Tổng hợp đánh giá các yếu tố bên trong

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp phát triển thị trường nữ trang của công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên vàng bạc đá quý sài gòn (Trang 45 - 47)

6. Kết cấu của đề tài nghiên cứu

2.2 PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN VIỆC PHÁT TRIỂN

2.2.2 Tổng hợp đánh giá các yếu tố bên trong

Căn cứ phân tích ở mục 2.2.1 và đánh giá của các cán bộ chủ chốt SJC (Phụ lục 12, 12.1) về các yếu tố bên trong của SJC. Các mức đánh giá được lượng hĩa thành giá trị thể hiện trong ma trận đánh giá các yếu tố bên trong sau đây:

T T

Các yếu tố đánh giá Mức độ quan trọng của yếu tố đối với SJC

Phân loại

Tổng điểm 1 Năng lực trình độ của lãnh đạo, điều

hành

0,05 3 0,15

2 Tổ chức sản xuất kinh doanh 0,04 3 0,12

3 Trình độ tay nghề cơng nhân, bán hàng 0,04 3 0,12

4 Chính sách lương, thù lao, thưởng 0,04 3 0,12

5 Cơng tác đào tạo, huấn luyện 0,05 4 0,2

6 Phát triển hệ thống phân phối, bán sỉ 0,05 2 0,1

7 Tiếp thị, quảng cáo, khuyến mãi 0,05 1 0,05

8 Phát triển thương hiệu sản phẩm 0,06 3 0,18

9 Đa dạng hĩa thị trường 0,06 2 0.12

10 Thị phần nữ trang 0,06 2 0,12

11 Chất lượng sản phẩm nữ trang 0,06 3 0,18

12 Kỹ năng thiết kế mẫu mã, thời trang 0,06 2 0,12

13 Chi phí hao hụt nguyên liệu, tiền cơng 0,05 1 0,05

14 Chất lượng nguyên vật liệu 0,06 3 0,18

15 Gía bán sản phẩm 0,05 4 0,2

16 Khả năng tín dụng 0,04 4 0,16

17 Vốn đầu tư 0,04 4 0,16

18 Ứng dụng cơng nghệ thơng tin 0,04 3 0,12

19 Cơng nghệ sản xuất 0,05 1 0,05

20 Hoạt động đầu tư 0,05 4 0,2

TỔNG CỘNG 1,0 2,7

Kết quả, tổng số điểm là 2,7, cao hơn số điểm trung bình (2,5) là 0,2 điểm. Như vậy, yếu tố nội bộ của SJC khá tốt. Đáng chú ý là các yếu tố đạt điểm cao (0,2) là đào tạo, huấn luyện nhân viên bán hàng, cơng nhân; giá bán sản phẩm được chấp nhận; hoạt động đầu tư tốt, tạo điều kiện cạnh tranh và phát triển thị trường và các yếu tố đạt điểm kém là tiếp thị, quảng cáo, khuyến mãi; chi phí hao hụt nguyên liệu, tiền cơng; cơng nghệ sản xuất chỉ đạt số điểm là 0,05.

Gía bán sản phẩm, đối với nữ trang để được khách hàng chấp nhận là điều khĩ, nhưng với nỗ lực nhiều mặt của SJC, thì đây là điểm mạnh, tạo điều kiện cơ bản cho việc cạnh tranh với các đối thủ khác. Cơng tác đầu tư cũng được quan tâm đúng mức, cĩ hiệu quả gĩp phần thúc đẩy sự phát triển thị trường bền vững của SJC.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp phát triển thị trường nữ trang của công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên vàng bạc đá quý sài gòn (Trang 45 - 47)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(151 trang)