Đánh giá thực trạng mua, bán nợ tại Vietcombank

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao hiệu quả mua bán nợ tại vietcombank (Trang 72 - 76)

2.2.8 .Hiệu quả mua bán nợ của Vietcombank

2.5 Đánh giá thực trạng mua, bán nợ tại Vietcombank

Hiệu quả mua bán nợ tại VCB trong thời gian qua chưa cao, chiếm tỷ trọng thấp nguyên nhân là do thời gian thực hiện việc mua bán nợ thường kéo dài, khó khăn trong việc định giá bán khoản nợ, bên mua nợ ép giá khoản nợ, nhiều khoản nợ chỉ bán được 5-10% giá trị khoản nợ. Bên cạnh đó nghiệp vụ của các cán bộ VCB trong việc thực hiện mua bán nợ còn hạn chế, nên giải pháp mua bán nợ để thu hồi nợ xấu thường được chọn sau khi áp dụng các biện pháp khác không hiệu quả

2.5.1 Ưu điểm:

Vai trò của hoạt động mua bán nợ trong hệ thống VCB ngày càng phát huy mạnh. Việc bán nợ hiện nay đang được xem là một biện pháp hữu hiệu để xử lý các khoản nợ xấu, nợ tồn đọng của VCB. Ưu điểm của mua bán nợ trong hệ thống VCB trong thời gian qua thể hiện rõ nét qua các chỉ tiêu: cải thiện khả năng thanh toán của VCB; Cơ cấu lại danh mục và quy mô khoản vay nhằm đáp ứng yêu cầu về quản trị rủi ro; gia tăng thu nhập cho ngân hàng từ việc bán các khoản nợ xấu đã trích lập dự phịng; Xử lý những khoản nợ có vấn đề mà khách hàng đã bị bế tắc về nguồn trả nợ từ lâu nay. Nhanh chóng xử lý dứt điểm được các khoản nợ có vấn đề mà VCB chỉ còn khả năng thu hồi được một phần nhằm thu hồi lại một phần vốn đã cho vay để VCB tiếp tục quay vòng kinh doanh sinh lời, đặc biệt là các khoản nợ đã được VCB sử dụng dự phịng xử lý rủi ro tín dụng

Hiện nay VCB đã xây dựng quy chế mua bán nợ trong hệ thống VCB. Ban hành tạm thời về quy trình thủ tục mua bán nợ của VCB theo Quyết định số 418/QĐ-NHNT.CN ngày 05/11/2009 của Tổng Giám đốc VCB, bên cạnh đó VCB đã thành lập Cơng ty quản lý nợ và khai thác tài sản VCB để xử lý các khoản nợ. Đây cũng chính là nền tảng khởi đầu cho định hướng phát triển nghiệp vụ mua bán nợ của hệ thống VCB trong thời gian tới.

2.5.2 Những mặt còn hạn chế:

Quy định mua, bán nợ hiện hành của VCB cịn chưa hồn thiện: Mặc dù quy định mua, bán nợ hiện hành của VCB đã cụ thể các quy định pháp luật vào điều kiện của VCB, đưa ra quy định bán nợ hợp lý để các bộ phận chức năng thực hiện. Tuy nhiên, sau một thời gian thực hiện, quy định này cũng cịn một số bất cập cần phải hồn thiện thêm như làm rõ thêm quyền chủ động đề xuất bán nợ của các chi nhánh, xác định rõ mục đích của việc thơng báo bán nợ, bổ sung căn cứ của việc xác định giá bán nợ, cơ chế hoạt động của Hội đồng Bán nợ, cơ chế kiểm tra giám sát hoạt động bán nợ..

thực tiễn hoạt động bán nợ, nhiều cán bộ còn lúng túng khi thực hiện nghiệp vụ này vì vậy đã lựa chọn biện pháp xử lý nợ khác thay vì bán nợ dù nếu áp dụng bán nợ sẽ hiệu quả hơn.

Chưa xây dựng được đội ngũ chuyên nghiệp thực hiện mua bán nợ: hiện tại phịng cơng nợ VCB thực hiện mua bán nợ của VCB, ngồi cơng việc chun mơn của phịng cơng nợ các CB này kiêm thêm chức năng thực hiện mua bán nợ. Tuy nhiên các cán bộ này chưa được đào tạo bài bản, chưa có nhiều kinh nghiệm thực tế nên việc xử lý mua bán nợ cịn nhiều khó khăn.

Chưa xây dựng được cơ sở định giá mua bán nợ:việc xác định giá mua bán nợ hiện nay của VCB chủ yếu căn cứ vào giá trị tài sản đảm có thể thu hồi và dịng tiền có thể thu hồi của khách nợ. Tuy nhiên việc định giá này chưa được xây dựng các chỉ tiêu định giá khoản nợ một cách cụ thể, chủ yếu vẫn là dựa vào các quy trình thẩm định cấp tín dụng và thẩm định tài sản hiện hành của VCB để xác định giá mua bán nợ.

2.5.3. Nguyên nhân

 Do hoạt động mua bán nợ tại Việt nam cịn tương đối khá mới mẻ, quy trình mua bán nợ hiện hành của VCB được xây dựng dựa trên quy chế mua bán nợ hiện hành của NHNN (Quyết định số 59/2006/QĐ-NHNN ngày 21/12/2006 ) và được ban hành áp dụng tạm thời, vừa làm vừa hồn thiện quy trình nên trong q trình thực hiện khơng tránh khỏi nhiều vướng mắc phát sinh.

 VCB Chưa chú trọng đến đào tạo phát triển nhiệp vụ mua án nợ. Từ trước đến nay VCB chỉ thực hiện tập huấn nghiệp vụ mua bán nợ duy nhất vào năm 2010 đối với một số đối tượng, đến nay nhiều cán bộ trong hệ thống VCB còn chưa hiểu rõ về nghiệp vụ này.

 VCB chưa thành lập bộ phận chuyên trách mua bán nợ, chưa đào tạo được cán bộ MBN chuyên nghiệp nên hoạt động MBN của VCB cịn rất nhiều hạn chế.

 Do chưa có nhiều kinh nghiệm trong hoạt động mua bán nợ nên chưa xây dựng được cách định giá các khoản nợ một cách hợp lý. Bên cạnh đó, việc thơng tin khơng cân xứng hoặc thông tin đánh giá về thị trường, về khách hàng ....khơng

chính xác rất dễ dẫn đến sai lệch trong việc định giá khoản nợ. Việc định giá mua quá cao hoặc bán quá thấp sẽ làm giảm thu nhập ngân hàng. Ngoài ra, việc định giá các khoản nợ cịn gặp nhiều khó khăn do các chủ thể chỉ quan tâm đến tài sản đảm bảo chứ chưa quan tâm nhiều đến khoản nợ. Vì vậy các khoản nợ khơng có tài sản đảm bảo rất khó bán.

KẾT LUẬN CHƯƠNG 2

Trong chương 2, tác giả đã tập trung phân tích thực trạng mua bán nợ tại thị trường Việt nam nói chung và Vietcombank nói riêng. Qua đó đưa ra những kết qủa đạt được, những tồn tại vướng mắc khó khăn trong quá trình thực hiện. Và để giải quyết triệt để những tồn tại trên, địi hỏi chúng ta phải có hệ thống giải pháp cụ thể nhằm nâng cao hiệu quả mua bán nợ tại vietcombank. Chi tiết hệ thống giải pháp này sẽ được đề cập cụ thể hơn tại chương 3 của luận văn.

CHƯƠNG 3

CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ MUA BÁN NỢ TẠI VIETCOMBANK

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao hiệu quả mua bán nợ tại vietcombank (Trang 72 - 76)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(102 trang)