17 -
3.2 Một số giải pháp đề xuất nhằm hoàn thiện hoạt động quản trị rủi ro thanh khoản tạ
3.2.1.10 Các giải pháp khác : 86
Eximbank cần kiểm soát chặt chẽ và nâng cao chất lượng hoạt động tín
dụng thơng qua việc tn theo một cách nghiêm túc các nguyên tắc tín dụng, chính sách tín dụng, tn thủ đầy đủ quy trình cho vay nhằm đảm bảo cho các khoản vay
có chất lượng cao. Ngoài ra để nâng cao chất lượng tín dụng Eximbank cần đánh giá lại danh mục đầu tư tín dụng, khơng tập trung q mức cho một ngành nghề, lĩnh vực nào. Danh mục đầu tư tín dụng dựa trên cơ sở phân tích kinh tế từng ngành nghề, sâu sát diễn biến thị trường. Mặt khác, Eximbank cần hoàn thiện cơ chế giám sát, kiểm tra, kiểm soát nội bộ chặt chẽ, sâu sát hơn nhằm phát hiện, cảnh báo và ngăn chặn rủi ro tín dụng. Khi chất lượng tín dụng được nâng cao sẽ làm giảm thiểu rủi ro tín dụng từ đó góp phần tăng thu nhập và bổ sung vào nguồn dự trữ thanh
khoản cho ngân hàng.
Ban kiểm soát cần phải thực hiện các cuộc kiểm tra, đánh giá độc lập về chiến lược, chính sách, thủ tục và các biện pháp mà ngân hàng đã áp dụng trong công tác quản trị rủi ro thanh khoản.
Các bộ phận chuyên trách về tiền gửi và tín dụng cần giữ mối liên hệ chặt chẽ với những khách hàng có số dư tiền gửi lớn và những khách hàng đang cịn hạn mức tín dụng lớn chưa sử dụng để biết được kế hoạch của họ khi nào rút và rút bao nhiêu để có phương án thanh khoản thích hợp.
Xây dựng danh mục đầu tư hợp lý, với tỷ trọng hợp lý đầu tư vào chứng khốn, có khả năng chuyển đổi nhanh sang tiền mặt với chi phí chuyển đổi thấp
nhất hoặc bằng không.
Eximbank cần không ngừng nâng cao chất lượng hoạt động kinh doanh
bằng cách tập trung sâu vào hai yếu tố là chất lượng nguồn nhân lực và cơng nghệ vì hai yếu tố này đóng vai trị rất quan trọng trong hoạt động ngân hàng. Nếu chất lượng hoạt động kinh doanh được nâng cao thì người dân sẽ sử dụng dịch vụ ngân hàng ngày càng nhiều, lượng tiền gửi cũng tăng lên từ đó góp phần duy trì và làm tăng nguồn tiền huy động, điều này dẫn đến tính thanh khoản của ngân hàng được nâng cao hơn.