Đào tạo người đánh giá
Công ty mới chỉ áp dụng 1 người đánh giá là người lãnh đạo trực tiếp vì vậy kết quả đánh giá của mỗi NLĐ phụ thuộc duy nhất vào người lãnh đạo. Vì lý do đó mà đào tạo người đánh giá là bước chuẩn bị để có được sự đánh giá đúng và công bằng. Trên thực tế, tuy NLĐ Công ty phần lớn đều hài lòng với kết quả đánh giá, tuy nhiên sự thiếu am hiểu của NLĐ về công tác đánh giá, một phần cũng do lỗi từ phía người lãnh đạo trực tiếp trong việc triển khai về cơ sở. Để nâng cao hiệu quả của việc đào tạo người đánh giá, Công ty có thể áp dụng các cách làm như sau:
Sau quá trình triển khai giới thiệu và hướng dẫn về công tác đánh giá như tầm quan trọng, tính ứng dụng, quy trình đánh giá phòng nhân sự có thể
làm một bài kiểm tra nhỏ về khả năng hiểu và nắm bắt thông tin của người lãnh đạo.Nếu ai chưa đạt yêu cầu, Công ty yêu cầu về tìm hiểu lại và tiến hành kiểm tra lại. Nếu người lãnh đạo kiểm tra lại vẫn không qua, Công ty có thể tiến hành kỷ luật phạt.
Để người đánh giá có thể hiểu rõ được bản ĐG THCV, hãy để cho họ
tiến hành làm thử ngay khi hướng dẫn và giải đáp thắc mắc cho họ. Thêm vào nội dung kiểm tra đánh giá những người tham gia đào tạo sẽ kiểm soát được sự hiểu biết của các học viên, đồng thời tạo động lực khiến họ phải tìm hiểu thực sự chứ không qua loa, học có tính chất đối phó.
Phòng nhân sự cũng nên hình thành hòm thư giải đáp thắc mắc để người lãnh đạo gửi những khúc mắc của họ. Cách làm này nhanh, tiết kiện thời gian và chi phí và hoàn toàn có thể thực hiện được. Bởi Công ty có hệ thống máy tính được trang bịđầy đủ và được nối mạng 100%.
Phỏng vấn đánh giá
quả của công tác phỏng vấn đánh giá. Sự trao đổi cởi mở không chỉ giúp giải quyết các khó khăn trước mắt mà còn giúp NLĐ đặt ra các mục tiêu cho giai đoạn tới. Do vậy, thật thiếu sót khi Công ty chưa tiến hành phỏng vấn đánh giá.
Công ty cần lên kế hoạch cho các buổi gặp mặt phỏng vấn đánh giá giữa NLĐ và người quản lý. Việc phỏng vấn đánh giá có thể gặp phải khó khăn do NLĐ có thể không có mặt do đi công tác xa. Do vậy, thời điểm tiến hành phỏng vấn có thể linh hoạt để phù hợp với tính chất công việc.