Đơn vị tính: Người
Trình độ chun mơn Sốlượng Tỷ lệ (%)
Trên Đại học 0 0% Đại học 65 26% Cao đẳng 23 9,2% Trung cấp 112 44,8% PTTH 50 20% Tổng 250 100% Nguồn: Phòng nhân sự
Từ những số liệu thống kê trên đây, có thể thấy nhân viên cơng ty có tuổi đời khá trẻ, độ tuổi dưới 30 chiếm đến 50%, đồng thời trình độ học vấn của nhân viên cũng khá tốt với 26% đã tốt nghiệp Đại học và 44,8% có trình độ Trung cấp.
2.2. Thực trạng cơng tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty: 2.2.1. Thực trạng hoạch định nguồn nhân lực: 2.2.1. Thực trạng hoạch định nguồn nhân lực:
Hoạch định nguồn nhân lực là quá trình nghiên cứu, xác định nhu cầu nguồn nhân lực, đưa ra các chính sách và thực hiện các chương trình, hoạt động nhằm đáp ứng đủ nhu cầu nguồn nhân lực cho doanh nghiệp với các phẩm chất, kỹ năng phù hợp để thực hiện cơng việc với hiệu quả cao nhất có thể. Công tác hoạch định nguồn nhân lực của cơng ty TNHH TM&DV Martech do phịng Nhân sự đảm nhiệm. Tuy nhiên, hiện tại phòng Nhân sự chỉ mới thực hiện cơng tác thống kê, cập nhật tình hình nhân sự; các cơng tác như: phân tích hiện trạng nguồn nhân lực, phân tích nhu cầu nguồn nhân lực, đề ra các chính sách, kế hoạch nguồn nhân lực vẫn chưa được thực hiện.
Như vậy, công tác hoạch định nguồn nhân lực vẫn chưa được cơng ty quan tâm thực hiện. Do đó, cần phải có những giải pháp thiết thực đểban Giám đốc cơng ty hiểu được tầm quan trọng của hoạch định NNL và giúp phịng Nhân sự thực hiện cơng tác hoạch định NNL bao gồm dự báo được nhu cầu và xây dựng được kế hoạch nguồn nhân lực với mục tiêu cụ thể, rõ ràng.
2.2.2. Thực trạng phân tích cơng việc:
Các chức danh chính trong cơng ty bao gồm: Giám đốc, Phó giám đốc, Kế toán trưởng, Trưởng phịng, nhân viên, cơng nhân, bảo vệ, lái xe. Cơng ty chỉ có bảng mơ tả cơng việc cho một số vị trí, tuy nhiên bảng mô tả công việc thường là do nhân viên tự soạn thảo, nhân viên cũng thường phải làm nhiều công việc không thuộc nhiệm vụ tại vịtrí đang đảm nhận. Đa số các phịng ban khơng có bảng mơ tả cơng việc cụ thể.