7. Kết cấu luận văn:
3.1. ĐỊNH HƢỚNG VÀ MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN CỦA NGÂN HÀNG
HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM:
3.1.1. Định hƣớng:
Agribank là NHTM Nhà nƣớc hàng đầu Việt Nam giữ vai trò chủ lực trong đầu tƣ phát triển lĩnh vực “Tam nơng”, góp phần phát triển kinh tế - xã hội ở Việt Nam.
Trong tƣơng lai, Agribank tiếp tục phát triển theo hƣớng ngân hàng hiện đại, “tăng trƣởng – an toàn – hiệu quả - bền vững”, khẳng định vai trò chủ lực trong đầu tƣ tín dụng, phát triển nơng nghiệp, nông dân và nông thôn, củng cố thƣơng hiệu để đủ sức cạnh tranh và hội nhập kinh tế quốc tế.
3.1.2. Mục tiêu chung:
Agribank tập trung triển khai có hiệu quả đề án tái cơ cấu theo đúng lộ trình và nội dung đƣợc Thống đốc NHNN phê duyệt. Tiếp tục là ngân hàng chủ đạo trực tiếp đảm trách và thực hiện chính sách của Đảng, Nhà nƣớc về hỗ trợ phát triển và cung cấp các dịch vụ tài chính, tín dụng cho khu vực nông nghiệp, nông thôn và nông dân.
Agribank nâng cao chất lƣợng nguồn vốn, giảm dần giá vốn bình quân đầu vào, tạo cơ sở để hỗ trợ cho hoạt động tín dụng và phát triển sản phẩm dịch vụ, mở rộng thị trƣờng, thị phần, thay đổi cơ cấu đầu tƣ, nâng cao chất lƣợng tín dụng. Bên cạnh đó, Agribank tích cực thu hồi nợ đã xử lý rủi ro, có cơ chế đặc biệt để xử lý các tồn tại thiếu sót của một số chi nhánh trên hai địa bàn Hà Nội và thành phố Hồ Chí Minh, cũng nhƣ các chi nhánh có nợ xấu cao, tài chính khó khăn.
Agribank hƣớng đến đổi mới cơ chế quản trị, điều hành và phát triển nguồn nhân lực, từng bƣớc xây dựng hệ thống cơ chế nghiệp vụ vừa theo chuẩn quốc tế,
vừa phù hợp với đặc thù Việt Nam, tạo cơ sở để Agribank ổn định và phát triển bền vững.