Định hướng phát triển củaAgribank Việt Nam đến năm 2015

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp phát triển dịch vụ phi tín dụng tại NHNo PTNT việt nam chi nhánh sài gòn (Trang 57 - 58)

3.1. Định hướng phát triển củaAgribank sài Gòn

3.1.2. Định hướng phát triển củaAgribank Việt Nam đến năm 2015

tiền đề quan trọng tạo thuận lợi cơ bản để NHNo&PTNT VN bước những bước tiếp theo trên con đường hội nhập kinh tế quốc tế. Trong hành trình trên con đường hội nhập, NHNo&PTNT VN đã xây dựng cho mình một định hướng phát triển chiến

lược, theo đó: NHNo&PTNT VN sẽ phát triển mạnh theo hướng Tập đồn Tài chính Ngân hàng kinh doanh đa năng, giữ vai trò chủ lực trên thị trường tài chính nơng

thơn với hoạt động tín dụng chủ yếu phục vụ phát triển nơng nghiệp, nơng thơn và khách hàng chính là hộ nông dân, dân cư ở thành phố, thị xã, doanh nghiệp vừa và nhỏ. Theo đó, Tập đồn Tài chính NHNo&PTNT VN gồm nhiều doanh nghiệp trực thuộc kinh doanh đa năng, trong đó nịng cốt sẽ gồm hai hệ thống ngân hàng kinh doanh theo khu vực đô thị và nông thôn.

Hệ thống ngân hàng khu vực nông thôn sẽ tập trung nguồn lực phục vụ phát triển nông nghiệp, nông thôn. Đối tượng phục vụ chủ yếu sẽ là hộ nông dân và các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn như: nuôi trồng, khai thác, chế biến, xuất khẩu nông lâm thuỷ hải sản; các doanh nghiệp sản xuất, nhập khẩu máy móc thiết bị phục vụ khu vực nơng nghiệp, nông thôn.

Hệ thống ngân hàng khu vực đô thị sẽ nhắm đến đối tượng khách hàng là cá nhân, DNNVV, tập trung nâng cao chất lượng dịch vụ ngân hàng, phát triển dịch vụ mới, nhất là những dịch vụ ngân hàng hiện đại, đặc biệt là nhóm dịch vụ ngân hàng điện tử. Chú trọng đến việc gia tăng tính năng và tiện ích cho dịch vụ nhằm tạo sự khác biệt cho những dịch vụ của NHNo&PTNT VN và mang lại tiện ích tối đa cho khách hàng, qua đó nâng cao tính cạnh tranh cho dịch vụ..

Hai hệ thống ngân hàng này và các doanh nghiệp của Tập đoàn Tài chính NHNo&PTNT VN sẽ hỗ trợ cho nhau nhằm phát huy tối đa mọi nguồn lực của cả tập đoàn để cùng phát triển.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp phát triển dịch vụ phi tín dụng tại NHNo PTNT việt nam chi nhánh sài gòn (Trang 57 - 58)