3.2 Giải pháp góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động của ACB
3.2.2.1 Phát triển vốn từ hoạt động mua lại và sáp nhập ngân hàng
Giải pháp tăng vốn của các ngân hàng bằng cách mua lại và sáp nhập các ngân hàng khác diễn ra khá phổ biến trên thế giới như: Deusche Bank của Đức mua
lại Banker Trust của Mỹ; ngân hàng SMFG của Nhật ký thỏa thuận hợp tác với Bank of China của Trung Quốc và Korea Exchange Bank của Hàn Quốc. Ở Malaysia, Thái Lan thực hiện sáp nhập nhằm loại bỏ những ngân hàng yếu kém không đủ khả năng cạnh tranh và xây dựng các ngân hàng có đủ năng lực tài chính khi hội nhập.
Theo đánh giá của các nhà kinh tế, xu hướng sáp nhập làm thay đổi sâu sắc quan niệm về sức mạnh kinh tế và thực tế đã đem lại lợi ích to lớn đối với những ngân hàng sáp nhập. Việc sáp nhập đã tạo ra những thể chế ngân hàng với tổng số vốn hàng trăm tỷ USD, có khả năng huy động vốn cũng như đầu tư vào các cơng trình có quy mô lớn, lợi nhuận lớn hơn nhiều. Các cuộc sáp nhập làm tăng khả năng hỗ trợ giữa các bên, loại bỏ được nguy cơ đối đầu cạnh tranh, tạo ra những cơ hội mới đối với các tập đoàn, ngân hàng thành viên về khả năng mở rộng thị trường, giảm chi phí, tận dụng những lợi thế về khoa học công nghệ để đánh bại những ngân hàng có năng lực yếu hơn.
ACB có thể thực hiện giải pháp này khi điều kiện cho phép. Để tiến hành biện pháp này thành cơng địi hỏi ACB cần phải lưu ý các vấn đề sau:
Thăm dị tìm kiếm, đánh giá và khảo sát thận trọng các mục tiêu tiềm năng.
Xây dựng tiêu chí lựa chọn ngân hàng mục tiêu phù hợp với thực tế.
Tiếp xúc thương thảo với ban điều hành ngân hàng mục tiêu.
Xác định giá mua lại và sáp nhập một cách cẩn trọng và hợp lý.
Lựa chọn các phương thức thanh toán của thương vụ mua lại và sáp nhập ngân hàng phù hợp.
Xây dựng kế hoạch hòa hợp văn hóa và thương hiệu doanh nghiệp.
Xây dựng chính sách đãi ngộ nhân sự linh hoạt.