- Tiếp theo là tỷ trọng tiền mặt.
2.2.2 Hiệu quả quản trị tài sản ngắn hạn của các cơng ty cổ phần ngành nhựa giai đoạn 2008-
nhựa giai đoạn 2008-2010
Bảng 2.8: Các tỷ số hoạt động trung bình ngành nhựa từ 2008-2010
Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010
Số vịng quay tiền mặt (lần) 20,42 13,28 23,21 Chu kỳ vịng quay tiền mặt (ngày) 17,63 27,11 15,51
Số vịng quay khoản phải thu (lần) 6,17 5,72 4,59 Kỳ thu tiền bình quân (ngày) 58,35 62,95 78,50 Số vịng quay hàng tồn kho (lần) 6,58 5,58 4,35 Số ngày luân chuyển hàng tồn kho (ngày) 54,75 64,49 82,82
(Nguồn: Số liệu tính tốn dựa trên các báo cáo tài chính của các cơng ty cổ phần ngành nhựa)
Số vịng quay tiền mặt càng cao tương ứng với chu kỳ vịng quay tiền mặt
càng thấp. Số vịng quay tiền mặt cao cho thấy các cơng ty trong ngành dự trữ tiền mặt thấp. Do đĩ mà thời gian cơng ty bổ sung tiền mặt càng ngắn. So với số vịng quay khoản phải thu và số vịng quay hàng tồn kho thì số vịng quay tiền mặt là cao nhất. Điều đĩ chứng minh tỷ trọng tiền mặt là thấp nhất trong cơ cấu
tài sản ngắn hạn, phù hợp xu hướng chung của tồn ngành, là ngành sản xuất nên luơn dự trữ tiền mặt thấp.
Ta thấy kỳ thu tiền bình quân càng nhỏ thì số vịng quay các khoản phải thu càng lớn. Điều này cho thấy hiệu quả quản lý khoản phải thu của các cơng ty tốt. Tuy nhiên, số vịng quay này giảm qua các năm. Từ năm 2008-2010, kỳ thu tiền bình quân tăng từ 58.35 ngày lên 78.50 ngày. Điều này cĩ thể lý giải là do giá sản phẩm tăng lên, làm giảm tốc độ tiêu thụ sản phẩm nên khách hàng chậm thanh tốn.
Hàng tồn kho là một trong các tài sản cĩ giá trị lớn trong tổng giá trị tài sản của doanh nghiệp. Ta thấy số vịng quay hàng tồn kho trung bình ngành giảm qua các năm do lượng hàng tồn kho gia tăng qua các năm. Sự gia tăng này do giá biến
động ngày càng tăng nên phải dự trữ nguyên vật liệu ngày càng nhiều và tồn kho
thành phẩm tăng do giá bán sản phẩm tăng khiến cho kinh doanh kém hiệu quả dẫn đến ứ đọng thành phẩm.