Làm giàu phòng truyền thống thành tích của chi nhánh

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện văn hóa doanh nghiệp ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển việt nam chi nhánh tỉnh vĩnh long (Trang 77 - 78)

3.2 Giải pháp phát triển văn hóa doanh nghiệp tại BIDV Vĩnh Long

3.2.2.4 Làm giàu phòng truyền thống thành tích của chi nhánh

Phòng truyền thống của chi nhánh Vĩnh Long hiện đang ở tầng 4 của trụ sở, cạnh Hội Trường của Chi nhánh hiện là phù hợp vì khi chi nhánh có tổ chức hội nghị họp mặt CBCNV đều được qua ôn lại truyền thống của ngành, của chi nhánh các thành tích đạt được các tấm gương điển hình qua chuỗi thời gian và sự kiện.

Hiện tại BIDV đánh giá cán bộ định kỳ tiến hành xét thi đua hoàn thành nhiệm vụ căn cứ kết quả thực hiện kinh doanh trong quý, cán bộ của chi nhánh là giao dịch viên xuất sắc thực hiện các giao dịch chuẩn trong quý và cán bộ quan hệ khách hàng

68

được xác định căn cứ trên định lượng kết quả thực hiện cao nhất sẽ là những gương mặt xuất sắc điển hình xuất hiện khen thưởng trên trang Web nội bộ của chi nhánh. Tác giả đề xuất nên bổ sung thêm thành tích xuất sắc của các bộ phận phịng ban khác thực hiện hồn thành xuất sắc nhiệm vụ trong quý vì hiện giờ chỉ có giao dịch viên khi thực hiện giao dịch chuẩn trong tháng

Truyền thơng các thành tích của ngành, giải thưởng của BIDV đạt được trong năm trên trang web.

Thiết kế các bảng thành tích vàng CBCNV chi nhánh là sự nổ lực phấn đấu từng ngày, khơng ngừng hồn thiện phát triển cùng sự tiến bộ của BIDV đặt ngay sảnh giao dịch “Gương mặt tiêu biểu”, “Nụ cười BIDV” hoặc thành tích cán bộ xuất sắc nhiều năm tại BIDV “Đẳng cấp BIDV” đây cũng là hình thức truyền thơng đến với khách hàng đội ngũ nhân viên BIDV xuất sắc thương hiệu BIDV.

Các phần thưởng xứng đáng cho những tấm gương điển hình được vinh danh sẽ tạo động lực và niềm tự hào được cống hiến cho BIDV

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện văn hóa doanh nghiệp ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển việt nam chi nhánh tỉnh vĩnh long (Trang 77 - 78)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(106 trang)