1.3.1. Quy mô của doanh nghiệp
Các doanh nghiệp với quy mơ lớn thường sẽ có phạm vi hoạt động rộng, cơ cấu tổ chức cồng kềnh và nhu cầu thơng tin địi hỏi cao. Do đó, những doanh nghiệp này cần ứng dụng đầy đủ các nội dung kế tốn quản trị nhằm cung cấp đầy đủ thơng tin cho từng bộ phận và bộ máy kế toán quản trị sẽ phức tạp hơn. Bên cạnh đó, các doanh nghiệp lớn thường sẽ có nền tảng về nhân sự, khoa học kỹ thuật tốt hơn nên điều kiện áp dụng kế toán quản trị cũng sẽ thuận lợi hơn.
Ngược lại, đối với các doanh nghiệp nhỏ và vừa, phạm vi hoạt động tương đối hẹp hơn, cơ cấu tổ chức thường đơn giản, nhu cầu thơng tin địi hỏi khơng q cao, trình độ nhân sự và ứng dụng công nghệ thông tin thường bị hạn chế. Do đó, các doanh nghiệp này chưa thể áp dụng được đầy đủ các nội dung của kế toán quản trị mà chỉ nên tập trung vào một số nội dung kế toán quản trị thật sự cần thiết; bộ máy kế toán quản trị cũng sẽ đơn giản hơn.
1.3.2. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
Mỗi doanh nghiệp đều có những đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh khác nhau bao gồm lĩnh vực hoạt động, đặc điểm quy trình cơng nghệ, đặc điểm tổ chức sản xuất,… Những yếu tố này ảnh hưởng rất lớn đến việc ứng dụng kế toán quản trị, việc lựa chọn những nội dung và mơ hình kế tốn quản trị khi áp dụng vào doanh nghiệp. Ví dụ như đối với một doanh nghiệp sản xuất, hệ thống thơng tin kế tốn sẽ tập trung phản ánh những thông tin về q trình sản xuất sản phẩm, những chi phí sản xuất phát sinh và việc tính giá thành; cịn một doanh nghiệp thương mại lại quan tâm nhiều hơn đến q trình mua, bán hàng và dự trữ hàng hóa,…
1.3.3. Trình độ quản lý của doanh nghiệp
Kế tốn quản trị là một kênh thơng tin hỗ trợ cho việc quản lý doanh nghiệp. Do đó, trình độ quản lý của các nhà quản trị doanh nghiệp sẽ ảnh hưởng rất nhiều đến việc tổ chức cơng tác kế tốn quản trị. Trình độ quản lý càng cao, nhu cầu về việc vận hành bộ máy kế toán quản trị càng cấp thiết; thơng tin kế tốn quản trị càng phải chi tiết, kịp thời nhằm giúp các nhà quản trị ra quyết định chính xác.
KẾT LUẬN CHƢƠNG 1
KTQT rất cần thiết đối với quá trình quản lý, điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, đặc biệt là trong mơi trường kinh doanh mang tính cạnh tranh tồn cầu như hiện nay. KTQT giúp cho việc đưa ra các quyết định để vận hành công việc kinh doanh và vạch kế hoạch cho tương lai phù hợp với chiến lược và sách lược kinh doanh. KTQT hữu ích trong việc kiểm sốt chi phí cũng như hiệu quả của từng hoạt động, hỗ trợ cho hoạt động sản xuất kinh doanh.
Trong chương 1, luận văn đã đi sâu nghiên cứu những nội dung cơ bản của việc tổ chức công tác KTQT, từ việc tổ chức vận dụng chứng từ kế toán, tài khoản kế toán, sổ kế toán, tổ chức lập báo cáo KTQT và tổ chức phân tích thơng tin kinh tế, tài chính. Đồng thời cũng đi sâu nghiên cứu những nội dung cơ bản của KTQT như lập dự toán ngân sách, kế toán trung tâm trách nhiệm, kế tốn chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm, thiết lập thơng tin KTQT cho việc ra quyết định ngắn hạn và dài hạn.
Thông qua việc nghiên cứu và nắm vững những nội dung của KTQT sẽ giúp tác giả có cơ sở đánh giá tốt việc tổ chức công tác KTQT cụ thể tại từng doanh nghiệp.
CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG TỔ CHỨC CÔNG TÁC KTQT TẠI CÁC DOANH NGHIỆP THỦY SẢN TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BẠC LIÊU