơng chỉ là nguồn hấp dẫn đầu tư mà cịn là điều kiện tiên quyết để hấp thu
đầu tư có hiệu quả thơng qua việc học hỏi, tiếp nhận chuyển giao công nghệ và phát
triển những ngành mới hiện đại và hiệu quả hơn. Để có những con người như vậy, hệ thống giáo dục đào tạo, hướng nghiệp được xem là chiếc máy cái. Các công việc của mảng hoạt động này bao gồm:
Dự báo và định hướng nghề nghiệp cho công dân tỉnh. Hàng năm cần công bố danh mục các ngành nghề đang bị thu hẹp, các ngành nghề đang mở rộng, các ngành nghề cung đang vượt quá cầu…
Giáo dục ngoại ngữ trong nhà trường cần được bắt buộc và các hoạt động hỗ trợ việc học ngoại ngữ cần được khuyến khích. Khuyến khích và hỗ trợ các chương trình song ngữ ở tất cả các cấp học từ phổ thông đến đại học.
4.2.4.2. Chuẩn bị đội ngũ cho quá trình chuyển giao cơng nghệ
Tỉnh hiện đang hướng tới nguồn FDI từ các nước, tập đoàn mạnh về những cơng nghệ cao, hiện đại nên tỉnh cần nhanh chóng triển khai xây dựng Đề án Thu
trong đó chính sách về khuyến khích đào tạo nguồn nhân lực cơng nghệ cao, chính
sách về hỗ trợ cơ sở đạo tạo nguồn nhân lực cơng nghệ cao, chính sách thu hút, sử dụng nguồn nhân lực công nghiệp cao. Việc thực hiện đầy đủ các chính sách này sẽ
là điều kiện để tỉnh chuẩn bị tiếp nhận công nghệ cao này một cách hiệu quả.