Nhân tố 1 HL1 .572 HL2 .826 HL3 .726 HL4 .750 HL5 .727 HL6 .761 HL7 .572 HL8 .707
Nguồn: Kết quả phân tích dữ liệu của tác giả
Kết quả phân tích nhân tố khám phá EFA tại bảng 4.8 và bảng 4.9 cho thấy mức giá trị Eigenvalues = 4.033 > 1, với phương sai trích được 50.410% > 50% và các hệ số tải nhân tố của các biến đạt yêu cầu > 0.5. Các biến nhóm lại 01 nhân tố là thích hợp.
Tóm lại, tất cả các biến quan sát đều có trọng số nhân tố lớn hơn 0.5 đã đạt yêu cầu và thang đo đạt giá trị hội tụ.
Nhân tố Trao quyền gồm 04 biến quan sát: TQ1, TQ2, TQ3, TQ4. Nhân tố Hậu thuẫn gồm 03 biến quan sát: HT1, HT2, HT3.
Nhân tố Tín nhiệm gồm 03 biến quan sát: TN1, TN2, TN3. Nhân tố Bao dung gồm 03 biến quan sát: BD1, BD2, BD3. Nhân tố Can đảm gồm 03 biến quan sát: CĐ1, CĐ2, CĐ3.
Nhân tố Chính trực gồm 04 biến quan sát: CT1, CT2, CT3, CT4. Nhân tố Khiêm nhường gồm 04 biến quan sát: KN1, KN2, KN3, KN5. Nhân tố Tinh thần quản gia gồm 03 biến quan sát: QG1, QG2, QG3.
4.4 Phân tích hồi quy
Từ kết quả phân tích nhân tố khám phá cho thấy, có 08 thành phần của phong cách lãnh đạo phụng sự có tác động đến sự hài lịng trong cơng việc của nhân viên.
Sau đây, phân tích hồi quy nhằm xác định sự tương quan tuyến tính và mức độ quan trọng của từng thành phần phong cách lãnh đạo phụng sự ảnh hưởng đến sự hài lịng trong cơng việc của nhân viên.
Phân tích hồi quy được thực hiện với 08 biến độc lập của phong cách lãnh đạo phụng sự, bao gồm: Trao quyền (TQ), Hậu thuẫn (HT), Tín nhiệm (TN), Bao dung (BD), Can đảm (CĐ), Chính trực (CT), Khiêm nhường (KN), Tinh thần quản gia (QG) và 01 biến phụ thuộc Hài lịng trong cơng việc (HL).
4.4.1 Phân tích hệ số tương quan