Hoạt động cộng đồng

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp hoàn thiện hoạt động xây dựng thương hiệu công ty acecook việt nam đến năm 2020 , luận văn thạc sĩ (Trang 73 - 75)

5. Kết cấu nội dung đề tài

3.2 Giải pháp hoàn hiện hoạt động xây dựng thương hiệu công ty Acecook đến năm

3.2.5.3 Hoạt động cộng đồng

Để có thể lấy được cảm tình của cơng chúng thông qua các hoạt động cộng đồng, công ty Acecook cần tổ chức thực hiện một cách bài bản và khoa học hơn. Cụ thể, công ty Acecook nên :

− Thành lập ban chuyên trách cho công tác hoạt động xã hội của công ty (gọi là Ban công tác xã hội ) với sự tham gia của các lãnh đạo cơng ty và phịng Marketing. Để Ban cơng tác xã hội hoạt động có hiệu quả, công ty cần xây dựng quy chế hoạt động và xác định rõ phạm vi hoạt động xã hội mà công ty cần hướng đến.

− Nên tập trung vào một số chương trình liên quan đến ngành thực phẩm như : chương trình vì an tồn thực phẩm của xã hội, chương trình bữa ăn vì người nghèo,…

− Ban cơng tác xã hội có thể phối hợp với Cơng Đồn của cơng ty để huy động sự tham gia của tồn thể cơng nhân viên trong cơng ty và thơng qua đó, có thể tạo sự đoàn kết mạnh mẽ trong nội bộ (điều này rất có lợi cho hoạt động xây dựng thương

hiệu). Ngồi ra, cơng ty cần huy động và kêu gọi sự hưởng ứng tham gia từ các đối tác bên ngoài như nhà cung cấp, khách hàng, các hiệp hội mà công ty là thành viên.

− Trong quá trình thực hiện các chương trình cộng đồng, cơng ty cần rà sốt và đánh giá lại tính hiệu quả của chương trình. Đặc biệt là mức độ nhận biết và sự công nhận của xã hội đối với các chương trình mà cơng ty đang thực hiện.

3.2.6. Giải pháp hồn thiện kênh phân phối

Cơng ty nên từng bước chuyển từ mơ hình đại lý sang mơ hình nhà phân phối (xem hình 3.2). Mơ hình nhà phân phối là một mơ hình chuẩn trong kinh doanh phân phối hiện đại, nó giúp cho các cơng ty kiểm sốt được thị trường của mình, điều tiết được các hoạt động thị trường theo mong muốn nhằm giúp cơng ty

chủ động hồn tồn trong các hoạt động kinh doanh.

Ngồi ra, mơ hình nhà phân phối cũng giúp cho giá bán sản phẩm trên thị trường được ổn định, lợi nhuận của NPP được đảm bảo và nhờ vậy mà sự hợp tác

của nhà phân phối đối với công ty ngày càng bền chặt, giúp cho cơng ty có thể dễ

dàng triển khai các chương trình xây dựng thương hiệu của cơng ty.

Hiện nay, mơ hình nhà phân phối đã được nhiều cơng ty, tập đồn lớn áp

dụng và đã mang lại nhiều kết quả tốt đẹp cho các doanh nghiệp này (Ví dụ:

Unilever, P&G, LD nhà máy bia Việt Nam - Tiger Beer, Vinamilk, Kinh Đô …)

Nguồn: Tổng hợp và xử lý dữ liệu của tác giả

3.3. Kiến nghị

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp hoàn thiện hoạt động xây dựng thương hiệu công ty acecook việt nam đến năm 2020 , luận văn thạc sĩ (Trang 73 - 75)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(106 trang)