CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIÊU THỊ
2.1 Giới thiệu chung về công ty Micoem
2.1.2 Cơ cấu tổ chức của công ty Micoem – Chi nhánh Miền Nam
Cơ cấu nhận sự của Chi nhánh miền Nam được tổ chức theo cơ cấu trực tuyến chức năng gồm có 5 phịng giữ các chức năng nhiệm vụ sau đây:
Phòng nhân sự: thực hiện việc tham mưu Giám đốc Chi nhánh và xây dựng
bộ máy tổ chức nhân sự công ty để trình Giám đốc phê duyệt, xây dựng tiền lương và thực hiện chế độ chính sách người lao động.
Phịng kế tốn: tham mưu cho công ty, hướng dẫn chỉ đạo các công việc thực
hiện các chiến tài chính tiền tệ của tổ chức và hoạt động sản xuất kinh doanh của cơng ty theo chế độ kế tốn Việt Nam.
Phòng kinh doanh: tham mưu, giúp việc cho Giám đốc trong việc quản lý, điều hành công việc thực hiện các lĩnh vực kế hoạch, kinh doanh, tiếp thị, quảng cáo vào lĩnh vực công nghệ thông tin. Xây dựng chiến lược kinh doanh dài hạn, trung hạn, ngắn hạn, kế hoạch hoạt động sản xuất, kinh doanh, dịch vụ; xây dựng và triển khai kế hoạch chiến lược tiếp thị, quảng cáo của cơng ty.
Phịng marketing: Thực hiện các công tác nghiệp vụ chào hàng, giới thiệu, quảng bá, tổ chức hội nghị khách hàng, các hoạt động chiêu thị, phát triển thương hiệu và quản lý mạng lưới nhân viên bán hàng trên tồn quốc. Bên cạnh đó, phịng marketing cũng thực hiện nghiên cứu nhu cầu, khả năng, xu hướng của thị trường để lập kế hoạch marketing cho cơng ty.
Phịng điều phối: Phối kết hợp với nhân viên của các phòng ban để tạo ra hệ
Trong hệ thống các phịng chun mơn trong chi nhánh miền Nam của công ty TNHH Cơng nghệ và thực phẩm Châu Á thì phịng marketing có nhiệm vụ lập ra những chiến lược chiêu thị của công ty, phối hợp với phòng kinh doanh nhằm tăng doanh số và phát triển thị trường thành phố Hồ Chí Minh nói riêng và ở miền Nam nói chung.
(Nguồn: Phịng nhân sự cơng ty Micoem 2014)
Hình 2.2 Cơ cấu tở chức nhân sự công ty TNHH Châu Á - Chi nhánh miền Nam.