2008 2009 2010 2011 2012
Tỷ số thanh toán hiện hành 1,6 1,4 2,1 2,9 1,84
Tỷ số thanh toán nhanh 0,7 0,9 1,3 1,4 1,18
Tỷ số thanh toán tiền mặt 0,1 0,5 1,0 0,9 0,38
(Nguồn: Gỗ Đức Thành)
Các chỉ số thanh toán hiện hành và thanh tốn nhanh đều cao hơn 1, thể hiện cơng ty ít bị rủi ro về khả năng thanh tốn.
Chỉ số thanh toán tiền mặt khá cao trong các năm 2009-2011, tuy nhiên có giảm trong những năm trở lại gần đây.
Kết luận: Nhìn chung, qua phân tích các chỉ số tài chính của cơng ty cho
thấy tình hình hiệu quả kinh doanh khá tốt, tình trạng tài chính an tồn và khơng có điểm rủi ro nào đáng chú ý.
2.4.5 Cơng tác quản lý
Tuy trình độ học vấn chung của công ty không cao nhưng Gỗ Đức Thành lại có đội ngũ quản lý giỏi, đặc biệt là Chủ tịch Hội Đồng Quản Trị. Các vị trí chủ chốt đều do những người có nhiều kinh nghiệm, tâm huyết nắm giữ. Yếu tố
này đã giúp công ty vượt qua rất nhiều khó khăn để phát triển bền vững.
Cơng ty sử dụng mơ hình tổ chức trực tuyến chức năng. Các phòng ban hoạt động theo đúng chức năng của mình nhưng vẫn có sự hỗ trợ qua lại lẫn nhau nhằm đạt được mục tiêu chung của tổ chức.
Gỗ Đức Thành hoạt động dưới hình thức cơng ty cổ phần nhưng trên thực
tế hoạt động quản trị của cơng ty vẫn cịn theo cơ chế gia đình trị. Hầu hết các vị trí chủ chốt trong cơng ty là người một nhà. Điều này gây ra một số vấn đề e ngại cho các nhà đầu tư và đối tác nước ngoài khi làm việc với công ty.
2.4.6 Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong