Thực trạng về năng lực cạnh tranh của các NHTMCP Việt Nam 1 Qui mô vốn kinh doanh

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại việt nam thông qua hoạt động sáp nhập và mua lại (Trang 38 - 39)

2.2.1. Qui mô vốn kinh doanh

Khối NHTMCP chiếm phần lớn tổng tài sản của khối ngân hàng nội địa. Khối NHTMCP được sáng lập bởi nguồn vốn nội địa, mặc dù một vài ngân hàng nhận được nguồn vốn đầu tư nước ngoài đáng kể. Nguồn vốn nội địa của các NHTMCP có nguồn gốc từ các ngân hàng thương mại Nhà nước và các doanh nghiệp tư nhân làm gia tăng mức độ rủi ro của các đối tác có liên quan. Mặc dù tăng trưởng đáng kể trong thời gian gần đây, khối NHTMCP nhìn chung đã giới hạn lại qui mơ hoạt động và vốn điều lệ. Khối NHTMCP cũng phải gánh chịu các khoản cho vay tập trung và các chi phí hoạt động kinh doanh chủ yếu, thường liên quan đến các nhà đầu tư chiến lược và các tổ chức khác. Tuy vậy, các NHTMCP lớn cũng đã thành công trong việc tập trung vào thị trường bán lẻ và các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Thị trường này họ đã xây dựng được khả năng cạnh tranh cao. Các ngân hàng TMCP hàng đầu là NHTMCP Á Châu, NHTMCP Sài Gịn Thương Tín,

NHTMCP kỹ thương Việt Nam, NHTMCP xuất nhập khẩu Việt nam đã đạt được thị phần khá lớn, trong khi nhóm thứ hai bao gồm:, NHTMCP Quốc Tế, NHTMCP Quân Đội, NHTMCP nhà Hà Nội, NHTMCP Sài Gịn và NH Đơng Á đối mặt với nhiều thách thức để có thể đứng vào hàng các ngân hàng hàng đầu trong khối NHTMCP. Cuối cùng, nhóm NHTMCP thứ ba, gồm các NHTMCP cịn lại phải đối mặt với những thách thức cạnh tranh vô cùng khắc nghiệt với nguy cơ thơn tính tiềm tàng cùng với việc qui định mức vốn pháp định nghiêm ngặt.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại việt nam thông qua hoạt động sáp nhập và mua lại (Trang 38 - 39)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(97 trang)