6. Kết cấu của đề tài
3.1 Định hướng phát triển của VPBank Đồng Nai trong những năm tới
Với những định hướng đúng đắn trong phương châm hành động và quyết liệt trong chỉ đạo điều hành, VPBank đã có một năm tăng trưởng thành cơng, hiệu quả và vững chắc, hoàn thành vượt mức kế hoạch đối với các chỉ tiêu kinh doanh của năm 2015. Các chỉ tiêu về khả năng sinh lời, hiệu quả sử dụng vốn đều được nâng cao, ngày càng ra sức khẳng định vị trí vững mạnh trên thị trường, đưa VPBank gần hơn với mục tiêu trở thành một trong những ngân hàng TMCP hàng đầu Việt Nam.
Nằm ở nhóm top 5 ngân hàng có tổng tài sản lớn nhất hiện nay, và định hướng đến năm 2017 sẽ ở trong top 3 ngân hàng thương mại cổ phát triển nhất, VPBank là một trong những Ngân hàng TMCP hàng đầu tại Việt Nam đang có những bước đột phá mạnh mẽ cùng các đối tác chiến lược và các cơng ty tài chính hàng đầu thế giới, hướng đến mục tiêu xây dựng hình ảnh mới về một Ngân hàng phát triển thịnh vượng, mang niềm tin đến cho quý khách hàng.
Năm 2016 VPBank bước vào năm thứ 4 triển khai chiến lược 5 năm 2012 - 2017, sau 3 năm tập trung xây dựng và củng cố các hệ thống nền tảng để chuẩn bị cho phát triển quy mô lớn, năm 2016 với nhiệm vụ trọng tâm là thúc đẩy tăng trưởng quyết liệt để đạt được các mục tiêu về quy mô và các mục tiêu tham vọng, trở thành một trong những ngân hàng cổ phần hàng đầu vào năm 2017. Trước những áp lực cạnh tranh trong ngành, VPBank tập trung vào 2 mục tiêu cơ bản:
Thúc đẩy tăng trưởng quyết liệt tập trung vào các phân khúc khách hàng trọng tâm của chiến lược và các khu vực thị trường chọn lọc. Tăng trưởng tín dụng, huy động và cơ sở khách hàng sẽ được đẩy mạnh tại 2 phân khúc khách hàng chủ chốt là SME và khách hàng cá nhân thông qua việc nâng cao chất lượng đội ngũ bán hàng và năng suất bán hàng đã được đầu tư mạnh, tập
trung vào tái cấu trúc danh mục cho vay, cung cấp các sản phẩm chuyên sâu và đẩy mạnh bán chéo.
VPBank sẽ tiếp tục đặt trọng tâm vào hệ thống quản trị rủi ro, củng cố hệ thống phê duyệt, hoàn thiện hệ thống quản lý, xử lý và thu hồi nợ, phát triển nhân sự và tăng cường hệ thống công nghệ hiện đại, đảm bảo phục vụ tốt các hoạt động kinh doanh cũng như nâng cao chất lượng dịch vụ.