Giải pháp về nguồn nhân lực

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) xây dựng chiến lược kinh doanh sản phẩm đồ chơi dành cho trẻ em tại công ty gỗ đức thành đến năm 2020 (Trang 83 - 84)

3.4 Các giải pháp thực hiện chiến lược

3.4.6 Giải pháp về nguồn nhân lực

Để các chiến lược được triển khai thực hiện tốt, giải pháp về con người rất

quan trọng. Nhân lực được xem là một trong những yếu tố then chốt quyết định sự thành công của mọi hoạt động.

™ Hồn thiện chính sách tuyển dụng – nhân sự

− Liên kết với công ty tuyển dụng lớn như Vietnamworks để tuyển dụng các vị trí quan trọng, nhất là nhân sự chất lượng cao cho bộ phận R&D, thiết kế, marketing cho đơn vị Winwintoys.

− Thuyên chuyển những nhân sự không đáp ứng được nhu cầu phát triển

của đơn vị kinh doanh.

− Sẵn sàng trả lương cao, có chính sách đãi ngộ thích hợp để thu hút người tài.

− Không sa thải nhân viên nếu họ không vi phạm nội quy quy định công ty

để tạo niềm tin cho nhân viên an tâm làm việc.

− Khuyến khích nhân viên tham gia đóng góp ý kiến, sáng kiến nhằm đổi

mới sản phẩm, quy trình bằng các khoản thưởng, quyền tham gia vào dự án đổi mới đó.

− Chuyển nhân sự ở các đơn vị kinh doanh giảm sút như đồ nội thất sang đơn vị kinh doanh đồ chơi gỗ Winwintoys.

− Có chính sách động viên, khuyến khích những CB – CNV có trình độ kỹ năng nghiệp vụ cao.

− Điều chuyển CB – CNV có tay nghề, nghiệp vụ tốt sang đơn vị kinh

doanh đồ chơi gỗ.

™ Đẩy mạnh hoạt động đào tạo cho CB – CNV

− Tăng cường đào tạo, bồi dưỡng kỹ năng, nghiệp vụ chuyên môn nhằm đáp

ứng nhu cầu cải tiến, phát triển.

− Tất cả công nhân đều phải được tập trung đào tạo trước khi bắt đầu áp

dụng quy trình, sản xuất sản phẩm mới.

− Có chính sách thưởng phạt cho những cơng nhân có kết quả đào tạo tốt.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) xây dựng chiến lược kinh doanh sản phẩm đồ chơi dành cho trẻ em tại công ty gỗ đức thành đến năm 2020 (Trang 83 - 84)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(100 trang)