Chương 1 : Cơ sở lý thuyết về Marketing
3.2. Các giải pháp hoàn thiện Marketing-mix cho sản phẩm BĐTKD của
3.2.4. Giải pháp hoàn thiện chiến lược chiêu thị
Trước hết, cơng ty cần phải có nhân sự riêng biệt, chuyên trách Marketing cho sản phẩm BĐTKD vì đội ngũ nhân viên hiện tại đang quá tải với các sản phẩm chủ lực đang có, hiện tại cơng ty đã cân đối ngân sách và quyết định tiến hành tuyển dụng nhân lực cho vị trí này nhưng vẫn chưa hồn tất thủ tục, tác giả kiến nghị cần đẩy nhanh hơn tiến độ cho việc tuyển dụng.
Bên cạnh đó, trong thời gian tới tác giả đề xuất thực hiện các hoạt động sau:
- Tập trung tăng độ nhận biết sản phẩm:
Gửi mẫu sản phẩm cho các website nổi tiếng về công nghệ để thực hiện bài đánh giá sản phẩm và đăng tải.
Tổ chức các trò chơi nhỏ qua trang Facebook Fanpage của ASUS để khuyến khích tìm hiểu về sản phẩm, có thể kết hợp với Fanpage của các đại lý đối tác. Phát hành tờ rơi, bảng thơng tin gửi đến các cửa hàng vi tính nhằm giới thiệu
tất cả sản phẩm cũng như tính năng đến người tiêu dùng.
- Thực hiện các chương trình khuyến mãi có trọng tâm, tổ chức các sự kiện mang đến nhiều sự quan tâm của khách hàng.
- Tiếp tục duy trì và mở rộng việc quảng bá thương hiệu, tận dụng các sự kiện của nhóm hàng điện thoại, laptop để khuếch trương hình ảnh BĐTKD ASUS.
- Tăng cường các hoạt động trưng bày sản phẩm ở các cửa hàng vi tính lớn vì theo khảo sát một lượng lớn khách hàng vẫn tìm đến đây để mua các thiết bị vi tính thay vì chọn mua gần nhà.
- Xây dựng hình ảnh sản phẩm thật ấn tượng, khác biệt so với sản phẩm của các cơng ty khác: Sản phẩm BĐTKD ASUS có điểm nổi bật riêng về độ phủ sóng xuyên tầng, cần nhấn mạnh khẩu hiệu “Dũng sĩ xuyên tường” trên cách phương tiện quảng bá thơng tin.
Hình 3.2: Mẫu tờ rơi cho dịng sản phẩm cơng suất cao (Nguồn: Đề xuất của tác giả)