3.2.1 .Quy mô HĐQT
3.2.2. Thành viên nữ trong Hội đồng quản trị
Thành viên nữ trong thành phần HĐQT được nghiên cứu khá nhiều và là khía cạnh quan trọng thể hiện tính đa dạng trong HĐQT, nghiên cứu của Smith và cộng sự (2006) đưa ra những nền tảng lý thuyết mang tính tích cực về tính đa dạng của HĐQT khi có sự hiện diện của thành viên nữ khi nghiên cứu 2500 công ty ở Đan Mạch trong giai đoạn 1993-2001. Tầm quan trọng của thành viên nữ trong HĐQT thể hiện ở ba lý do chính. Thứ nhất, thành viên nữ trong HĐQT hiểu biết đặc điểm của thị trường cụ thể tốt hơn nam giới, do đó sẽ mang lại nhiều chất lượng hơn khi ra quyết định cho HĐQT. Thứ hai khi có sự hiện diện thành viên nữ trong HĐQT sẽ xây dựng được một hình ảnh mang tính cộng đồng tốt hơn cho doanh nghiệp do đó hoạt động doanh nghiệp hiệu quả hơn. Thứ ba khi có nữ giới được bổ nhiệm vào HĐQT, các thành viên HĐQT sẽ được gia tăng tri thức, sự hiểu biết, đồng thời nhà quản lý nữ cấp cao có thể ảnh hưởng tích cực đến sự phát triển nghề nghiệp của các thành viên nữ thuộc cấp dưới quyền. Do đó sẽ góp phần gia tăng hiệu quả hoạt động của công ty. Cùng quan điểm trên, nghiên cứu của Marinova và cộng sự (2010) cho rằng các vị trí chủ chốt trong cơng ty hay ở HĐQT có tỷ lệ nữ giới cao có mối liên hệ tích cực đến khả năng sinh lời cũng như hiệu suất hoạt động cơng ty.
Có nhiều nghiên cứu chứng tỏ rằng những công ty tỷ lệ thành viên nữ cao sẽ gia tăng hiệu quả hoạt động công ty. Theo Stephenson (2004) nữ giới sẽ mang lại các quan điểm khác nhau khi ra quyết định và các quan điểm này thực sự cần thiết cho HĐQT. Hơn nữa theo Huse và Solberg (2006) cho rằng với những suy tính cẩn thận của mình thành viên nữ sẽ làm tăng chất lượng hoạt động của HĐQT.
Tuy có rất nhiều nghiên cứu ủng hộ quan điểm có sự tác động cùng chiều giữa tỷ lệ thành viên nữ trong HĐQT và hiệu quả hoạt động công ty.Nhưng vẫn tồn tại những nghiên cứu chưa thống nhất với quan điểm trên.Mặc dù vậy những quan điểm mang tính tích cực về sự hiện diện của nữ giới trong thành phần HĐQT có số lượng nhiều hơn so với quan điểm tiêu cực. Chính vì lý do này nên giả thuyết về thành viên nữ
Giả thuyết H2: Có sự tác động cùng chiều giữa số lượng nữ giới trong thành phần Hội đồng quản trị đến hiệu quả hoạt động công ty.
3.2.3. Tỷ lệ sở hữu vốn của Hội đồng quản trị
Có nhiều nghiên cứu mối liên hệ giữa tỷ lệ sở hữu vốn của HĐQT và hiệu quả hoạt động công ty, theo nghiên cứu của Jensen và Meckling (1976) cho thấy khi tỷ lệ sở hữu vốn cấp quản lý đủ lớn sẽ giúp cho khả năng liên kết lợi ích của các nhà điều hành và cổ đơng lại với nhau, từ đó tạo ra hiệu quả giám sát. Thù lao và trách nhiệm với các khoản chi phí từ hoạt động kém hiệu quả của các nhà thừa hành sẽ tỷ lệ thuận với tỷ lệ sở hữu của họ. Do đó một tỷ lệ sở hữu cao sẽ thúc đẩy các thành viên HĐQT cống hiến hết khả năng cho cơng ty, tối đa hóa giá trị cổ đơng tương thích.Ngồi ra nghiên cứu của Mehran (1995) đã cung cấp những minh chứng cho rằng có mối quan hệ cùng chiều giữa tỷ lệ sở hữu vốn của HĐQT và hiệu quả hoạt động công ty.
Từ những kết quả của các nghiên cứu trên, giả thuyết được đặt ra nhằm kiểm định mối quan hệ giữa tỷ lệ sở hữu vốn của HĐQT và hiệu quả hoạt động cơng ty là:
Giả thuyết H3: Có mối tương quan cùng chiều giữa tỷ lệ sở hữu vốn của HĐQT với hiệu quả hoạt động công ty.