3.1.1 Mục tiêu phát triển của ngành
Mục tiêu phát triển đến năm 2020 là phấn đấu trở thành 1 trong 20 ngân hàng hiện đại có chất lượng, hiệu quả và uy tín hàng đầu trong khu vực Đông Nam Á. BIDV sẽ chú trọng đến 03 khâu đột phá chiến lược là:
- Hồn thiện mơ hình tổ chức chun nghiệp, hiệu quả, các quy trình nghiệp vụ, quy chế quản trị điều hành, phân cấp ủy quyền và phối hợp giữa các đơn vị hướng đến sản phẩm và khách hàng theo thông lệ quốc tế tốt nhất.
- Phát triển nhanh nguồn nhân lực chất lượng cao dựa trên sử dụng và phát triển đội ngũ chuyên gia trong nước và quốc tế làm lực lượng nòng cốt phát triển ổn định và bền vững.
- Nâng cao năng lực khai thác, ứng dụng công nghệ trong hoạt động kinh doanh ngân hàng tạo khâu đột phá giải phóng sức lao động, tăng tính lan tỏa của khoa học công nghệ tới mọi hoạt động kinh doanh của BIDV.
3.1.2 Mục tiêu phát triển văn hóa doanh nghiệp của BIDV Vĩnh Long
Mục tiêu phát triển văn hóa doanh nghiệp của BIDV Vĩnh Long phù hợp với định hướng phát triển của ngành. Văn hóa doanh nghiệp và chiến lược kinh doanh của BIDV có mối quan hệ khăng khít. Tầm nhìn mà BIDV sẽ vươn tới chính là định hướng để xây dựng văn hóa BIDV trong tương lai.
BIDV Vĩnh Long luôn bám sát vào mục tiêu kế hoạch phát triển kinh tế địa phương và định hướng hoạt động của BIDV. Chi nhánh tiếp tục đẩy mạnh, mở rộng và nâng cao chất lượng hoạt động dịch vụ, đưa vào khai thác các sản phẩm dịch vụ mới, đặc biệt là các sản phẩm bán lẻ. Tăng trưởng tín dụng trên cơ sở kiểm soát được rủi ro tín dụng trong các lĩnh vực như: sản xuất dược phẩm, chế biến nông thủy sản xuất khẩu, vật liệu xây dựng, đầu tư hạ tầng khu công nghiệp, giao thông, khu dân cư…
58
- Tập trung phát triển ngân hàng bán lẻ nhanh chóng mở rộng thị phần đặc biệt là về huy động vốn, dịch vụ, tín dụng và các sản phẩm ngân hàng hiện đại.
- Nâng cao hình ảnh, vị thế BIDV trên địa bàn. Đến năm 2015 nằm trong Top 5 khu vực Đồng Bằng Sông Cửu Long
- Tăng cường công tác quảng cáo, tiếp thị đến khách hàng bằng nhiều hình thức, qua đó nâng cao vị thế hình hảnh BIDV trên địa bàn.
- Xây dựng chính sách khách hàng linh hoạt, tạo điều kiện tốt nhất cho khách hàng khi đến giao dịch.
- Đào tạo đội ngũ CBCNV khơng ngừng nâng cao trình độ chuyên môn, đảm bảo nguồn lực tốt nhất tạo lập môi trường cạnh tranh công bằng.