- Xem xét, cho phép tổ chức tín dụng nước ngoài mua lại, sáp nhập TCTD yếu kém của Việt Nam và tăng giới hạn sở hữu cổ phần của tổ chức tín dụng nước ngoà
CHÍNH TỒN CẦU
3.3 Tái Cấu Trúc Về Thanh Khoản
Các giải pháp để tái cấu trúc thanh khoản của các NHTM
Thứ nhất, theo đề án tái cấu trúc các TCTD của Chính phủ, cần nâng cao
tính ổn định và bền vững khả năng chi trả của các NHTM bằng cách tăng mức độ
ổn định nguồn vốn theo hướng tăng tỷ trọng nguồn huy động có kỳ hạn dài; cải
thiện sự cân đối, hợp lý về kỳ hạn và đồng tiền giữa nguồn vốn và sử dụng vốn; từng bước giảm tỷ lệ dư nợ tín dụng so với huy động vốn và đến cuối năm 2015 đạt mức bình qn tồn hệ thống không quá 85%.
Thứ hai, tuân thủ nghiêm ngặt các quy định của NHNN về thanh khoản
trong hoạt động ngân hàng. Thực hiện dự trữ bắt buộc, tuân thủ quy định về việc sử dụng nguồn vốn ngắn hạn đầu tư trung, dài hạn; thực hiện tốt các quy định về các tỷ lệ đảm bảo an tồn trong hoạt động của các tổ chức tín dụng.
Thứ ba, căn cứ vào cơ sở dữ liệu quá khứ và định hướng hoạt động để tính
tốn chính xác nhu cầu thanh tốn ở từng thời điểm nhằm đảm bảo dự trữ hợp lý,
đồng thời hạn chế lãng phí vốn ảnh hưởng đến lợi nhuận hoạt động. Để thực hiện điều này, cần tổng hợp và phân tích động thái của khách hàng gửi tiền, xây dựng kế
hoạch sử dụng vốn cho hoạt động tín dụng và các hoạt động có rủi ro khác.
Thứ tư, xây dựng danh mục đầu tư hợp lý với tỷ trọng đầu tư vào các loại
chứng khoán, giấy tờ có giá, các loại tài sản… có khả năng chuyển đổi nhanh sang tiền mặt với chi phí thấp.
Thứ năm, tăng cường hiệu quả quản lý tài sản, thực hiện cơ chế điều hành
công khai, minh bạch, dự báo kịp thời nhu cầu rút tiền của khách hàng trong từng thời kỳ, xây dựng chính sách tạo lòng tin đối với người gửi tiền, tránh tạo cú sốc rút tiền đồng loạt để có thể chủ động thu xếp nguồn vốn chi trả theo yêu cầu.
Thứ sáu, duy trì tỷ lệ tối thiểu 25% giữa các giá trị các tài sản “Có” có thể
thanh toán ngay và các tài sản “Nợ” sẽ đến hạn thanh toán trong thời gian 1 tháng tiếp theo; Duy trì tỷ lệ tối thiểu bằng 1 (một) giữa Tổng tài sản có có thể thanh tốn ngay trong khoảng thời gian 7 ngày làm việc tiếp theo và Tổng tài sản nợ phải thanh toán trong khoảng thời gian 7 ngày làm việc tiếp theo.
Thứ bảy, các NHTM cần xây dựng kế hoạch ứng phó tình trạng khẩn cấp về
thanh khoản nhằm cung cấp cho lãnh đạo, trưởng các đơn vị, các bộ phận và nhân viên phương cách quản lý, ứng phó khi xảy ra sự cố thanh khoản khẩn cấp: Xây dựng kế hoạch, phân loại sự cố, mơ phỏng các tình huống, các hành động cụ thể để
ứng phó, các định mức thanh khoản có thể sử dụng, nguồn lực có thể huy động,… để đối phó với sự cố thanh khoản.
Thứ tám, đối với các ngân hàng thiếu thanh khoản tạm thời, NHNN tái cấp
vốn để bảo đảm khả năng chi trả và có thể trở lại hoạt động bình thường. Các ngân hàng này phải xây dựng và thực hiện phương án phục hồi khả năng chi trả: hạn chế tăng trưởng tín dụng, tích cực huy động vốn để trả nợ NHNN và tăng khả năng chi trả; thực hiện chấn chỉnh, củng cố tài chính, hoạt động và quản trị để bảo đảm an
toàn và hiệu quả kinh doanh. Đồng thời, các ngân hàng thuộc nhóm này được khuyến khích sáp nhập, hợp nhất với nhau và sáp nhập hợp nhất với các ngân hàng lành mạnh.