Phõn loại chi phớ theo mối quan hệ với thời kỳ xỏc định kết quả hoạt

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) xác lập quy trình phân tích chi phí phục vụ cho việc ra quyết định kinh doanh khi thực hiện dự án sản xuất tại công ty cổ phần thương mại xuất nhập khẩu thiên nam (Trang 26 - 27)

1.2. Chi phớ và vai trũ của chi phớ trong việc ra quyết định kinh doanh

1.2.2.2. Phõn loại chi phớ theo mối quan hệ với thời kỳ xỏc định kết quả hoạt

kết quả hoạt động kinh doanh

Theo cỏch phõn loại này, toàn bộ chi phớ được chia thành chi phớ sản phẩm và chi phớ thời kỳ.

Chi phớ sản phẩm:

Chi phớ sản phẩm là toàn bộ những chi phớ liờn quan đến việc sản xuất hoặc mua cỏc sản phẩm. Đối với cỏc sản phẩm sản xuất cụng nghiệp thỡ cỏc chi phớ này bao gồm chi phớ nguyờn vật liệu trực tiếp, chi phớ nhõn cụng trực tiếp và chi phớ sản xuất chung. Cỏc chi phớ sản phẩm được gắn liền với sản phẩm và chỳng được chuyển sang kỳ sau khi sản phẩm đang cũn tồn kho chờ bỏn và khi sản phẩm đó được tiờu thụ thỡ chỳng được xem là phớ tổn thời kỳ và được tớnh trừ vào kết quả kinh doanh trong kỳ.

Chi phớ thời kỳ:

Chi phớ thời kỳ là những chi phớ phỏt sinh trong một thời kỳ và được tớnh hết thành phớ tổn trong kỳ để xỏc định kết quả hoạt động kinh doanh của đơn vị. Chi phớ bỏn hàng và quản lý doanh nghiệp là những chi phớ thời kỳ. Chi phớ thời kỳ

sẽ được tớnh đầy đủ trờn cỏc bỏo cỏo kết quả hoạt động kinh doanh của đơn vị cho dự kết quả hoạt động của đơn vị đạt ở mức nào đi nữa. Chi phớ thời kỳ ngay khi phỏt sinh đó được coi là phớ tổn trong kỳ.

Phõn loại chi phớ theo mối quan hệ với thời kỳ xỏc định kết quả hoạt động kinh doanh giỳp nhà quản trị doanh nghiệp xỏc định những khoản chi phớ nào thực sự ảnh hưởng đến kết quả hoạt động kinh doanh trong kỳ của doanh nghiệp để từ đú đưa ra quyết định kinh doanh phự hợp đối với từng khoản chi phớ đú.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) xác lập quy trình phân tích chi phí phục vụ cho việc ra quyết định kinh doanh khi thực hiện dự án sản xuất tại công ty cổ phần thương mại xuất nhập khẩu thiên nam (Trang 26 - 27)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(107 trang)