Các nhân tố 1 2 3 4 TT4 0.793 0.26 0.164 TN4 0.780 0.195 0.262 TN3 0.702 0.219 0.221 0.232 TT2 0.656 TT3 0.622 0.114 TT5 0.582 0.156 0.238 TT1 0.518 0.208 NN2 0.118 0.895 0.101 NN4 0.122 0.775 0.291 NN1 0.281 0.723 0.249 NN3 0.145 0.701 0.197 0.33 DT1 0.16 0.802 0.121 DT4 0.195 0.237 0.711 0.167 DT2 0.183 0.164 0.699 DT3 0.157 0.177 0.693 0.187 DG2 0.197 0.122 0.802 DG1 0.213 0.239 0.689 DG3 0.249 0.113 0.249 0.578 TN1 0.311 -0.104 0.514 Eigenvalue 6.394 1.969 1.491 1.246 Phƣơng sai trích (%) 18.778 14.544 13.726 11.375 Cronbach’s anpha 0.832 0.85 0.778 0.646
Nguồn: Kết quả nghiên cứu của tác giả
Nhƣ vậy phân tích EFA đã gom 5 thang đo của biến độc lập thành 4 thang đo, tác giả tổng hợp và đặt tên lại nhƣ sau:
Yếu tố đào tạo và phát triển (DAOTAO):
- DT1: Công ty thƣờng xuyên tổ chức các khoá đào tạo cho nhân viên - DT2: Nhân viên mới đƣợc công ty hƣớng dẫn các kỹ năng cần thiết - DT3: Các chƣơng trình đào tạo của cơng ty thì thực tế, hữu ích
Yếu tố đánh giá kết quả công việc và trả công (DANHGIA):
- DG1: Anh/Chị nhận đƣợc tƣ vấn dựa trên kết quả làm việc
- DG2: Anh/Chị tin tƣởng vào hệ thống đánh giá kết quả công việc của công ty - DG3: Dữ liệu đánh giá đƣợc công ty sử dụng cho các quyết định nhƣ đào
tạo, thu nhập và thăng tiến của Anh/Chị
- TN1: Cách tính thu nhập của cơng ty hiện nay có tính cạnh tranh trên thị trƣờng Yếu tố phát triển nghề nghiệp (NGHENGHIEP):
- NN1: Anh/Chị đƣợc định hƣớng nghề nghiệp khi vào công ty
- NN2: Cấp trên trực tiếp hiểu rõ nguyện vọng nghề nghiệp của Anh/Chị - NN3: Anh/Chị thấy cơng ty có nhiều cơ hội thăng tiến cho mình
- NN4: Công ty tạo điều kiện cho Anh/Chị phát triển nghề nghiệp
Yếu tố hòa nhập (HOANHAP): Xét thấy các biến quan sát tập trung trong
nhóm này là hợp lý trong thực tế. Vì chúng cùng hƣớng tới giảm các rào cản giữa các nhân viên khi họ cùng hƣởng các chính sách phúc lợi, giúp nhân viên cảm nhận là một phần của tổ chức thông qua việc chia sẻ thơng tin và khuyến khích nhân viên tham gia các hoạt động của tổ chức bao gồm các hoạt động liên quan công việc và các hoạt động trong các chƣơng trình phúc lợi nhƣ văn hóa, thể thao, du lịch…Do đó tác giả đặt lại tên cho thang đo này là Hòa nhập.
- TT1: Anh/Chị hiểu rõ các quy định và chính sách của cơng ty
- TT2: Anh/Chị đƣợc khuyến khích tham gia góp ý thay đổi các quy trình, chính sách
- TT3: Công ty thƣờng xuyên tổ chức các hoạt động sinh hoạt văn hóa, thể thao… - TT4: Nhân viên mới đƣợc cung cấp các thông tin cần thiết
- TT5: Anh/Chị đƣợc hỗ trợ thông tin từ bộ phận phân tích của cơng ty
- TN3: Các chƣơng trình phúc lợi của cơng ty là nhƣ nhau cho tồn thể nhân viên công ty
- TN4: Anh/Chị đánh giá cao các chƣơng trình phúc lợi của cơng ty
4.3.2 Kiểm định thang đo biến phụ thuộc - mức độ gắn kết của nhân viên
Kiểm định KMO và Barlett’s trong phân tích nhân tố của biến phụ thuộc có kết quả sig=0.000 và hệ số KMO =0.877 >0.5, chứng tỏ phân tích nhân tố khám phá (EFA) thích hợp đƣợc sử dụng trong nghiên cứu này.
Kết quả phân tích EFA cho thấy tại mức giá trị Eigenvalue =1 với phƣơng pháp trích nhân tố, phép quay Varimax cho phép trích đƣợc 3 nhân tố từ 15 biến quan sát và phƣơng sai trích đƣợc là 64.149% (>50%). Nhƣ vậy là phƣơng sai trích đạt yêu cầu.