bình
Độ lệch chuẩn
Chính sách lương, thưởng và phụ cấp cho
NVBH thống nhất, rõ ràng 0 5 14 5 3 3,22 0,89 Chính sách lương, thưởng và phụ cấp ln
được thực hiện tốt theo đúng cam kết 0 5 14 5 3 3,22 0,89 Chính sách lương NVBH trong công ty
nhiều ưu đãi tốt hơn doanh nghiệp khác ở cùng vị trí
2 2 6 14 3 3,52 1,05
Chính sách phụ cấp cho NVBH gồm tiền xăng dầu, chi phí điện thoại... được thực hiện tốt
0 2 18 7 0 3,19 0,55
Chính sách thưởng cho các NVBH của
công ty là rất hấp dẫn. 3 8 5 5 6 3,11 1,36 Chính sách thăng chức cho NVBH phát huy
được năng lực và rất công bằng. 2 6 3 11 5 3,41 1,24 Nhân viên Bán hàng có kết quả bán hàng
tốt được tôn vinh kịp thời 0 2 18 7 0 3,19 0,55
(Trích phụ lục số 06)
Yếu tố con người là quyết định đến hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh. Nhận thức được vấn đề đó cơng ty ln quan tâm và có các chính sách đảm bảo lợi ích của người lao động như tiền lương, thưởng, trợ cấp và các khoản đóng góp như bảo hiểm xã hội được thực hiện đầy đủ theo quy định của pháp luật.
Những cố gắng nỗ lực của công ty phần nào cũng được các nhân viên bán hàng ghi nhận hài lòng về lương, thưởng nhưng các tiêu chí đánh giá cho thấy cũng chỉ ở mức trên trung bình và có một số chỉ tiêu có Độ lệch chuẩn lớn hơn 1 cho thấy cũng vẫn cịn nhiều ý kiến trái chiều. Bên cạnh đó chính sách phụ cấp, thưởng cịn hạn chế, khen thưởng các cá nhân có thành tích tốt chưa được kịp thời để làm động lực khuyến khích các nhân viên bán hàng khác thi đua thực hiện.
Bảng 2.8: Ý kiến của nhân viên bán hàng về chính sách hỗ trợ Ý kiến khảo sát 1 2 3 4 5 Trung