Nhĩm giải pháp về yếu tố Nhận biết thương hiệu

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao giá trị thương hiệu vissan của công ty TNHH MTV việt nam kỹ nghệ súc sản giai đoạn 2016 2018 (Trang 59 - 61)

CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ GIÁ TRỊ THƯƠNG HIỆU

3.2 Một số giải pháp nâng cao giá trị thương hiệu Vissan

3.2.1 Nhĩm giải pháp về yếu tố Nhận biết thương hiệu

Nhằm hướng đến hệ thống nhận diện thương hiệu cần phải chuẩn hĩa logo: màu sắc, font chữ tạo ra sự hài hịa đồng thời phải tạo ra được sự khác biệt giúp khách hàng phân biệt Vissan giữa rất nhiều thương hiệu trên thị trường. Cụ thể như sau:

+ Về slogan: Vissan cĩ thể tiếp tục sử dụng logan này nhưng thiết kế trong tổng thể với logo thì slogan này cần phải cĩ cỡ chữ lớn hơn, được đặt ngang hàng logo 3 bơng mai thay vì đặt ở dưới logo như hiện nay.

Hình 3.1: Thiết kế hiện tại của Vissan

Với thiết kế Slogan như trên sẽ hài hịa với logo hơn là thiết kế cũ, màu sắc chủ đạo của thiết kế vẫn là vàng và đỏ, chữ vàng trên nền đỏ cĩ sự tương ứng với hình ảnh ba bơng mai vàng trên nền đỏ của logo, với thiết kế này khách hàng của Vissan sẽ dễ dàng nhận ra slogan qua đĩ tạo hiệu quả trong việc truyền thơng điệp tới khách hàng.

Một cách khác để thu hút sự chú ý của khách hàng tới slogan của mình, cơng ty cĩ thể tổ chức những cuộc thi về sáng tác slogan, việc tổ chức cuộc thi như vậy sẽ thu hút sự chú ý của khách hàng, qua cuộc thi cơng ty cĩ thể truyền tải thơng điệp mong muốn, đĩ cũng là tiêu chí để đánh giá các sáng tác, ngồi ra việc cho khách hàng tham gia vào việc sáng tác slogan thể hiện sự tương tác, sự cầu thị của cơng ty đối với khách hàng. Một thơng điệp do chính khách hàng sáng tác và bình chọn sẽ phù hợp trong việc truyền tải thơng điệp tới khách hàng.

+ Về quảng cáo: Tiếp tục duy trì các kênh quảng cáo truyền thơng trên truyền hình, truyền thanh, tạp chí. Ngồi ra Vissan cĩ thể phát triển thêm mảng cáo cáo trên internet, cụ thể như sau:

Đối với Website của Cơng ty, trong thời gian đầu tiếp tục thuê bên thứ 3 vận hành nhưng cần thay đổi về chức năng, từ một trang web giới thiệu trở thành một trang mua hàng trực tuyến, khách hàng cĩ thể truy cập vào website Vissan để mua hàng, đặt hàng, đặt câu hỏi trực tuyến với cơng ty. Việc chuyển giao cơng nghệ phải được thực hiện trong năm 2016 nhằm tiết kiệm chi phí cho Vissan, thay vì thuê bên thứ 3 vận hành Website, Vissan cần tận dụng nhân lực hiện cĩ để vận hành trang Web.

Thực hiện tối ưu hĩa website với các cơng cụ tìm kiếm với một số từ khĩa như “thịt bị úc”, “bị úc”, “xúc xích”… đây là các mặt hàng thế mạnh của Vissan nên cần phải cĩ chiến lược mạnh mẽ để khi khách hàng tiến hành tìm kiếm những từ khĩa này website của Vissan xuất hiện ở những vị trí đầu tiên.

Tiến hành quảng cáo trên Facebook, đây là một mạng xã hội nổi tiếng, nhiều người truy cập nên việc quảng cáo trên này sẽ giúp khách hàng biết tới Vissan nhiều

quảng cáo miễn phí, việc trả phí cho Facebook sẽ giúp cho trang của Vissan luơn được hiển thị tại bìa phải của Facebook hoặc xuất hiện tại các gợi ý cho người dùng Facebook.

Ngồi ra Vissan cĩ thể cân nhắc thêm việc quảng cáo qua Email, việc gửi thư số lượng lớn tiết kiệm rất nhiều chi phí tuy nhiên cĩ thể đưa đến hiệu quả ngược do sự phản ứng của khách hàng. Cơng ty nên tiến hành một số chương trình giới thiệu sản phẩm tại các siêu thị, các điểm bán hàng nhằm gợi nhớ cho khách hàng về thương hiệu Vissan trước khi họ mua sắm.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao giá trị thương hiệu vissan của công ty TNHH MTV việt nam kỹ nghệ súc sản giai đoạn 2016 2018 (Trang 59 - 61)