Dự nợ và tốc độ tăng trưởng tín dụng

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng TMCP sài gòn sau hợp nhất (Trang 48 - 49)

2.2 Thực trạng hoạt động kinh doanh của Ngân hàng TMCP Sài Gòn sau hợp nhất

2.2.2.1 Dự nợ và tốc độ tăng trưởng tín dụng

Nhằm thực thi tốt mục tiêu nhiệm vụ của chính sách tiền tệ và đảm bảo hoạt động ngành ngân hàng an toàn hiệu quả, trong năm 2012 NHNN đã ban hành chỉ thị 01/CT-NHNN ngày 13/02/2012, và áp dụng hình thức khống chế trần chỉ tiêu tăng trưởng tín dụng cho mỗi ngân hàng dựa trên cơ sở đánh giá chất lượng hoạt động theo các tiêu chí đảm bảo các chỉ tiêu an toàn, hệ thống quản trị rủi ro tốt, đảm bảo thanh tốn, khơng vi phạm các quy định của NHNN. Nhưng riêng đối SCB, NHNN đã chấp thuận cơ chế đặc biệt: khơng phân nhóm áp dụng tỷ lệ tăng trưởng tín dụng

trong năm 2012 của SCB và việc tăng trưởng tín dụng của SCB đựơc thực hiện theo hướng dẫn của NHNN, phù hợp với đề án hợp nhất. Chính vì vậy, trong năm 2012 SCB khơng đặt nặng mục tiêu tăng trưởng tín dụng nhằm đạt lợi nhuận cao trong giai đoạn đầu của quá trình hợp nhất mà tập trung thu hồi các khoản nợ cũ, xem xét cho vay những khoản mới có hiệu quả thuộc danh mục ngành nghề ưu tiên cho vay theo định hướng của NHNN, đồng thời cơ cấu lại các khoản cho vay để hoạt động tín dụng an tồn đạt hiệu quả cao hơn.

Tính đến 31/12/2012, tổng dư nợ cho vay của SCB đạt 88.155 tỷ đồng, tăng 22.085 tỷ đồng, tỷ lệ tăng 33,43% so với năm 2011. Để thực hiện đúng nội dung của quyết định 493/2005/QĐ-NHNN, việc trích lập dự phịng chung và dự phịng cụ thể được SCB thực hiện triệt để. Trong năm 2012 SCB đã định giá lại tài sản đảm bảo của một số khoản vay, đồng thời rà sốt, trích lập thêm hay sử dụng dự phòng để xử lý rủi ro. Đến cuối năm 2012, tổng dự phòng rủi ro lũy kế là 989 tỷ đồng, tỷ lệ giảm là 40,10% so với năm 2011 nguyên nhân là trong năm SCB đã sử dụng một phần dự phòng để xử lý nợ.

Bảng 2.4. Tình hình dư nợ tín dụng của SCB qua các năm

ĐVT: tỷ đồng Năm 2010 Năm 2011 Tăng/Giảm năm 2011 so

với năm 2010 Năm

2012 Tăng/Giảm năm 2012 so với năm 2011 +/- % +/- % Cho vay khách hàng 62.160 66.070 3.910 6,29% 88.155 22.085 33,43% Dự phòng rủi ro (1.030) (1.651) (621) 60,29% (989) 662 -40,10% Tổng dư nợ tín dụng 61.130 64.419 3.289 5,38% 87.166 22.747 35,31%

(Nguồn: Báo cáo tài chính đã kiểm tốn của các ngân hàng thành viên trước hợp nhất năm 2010 - 2011 và của SCB sau hợp nhất năm 2012)

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng TMCP sài gòn sau hợp nhất (Trang 48 - 49)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(112 trang)