1
1 2 2 33 4 4 55 6 6 7 7
1 2 2 33 4 4 55 6 6 7 7
1
1 2 2 33 4 4 55 6 6 7 7
12. Tiêu chuẩn đánh giá linh hoạt, bao quát sẽ thuận lợi cho việc đánh giá nhân viên ? nhân viên ?
1
1 2 2 33 4 4 55 6 6 7 7
13. Kết hợp nhiều phương pháp đánh giá sẽ giúp việc đánh giá năng lực của nhân viên chính xác ? nhân viên chính xác ?
1
1 2 2 33 4 4 55 6 6 7 7
14. Lãnh đạo cần học phương pháp đánh giá nhân viên ? 1 1 2 2 33 4 4 55 6 6 7 7
15. Lãnh đạo cần biết cách xác định mục tiêu công việc cho nhân viên ? 1 1 2 2 33 4 4 55 6 6 7 7
16. Mục tiêu thực hiện công việc cần thống nhất giữa lãnh đạo và nhân viên ? 1 1 2 2 33 4 4 55 6 6 7 7
17. Lãnh đạo cần biết và tránh những lỗi chủ quan trong quá trình đánh giá nhân viên ? nhân viên ?
1
1 2 2 33 4 4 55 6 6 7 7
18. Lãnh đạo cần biết cách phân tích và tìm ngun nhân vì sao nhân viên không thể hồn thành cơng việc không thể hồn thành cơng việc
1
1 2 2 33 4 4 55 6 6 7 7
19. Đánh giá nhân viên cần căn cứ vào đặc điểm tính cách ? 1 1 2 2 33 4 4 55 6 6 7 7
20. Đánh giá nhân viên cần căn cứ vào hành vi thực hiện ? 1 1 2 2 33 4 4 55 6 6 7 7
21. Đánh giá nhân viên cần căn cứ vào kết quả công việc ? 1 1 2 2 33 4 4 55 6 6 7 7
22. Đánh giá nhân viên cần thực hiện trong bầu khơng khí nghiêm túc ? 1 1 2 2 33 4 4 55 6 6 7 7
23. Đánh giá nhân viên cần thực hiện trong bầu khơng khí thân mật ? 1 1 2 2 33 4 4 55 6 6 7 7
24. Đánh giá nhân viên chỉ cần thực hiện giữa lãnh đạo và nhân viên ? 1 1 2 2 33 4 4 55 6 6 7 7
25. Đánh giá nhân viên cần thực hiện trước tập thể (nhóm, phịng, ban) ? 1 1 2 2 33 4 4 55 6 6 7 7
26. Đánh giá nhân viên cần thực hiện định kỳ 6 tháng ? 1 1 2 2 33 4 4 55 6 6 7 7
27. Đánh giá nhân viên cần thực hiện định kỳ 1 năm ? 1 1 2 2 33 4 4 55 6 6 7 7
28. Đánh giá nhân viên cần thực hiện thường xun trong suốt q trình thực hiện cơng việc ? hiện công việc ?
1