5. Nội dung nghiên cứu:
3.5 Nhóm giải pháp hạn chế thiệt hại khi xảy ra rủi ro:
3.5.1 Trang bị và nâng cao khả năng ứng phó với rủi ro của cán bộ nghiệp vụ:
- Trong trào lưu hội nhập hiện nay, việc xây dựng một đội ngũ cán bộ nghiệp vụ, nhất là đối với cán bộ quản lý, vừa nắm vững chuyên môn, vừa khơng ngừng học hỏi kinh nghiệm để phịng chống rủi ro vừa luôn ở tư thế sẵn sàng đương đầu với
rủi ro là việc làm vô cùng cần thiết.
- Trang bị cách thức xử lý rủi ro cho cán bộ nghiệp vụ bằng cách tổ chức các khóa
đào tạo về xử lý rủi ro ở nội bộ hoặc bên ngoài VPBank. Mặt khác, nâng cao cách
xử lý rủi ro sao chothiệt hại thấp nhất bằng cách cập nhật liên tục các sự kiện phát sinh rủi ro xảy ra và cách xử lý ở các ngân hàng lớn để học tập kinh nghiệm và rèn luyện kỹ năng ứng phó.
3.5.2 Kiểm sốt và tài trợ rủi ro thơng qua việc trích dự phòng rủi ro,xây dựng mức ký quỹ hoặc mua bảo hiểm rủi ro:
- Trích dự phịng rủi ro đầy đủ và theo đúng quy định trên cơ sở phân loại đúng các loại nợ về chiết khấu chứng từ xuất khẩu, cam kết thanh tốn theo thư tín dụng. - Xây dựng và điều chỉnh mức ký quỹ phát hành thư tín dụng theo hướng gia tăng mức ký quỹ đối với các khách hàng thường xuyên thanh toán trễ, mặt hàng nhập khẩu khó tiêu thụ trên thị trường nhằm giảm thiểu trách nhiệm của VPBank khi khách hàng mất khả năng thanh toán.
- Mua bảo hiểm với các giao dịch có giá trị lớn hoặc các giao dịch có thể dự đốn
được rủi ro là cách hạn chế thiệt hại khi phát sinh rủi ro.
- Sử dụng dịch vụ cung cấp thơng tin tín dụng của Ngân Hàng Nhà Nước (CIC) để hỗ trợ công tác thẩm định, đánh giá khách hàng của VPBank. Bởi vì Trung tâm
thơng tin tín dụng (CIC) là nơi cung cấp tất cả thông tin công nợ của khách hàng tại tất cả các tổ chức tín dụng ở Việt Nam.