Các kiến nghị đối với DN, bộ nông nghiệp & phát triển nông thôn, bộ tài chính

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại các doanh nghiệp chế biến xuất khẩu thủy sản ở tỉnh bình thuận (Trang 80)

chính

chính cịn có mục tiêu kiểm sốt hoạt động và mục tiêu kiểm soát tuân thủ.

Để thiết lập hệ thống KSNB đòi hỏi DN phải am tường về các bộ phận hình thành hệ thống KSNB cũng như các yếu tố cần có trong từng bộ phận đó. Cơ sở xây dựng một hệ thống KSNB phù hợp nhất cho mỗi DN, trước hết, cần xác định rõ những đặc điểm trọng yếu của lĩnh vực kinh doanh, hình thức quản trị, cơ cấu tổ chức quản lý với các phòng ban bộ phận, mối quan hệ tác nghiệp của mỗi phòng ban trong từng DN cụ thể. Tiếp đến phải đề ra một chính sách KSNB rõ ràng, đầy đủ để các nhà quản lý điều hành nhận thấy được sự cần thiết, tầm quan trọng, lợi ích trong việc xây dựng, tổ chức và vận hành bài bản một hệ thống KSNB hỗ trợ công tác quản lý, hướng đến kiểm sốt tồn bộ hoạt động của đơn vị lấy ngăn chặn phịng ngừa làm chính. KSNB góp phần tạo nên tính chun nghiệp cho DN. Các nội dung cơng việc chủ yếu khi xây dựng hệ thống KSNB.

- Xác định cơ cấu tổ chức của bộ phận KSNB và nhu cầu nhân lực cần có. Bộ phận KSNB cần độc lập về tổ chức về hoạt động với các phòng ban điều hành, các bộ phận được kiểm sốt. Cán bộ thuộc bộ phận KSNB khơng chuyên trách, không khiêm nhiệm các cương vị, các công việc chuyên môn khác trong bộ máy điều hành.

- Xây dựng các quy chế, quy định và quy trình phù hợp với chức năng của từng phịng ban bộ phận trong hệ thống KSNB.

- Mục tiêu của chính sách KSNB

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại các doanh nghiệp chế biến xuất khẩu thủy sản ở tỉnh bình thuận (Trang 80)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(86 trang)