Hình 1 : Loại sản phẩm khách hàng thường mua trực tuyến
Hình 1.2 Quy trình lập kế hoạch kinh doanh khởi nghiệp
(Nguồn: Võ Thị Quý, 2012)
Tóm tắt: Lập kế hoạch kinh doanh là việc quan trọng đối với tất cả các công ty. Đối với việc khởi nghiệp, bản kế hoạch kinh doanh đóng vai trị ảnh hương đến sự thành công của công ty. Việc lập kế hoạch kinh doanh không những giúp công ty tập trung được các ý tưởng và đánh giá tính khả thi của việc khởi nghiệp mà cịn giúp cơng ty kiểm tra lại tính thực tế của các mục tiêu được đề ra trong hoạt động kinh doanh của mình. Phân tích thị trường, phân tích cạnh tranh để từ đó xác định thị trường mục tiêu là việc cần làm của bản kế hoạch kinh doanh dành cho công ty khi chuẩn bị khởi nghiệp. Phân tích thị trường Thị trường mục tiêu Phân tích cạnh tranh Tổng hợp kết quả phân tích Viết kế hoạch Thực hiện kế hoạch
Kiểm soát kế hoạch
Phương thức kinh doanh Kế hoạch cho các bộ phận
CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG KINH DOANH QUẦN ÁO THỜI TRANG TRỰC TUYẾN
2.1 Sơ lược về thị trường kinh doanh quần áo thời trang trực tuyến 2.1.1 Đặc điểm thị trường 2.1.1 Đặc điểm thị trường
Thị trường kinh doanh trực tuyến
TMĐT là hoạt động thương mại được thực hiện thông qua mạng internet. TMĐT dựa trên một số công nghệ như chuyển tiền điện tử, quản lý chuỗi dây chuyền cung ứng, tiếp thị Internet, quá trình giao dịch trực tuyến, trao đổi dữ liệu điện tử (EDI), các hệ thống quản lý hàng tồn kho, và các hệ thống tự động thu thập dữ liệu.
Theo Báo cáo Chỉ số TMĐT năm 2012 do Hiệp hội TMĐT Việt Nam (VECOM) thực hiện, hơn 40% doanh nghiệp đã xây dựng website, 11% doanh nghiệp đã tham gia các sàn TMĐT. Tuy nhiều doanh nghiệp chưa đầu tư đúng mức cho website và việc kinh doanh trên các gian hàng trực tuyến, nhưng hiệu quả bán hàng do tham gia TMĐT của các công ty hiện nay khá tốt.