Giải pháp về hoạt động nghiên cứu và phát triển

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) xây dựng chiến lược kinh doanh sản phẩm đồ chơi dành cho trẻ em tại công ty gỗ đức thành đến năm 2020 (Trang 77 - 79)

3.4 Các giải pháp thực hiện chiến lược

3.4.1 Giải pháp về hoạt động nghiên cứu và phát triển

Để thực hiện thành công chiến lược kết hợp dẫn đầu chi phí thấp và khác

biệt hóa, chiến lược tấn công bao vây, công ty Gỗ Đức Thành cần tập trung vào cả hai hoạt động R&D sản phẩm và R&D các tiến trình cho đơn vị kinh doanh

Winwintoys. Hoạt động này nhằm dẫn đầu công việc cải tiến, đổi mới các sản

phẩm đầu ra so đối với các đối thủ cạnh tranh, tạo sự khác biệt cho sản phẩm, đồng thời, giảm chi phí các hoạt động cũng như nâng cao hiệu quả của các tiến

trình làm việc để tạo ra sản phẩm có mức giá thấp hơn đối thủ hoặc thấp hơn giá trị khách hàng nhận được.

™ Hoạt động R&D sản phẩm

− Nghiên cứu nhu cầu thị trường để sản xuất nhiều sản phẩm có mẫu mã,

chức năng, màu sắc… đa dạng, thích hợp với nhiều độ tuổi khác nhau.

− Nghiên cứu tìm cách khắc phục yếu tố cảm quan thô cứng của sản phẩm

đồ chơi gỗ, tạo ra sản phẩm bằng gỗ nhưng tinh tế và có tính mềm dẻo

hơn về hình dáng.

− Bổ sung âm thanh, chuyển động đối với một số sản phẩm để tăng tính hấp dẫn đối với trẻ.

− Cung cấp sản phẩm mới theo định kỳ, đa dạng hóa danh mục sản phẩm.

− Tạo ra nhiều sản phẩm có tính sáng tạo thích hợp cho cả trẻ em lẫn người lớn để thu hút sự quan tâm của phụ huynh.

− Tạo ra nhiều dịng sản phẩm có sự liên quan với nhau để kích thích sự tiêu dùng của khách hàng, ví dụ: nhà ga, xe lửa, đường ray, nhân viên nhà ga,

đường hầm, trạm xăng, ôtô… hợp lại thành một trạm ga xe lửa. Khách

hàng sẽ được mua từng món đồ chơi với mức giá được chia nhỏ, đồng thời khách hàng có thể tự do phối các món đồ chơi với nhau để tạo thành những mơ hình khác nhau, tăng tính sáng tạo.

− Nghiên cứu thêm nhiều sản phẩm giúp trẻ phát huy được tính sáng tạo, vừa học vừa chơi và định hướng được nghề nghiệp, ước mơ.

− Nghiên cứu để phản ứng nhanh với các trào lưu nhân vật hoạt hình nổi

tiếng cũng như tạo ra làn sóng hình tượng cho các sản phẩm của Winwin- toys.

− Nâng cấp đội ngũ thiết kế, tuyển nhân sự thiết kế có chun mơn và kinh nghiệm giỏi, thuyên chuyển những nhân sự không đáp ứng được nhu cầu

phát triển sang các bộ phận khác phù hợp.

™ Hoạt động R&D tiến trình

− Thực hiện chính sách tiết kiệm cho tất cả các bộ phận.

− Hạn chế tối đa phế liệu, phế phẩm.

− Nghiên cứu để tái sử dụng tối đa các phế phẩm của ngành này thành

nguyên liệu đầu vào cho ngành khác.

− Nghiên cứu quá bảo quản nguyên vật liệu, thành phẩm, máy móc thiết bị tránh hư hỏng.

− Nghiên cứu để cải tiến hoạt động quản trị kho hàng, nguyên vật liệu nhằm nhập xuất đúng thời điểm, tránh tồn kho quá nhiều và thời gian tồn kho

dài.

Để hoạt động R&D đạt hiệu quả, Gỗ Đức Thành cần đào tạo đội ngũ cán

bộ nghiên cứu đủ năng lực, trang bị đầy đủ các thiết bị cần thiết, hiện đại cho

hoạt động nghiên cứu. Trong trường hợp, nguồn lực cơng ty khơng đáp ứng được thì mạnh dạn thuê ngoài nếu thật sự cần thiết. Huy động sự sáng tạo, đóng góp của tồn bộ CB – CNV.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) xây dựng chiến lược kinh doanh sản phẩm đồ chơi dành cho trẻ em tại công ty gỗ đức thành đến năm 2020 (Trang 77 - 79)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(100 trang)