Thang đo lực lượng lao động

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) các yếu tố tác động đến phát triển bền vững doanh nghiệp thủy sản bạc liêu (Trang 88 - 89)

Thang đo lực lượng lao động (thang đo nguyên thủy)

Biến quan sát gốc Biến quan sát điều chỉnh, kế

thừa Biến quan sát bổ sung

-Nâng cao tinh thần nhân viên, tham gia và cam kết quy chế; -Việc tìm kiếm giải pháp cho một lực lượng lao động kế thừa;

-Thu hút và giữ được đa dạng người tài

-Nâng cao tinh thần nhân viên, tham gia và cam kết quy chế doanh nghiệp

-Việc tìm kiếm giải pháp cho một lực lượng lao động kế thừa -Thu hút và giữ được đa dạng người tài

-Đảm bảo sức khỏe và an toàn cho người lao động

Nguồn: kế thừa từ Fairfield, Harmon & Behson (2011) và xử lý kết quả nghiên cứu của tác giả

Người quản lý (Chủ sở hữu)

Từ kết quả nghiên cứu định tính (phụ lục 2) yếu tố người quản lý (Chủ sở hữu) được dựa vào các nhiên cứu như Lucas, Cunningham and Lamberton (2009), mức độ của hành vi xã hội và có trách nhiệm với môi trường ở một số khu vực doanh nghiệp nhỏ của Úc có mối tương quan với biến nhân khẩu học như tuổi tác người quản lý. Ngồi ra, sự khác biệt có ý nghĩa tồn tại trong thái độ chủ sở hữu nhà quản lý đối với vấn đề môi trường (Rutherfoord, Blackburn & Spence, 2000) và các giá trị của họ đối với cộng đồng của họ (Miller & Besser, 2000) và các tác giả đã xây dựng và kiểm định thang đo. Dawson, Breen and Satyen (2002) nhận thấy rằng đối với các doanh nghiệp khai thác nhỏ Úc, vấn đề đạo đức có ý nghĩa nhưng có một số thay đổi theo tuổi, giới tính và giáo dục. Tuy nhiên, Smith and Oakley (1994) báo cáo rằng kích thước của cộng đồng, trong đó doanh nghiệp có vị trí là một yếu tố dự báo đáng tin cậy hơn các giá trị đạo đức chủ doanh nghiệp nhỏ so với tuổi hay trình độ học vấn. Họ xác định rằng các hoạt động của các công ty ở các thị

trấn nhỏ là dễ bị tổn thương hơn để công chúng giám sát và xử phạt các cơ chế cộng đồng địa phương. Nhưng đối với nghiên cứu của Salimzadeh, Courvisanos and Nayak (2013) xây dựng thang đo yếu tố người quản lý/chủ sở hữu chỉ thông quan ba biến quan sát (Trao quyền cho nhân viên, Làm việc theo nhóm và hệ thống khen thưởng, Niềm tin nhân viên) là những yếu tố nội bộ có thể ảnh hưởng đến phát triển bền vững doanh nghiệp.

Trên cơ sở kế thừa yếu tố người quản lý/Chủ sở hữu từ thang đo gốc của của Salimzadeh, Courvisanos and Nayak (2013), nhưng có điều chỉnh, bổ sung mới thông qua kết quả nghiên cứu định tính phù hợp với nghiên cứu các yếu tố tác động vào phát triển bền vững doanh nghiệp thủy sản (Bảng 3.9). Thang đo yếu tố người quan lý/chủ sở hữu thông qua bốn biến quan sát.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) các yếu tố tác động đến phát triển bền vững doanh nghiệp thủy sản bạc liêu (Trang 88 - 89)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(195 trang)