6. Kết cấu cuả ựề tài
2.4. đánh giá thực trạng hoạt ựộng CVTD tại Vietinbank Ờ CNTP.HCM gia
2.4.2.7. Nguyên nhân khác
Ớ Hành lang pháp lý cho hoạt ựộng CVTD cịn chưa ựầy ựủ
Ngồi việc ban hành văn bản số 5461/NHNN-TTGSNH ngày 30/7/2013 về việc kiểm tra, giám sát hoạt ựộng tại các phòng giao dịch, chi nhánh, ựiểm giới
thiệu dịch vụ của các tổ chức tắn dụng (TCTD) có hoạt ựộng cho vay tiêu dùng trên
ựịa bàn. Cho ựến thời ựiểm hiện nay vẫn chưa có một văn bản quy phạm pháp luật
nào mang tắnh thống nhất, cụ thể về hoạt ựộng CVTD nên các NH chưa yên tâm ựầu tư, phát triển nó một cách mạng mẽ vì lo sợ cơ chế, chắnh sách có sự thay ựổi.
Hơn nữa, các văn bản luật của nước ta cịn rất chồng chéo, khơng ựồng nhất với
nhau. Vì thế mà hiện nay các NH thực hiện việc CVTD này chỉ căn cứ vào các quyết ựịnh, nghị ựịnh, hướng dẫn chung về nghiệp vụ cho vay ựể thực hiện nghiệp vụ CVTD.
Ớ Khoảng cách giàu nghèo ngày càng nới rộng
Khi nền kinh tế tăng trưởng liên tục trong các năm qua, thu nhập của người dân ngày càng ựược cải thiện, tạo ựiều kiện nâng cao mức sống của người dân. Tuy
vậy, mức thu nhập tăng lên không ựồng ựều giữa các tần lớp dân cư (tầng lớp có thu nhập cao hiện nay chỉ chiếm 2% dân số), làm cho khoảng cách giàu nghèo vẫn không rút ngắn ựược mà cịn có khả năng bị nới rộng hơn. Hoạt ựộng CVTD của
CN thì lại chủ yếu tập trung vào nhóm các KH có thu nhập, có nguồn tài chắnh ổn
ựịnh, ựảm bảo khả năng trả nợ cho NH, nên quy mô CVTD cũng bị hạn chế.
Ớ Từ phắa người tiêu dùng
NH gặp khó khăn trong việc thu thập thơng tin xác ựịnh nguồn trả nợ của KH: nhiều KH có thu nhập từ nhiều nguồn khác nhau nhưng không phải thu nhập nào KH cũng có ựược bằng chứng ựể chứng minh chắnh xác như bảng lương, hợp ựồng lao ựộng. Theo phân tắch thực trạng cho thấy lượng KH vay tiền ựể mua sắm tiêu
dùng là rất lớn và ựây là một nhu cầu sẽ tăng trưởng trong tương lai. Tuy nhiên, NH chưa có những biện pháp nhằm khơi gợi nhu cầu này biến thành hành ựộng ựi vay của người tiêu dùng.
Ớ Môi trường cạnh tranh ngày càng gay gắt trong thị trường CVTD
Các NH trong nước hiện nay cũng ựang có xu hướng ựẩy mạnh mảng cho vay cá nhân, việc cạnh tranh mạnh mẽ về quy mô, chất lượng dịch vụ, sự ựa dạng về sản phẩm, cơng tác marketingẦ cũng gây nhiều khó khăn cho CN. Không chỉ các NH lớn như NH TMCP Ngoại thương Việt Nam, NH TMCP đầu tư và Phát triển Việt
Nam, một số NH khác như NH TMCP đông Á, NH TMCP Á Châu, NH TMCP Kỹ thươngẦ cũng ựang chuyển hướng phát triển dịch vụ NH bán lẻ.
Cùng với sự kiện Việt Nam là thành viên chắnh thức của tổ chức WTO, thị trường Tài chắnh - NH của Việt Nam trở thành thị trường ựầy tiềm năng không chỉ với các NH trong nước mà với cả các NH nước ngoài. Những năm gần ựây cá NH nước ngoài như: HSBC, ANZ,Ầ cũng ựang tiến vào thị trường Việt Nam ựể tìm
kiếm thị phần mà những NH này có những chắnh sách chăm sóc và ưu ựãi KH rất tốt; có nguồn vốn lớn, trình ựộ quản lý cao và công nghệ tiên tiến ựang thực sự trở thành thách thức to lớn ựối với các NH Việt Nam.
điều này làm cho các NH của Việt Nam không ngừng cải tiến, ựưa ra các sản
phẩm CVTD mới ựáp ứng nhu cầu của KH, chắnh sự cạnh tranh gay gắt này ựã hạn chế việc mở rộng thị phần của CN TP.HCM trên thị trường CVTD.