3.3.3.2 .Những vấn đề về tổ chức nhõn sự
3.4. Đỏnh giỏ về triển vọng mở rộng mụ hỡnh cho cỏc doanh nghiệp Việt Nam
Nam
Đối với cỏc doanh nghiệp Việt Nam hiện nay, quy trỡnh phõn tớch chi phớ mục tiờu phục vụ cho việc ra quyết định dường như cũn mới, vỡ quản trị chi phớ núi chung và kế toỏn quản trị núi riờng vẫn chưa được coi trọng đỳng mức và đang ở giai đoạn đầu của quỏ trỡnh định hỡnh. Mặc dự tổ chức sản xuất và quản lý ở nước ta cú sự cỏch biệt so với cỏc nước phỏt triển, khả năng vận dụng quy trỡnh này ở cỏc Cụng ty cú quy trỡnh cụng nghệ hiện đại và tổ chức sản xuất tiờn tiến là hoàn toàn cú thể.
Thật vậy, phõn tớch nội dung quản trị chi phớ theo mục tiờu cho thấy, phương phỏp này cú vài điểm giống với phương phỏp chi phớ định mức và kế hoạch, một phương phỏp đó được vận dụng từ lõu ở cỏc doanh nghiệp Việt Nam. Sự khỏc biệt lớn nhất ở đõy liờn quan đến vấn đề kiểm soỏt chi phớ và sự phối hợp của tất cả cỏc giai đoạn của quy trỡnh sản xuất để cắt giảm chi phớ.
Cú thể núi rằng, khụng cú nhiều ràng buộc đặc biệt về việc vận dụng quy trỡnh này ở cỏc doanh nghiệp Việt Nam. Cú chăng chỉ là ý thức và khả năng tổ chức quản trị của doanh nghiệp. Vận dụng quy trỡnh này đũi hỏi nhà quản trị phải phõn chia quy trỡnh sản xuất phự hợp với kết cấu sản phẩm đó được xỏc lập tại
quy trỡnh thiết kế sản phẩm, hoạch định kế hoạch chi phớ ở cỏc bộ phận theo mức độ quan trọng của cỏc bộ phận cấu thành nờn sản phẩm được chế tạo ở bộ phận đú và tổ chức kiểm soỏt chi phớ ở tất cả cỏc khõu. Để làm được điều này, một mặt, quy trỡnh sản xuất phải được phõn định thành nhiều giai đoạn, tổ chức sản xuất phải chia theo nhiều cấp sản xuất phự hợp với cỏc giai đoạn của quy trỡnh sản xuất, mặt khỏc đũi hỏi phải cú sự kết hợp chặt chẽ giữa bộ phận kỹ thuật, bộ phận quản lý sản xuất và bộ phận kế toỏn quản trị của doanh nghiệp để phõn tớch, phỏt hiện và cải tiến khụng ngừng quy trỡnh chế tạo, gúp phần nõng cao hiệu quả sản xuất và tài chớnh.
Do đú, việc tổ chức vận dụng quy trỡnh chi phớ mục tiờu ra quyết định vào cỏc doanh nghiệp Việt Nam là cú tớnh khả thi và cú thể giỳp cho cỏc doanh nghiệp chủ động hơn trong việc đưa ra cỏc quyết định kinh doanh phự hợp trong nền kinh tế thị trường.
Kết luận chƣơng 3
Trong nền kinh tế thị trường với nhiều rủi ro và thỏch thức, cỏc nhà quản lý doanh nghiệp khụng những phải đưa ra những giải phỏp nhằm đỏp ứng cỏc yờu cầu của thị trường mà cũn phải đảm bảo mục tiờu lợi nhuận được thực hiện. Thực hiện tốt việc phõn tớch chi phớ ra quyết định sẽ làm tăng hiệu quả kinh doanh và tớnh cạnh tranh của doanh nghiệp, từ đú tạo ra những cơ hội kinh doanh mới cho doanh nghiệp. Cỏc doanh nghiệp sẽ càng cú cơ hội hơn trong việc lựa chọn cỏc quy trỡnh thớch hợp để ỏp dụng và quy trỡnh phõn tớch chi phớ mục tiờu ra quyết định là một trong những quy trỡnh nổi bật mà tỏc giả muốn giới thiệu.
Quy trỡnh phõn tớch chi phớ mục tiờu ra quyết định khụng những giỳp Cụng ty giải quyết cỏc vấn đề mà thị trường đặt ra mà cũn đảm bảo một mức lợi nhuận chắc chắn thụng qua việc kiểm soỏt chi phớ trong tất cả cỏc khõu trong vũng đời sản phẩm từ giai đoạn nghiờn cứu thiết kế cho đến quỏ trỡnh sản xuất.
Để thực hiện quy trỡnh phõn tớch chi phớ mục tiờu ra quyết định thành cụng, Cụng ty cần xõy dựng một hệ thống lý luận, nghiệp vụ chặt chẽ, tỏi định hướng văn húa và ý thức doanh nghiệp, tổ chức cỏc vấn đề về mặt chuyờn mụn, kỹ thuật, bộ mỏy và con người một cỏch hợp lý nhằm hỗ trợ tối đa cho việc tổ chức ứng dụng. Quy trỡnh này cần phải cú sự tham gia và phối hợp của tất cả cỏc bộ phận cú liờn quan trong vấ đề kiểm soỏt và cắt giảm chi phớ nhằm đảm bảo chớ mục tiờu được thực hiện, từ đú hoàn thành mục tiờu lợi nhuận của Cụng ty.
Kết luận chung
Đõy là cụng trỡnh nghiờn cứu ứng dụng cho đặc thự của Cụng ty Cổ phần Thương mại Xuất Nhập Khẩu Thiờn Nam. Trờn cơ sở nghiờn cứu lý luận, thực tiễn và xuất phỏt từ nhu cầu thực tế được xem là cấp thiết, đề tài tiến hành xỏc lập một quy trỡnh phõn tớch chi phớ ra quyết định tại Cụng ty Cổ phần Thương mại Xuất Nhập Khẩu Thiờn Nam nhằm tăng cường cụng tỏc kiểm soỏt chi phớ, hỗ trợ cho việc ra quyết định kinh doanh và nõng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Cụng ty cũng như mở ra một hướng nghiờn cứu mới cho việc tổ chức và vận dụng quy trỡnh này ở cỏc doanh nghiệp Việt Nam núi chung. Về cơ bản, đề tài đó giải quyết được một số vấn đề như sau:
Về mặt lý luận:
Hệ thống những vấn đề lý luận cơ bản về xỏc lập quy trỡnh phõn tớch chi phớ ra quyết định kinh doanh tại Cụng ty Cổ phần Thương mại Xuất Nhập Khẩu Thiờn Nam núi riờng.
Phõn tớch và đỏnh giỏ thực trạng quy trỡnh phõn tớch chi phớ ra quyết định kinh doanh tại Cụng ty Cổ phần Thương mại Xuất Nhập Khẩu Thiờn Nam, qua đú đưa ra những giải phỏp, đề xuất để giải quyết những vấn đề khú khăn mà Cụng ty gặp phải.
Về mặt thực tiễn:
Lần đầu quy trỡnh phõn tớch chi phớ ra quyết định kinh doanh được xỏc lập và ứng dụng tại Cụng ty một cỏch hệ thống với mục đớch phục vụ cho việc ra quyết định kinh doanh hợp lý và hiệu quả.
Với việc xỏc lập và ứng dụng quy trỡnh phõn tớch chi phớ ra quyết định kinh doanh tại Thiờn Nam đó hứa hẹn mang lại nhiều lợi ớch trong việc phõn tớch chi phớ ra quyết định kinh doanh nhằm giỳp cho cụng ty đạt được được mục tiờu lợi nhuận và giải quyết cỏc vấn đề mà thị trường đặt ra.
ty Cổ phần Thương mại Xuất Nhập Khẩu Thiờn Nam, giỳp cho Cụng ty kiểm soỏt tốt h ơ n chi phớ và ra quyết định kinh doanh hợp lý trờn cơ sở phõn tớch chi phớ tại Cụng ty.
1. Cỏc tài liệu thực tế tại cụng ty Cổ phần Thương mại Xuất Nhập Khẩu Thiờn Nam.
2. Đoàn Ngọc Quế và cộng sự, 2009. Kế toỏn quản trị. Nxb. Lao động
3. Huỳnh Lợi. Ứng dụng mụ hỡnh phõn tớch thụng tin thớch hợp lập bỏo
cỏo phõn tớch phương ỏn kinh doanh. <www.sav.gov.vn.>. [Ngày
down1oad 24/09 /2013].
4. Huỳnh Thị Hồng Hạnh và cộng sự, 2010. Kế toỏn chi phớ theo chuỗi
giỏ trị - cỏch tiếp cận mới cho mụ hỡnh sản xuất tinh gọn.
<www.ud.udn.vn >. [Ngày down1oad 18/09 /2013].
5. Nguyễn Bớch Hương Thảo. Kế toỏn quản trị - cơ sở để ra quyết định
quản lý. < www.ntu.edu.vn >. [Ngày down1oad 17/09 /2013].
6. Phạm Văn Dược và cộng sự, 2010. Kế toỏn quản trị. Nxb. Thống Kờ
7. Trần Nhật Thiện. Thụng tin kế toỏn quản trị với việc ra quyết định.
<www.voe .ed . n >. [Ngày truy cập 10/06/2013].
8. T ương Bỏ Thanh. Kế toỏn chi phớ theo phương phỏp chi phớ mục tiờu.
<www.lrc.ctu.edu.vn >. [Ngày truy cập 16/10/2013].
9. Cơ sở chi phớ ra quyết định. <www.luanvan.net.vn , trang 3-8>. [Ngày
down1oad 10/06 /2013].
TIẾNG ANH
10. CIMA NHS Working Group, 2005. Target costing in the NHS:
Reforming the NHS from within. <www.cimaglobal.com >. [Accessed
10 June 2013].
11. Kenneth Crow, 2002. Target costing. < http://www.npd-
solutions.com). [Accessed 10 June 2013].
12. Robert S. Kaplan, Anthony A. Atkinson, 1998. Advanced Management
[Accessed 10 June 2013].