2.2.1.1 Phân loại chi phí sản xuất
Công ty cổ phần D−ợc trung −ơng Mediplantex là một doanh nghiệp sản xuất kinh doanh, vì vậy để tiến hành đ−ợc các hoạt động sản xuất thì Công ty cũng phải bỏ ra những chi phí sản xuất nhất định nh−: Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, Chi phí nhân công trực tiếp, chi phí sản xuất chung,...
Công ty phân loại chi phí theo mục đích, công dụng. Ph−ơng pháp này căn cứ vào công dụng kinh tế của chi phí để phân loại, những chi phí có cùng công dụng kinh tế đ−ợc xếp vào cùng 1 khoản mục chi phí, bất kể chi phí đó có nội dung kinh tế nh− thế nào.
Theo cách này, chi phí sản xuất đ−ợc chia thành: - Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp:
Bao gồm các chi phí về các loại nguyên vật liệu chính, vật liệu phụ, nhiên liệu,.. sử dụng trực tiếp vào sản xuất, chế tạo sản phẩm hay thực hiện công vụ, lao vụ.
Viện Đại học Mở Hà Nội Khóa luận tốt nghiệp
Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp là toàn bộ giá trị vật liệu sử dụng vào việc trực tiếp sản xuất sản phẩm, không tính giá trị vật liệu xuất dùng cho quản lý ở phân xưởng, quản lý Công ty.
Ở công ty cổ phần D−ợc TW Mediplantex, chi phí nguyên vật liệu trực tiếp chiếm tỷ lệ lớn nhất trong giá thành sản phẩm hoàn thành, nó chiếm khoảng trên 70% tổng chi phí sản xuất của công ty.
Công ty Cổ phần D−ợc Trung −ơng Mediplantex với đặc tr−ng là sản xuất các loại d−ợc phẩm nên nguyên vật liệu chủ yếu là các loại tá d−ợc, hóa chất, phụ liệu... đ−ợc chia thành hai nhóm chính: nguyên vật liệu chính và phụ liệu.
+ Nguyên vật liệu chính là các d−ợc liệu là thành phần cơ bản cấu thành sản phẩm, phần lớn là quý hiếm, có loại phải nhập từ n−ớc ngoài nh−: paracetamol, clophenoramin, cloxide.... Nhiều nguyên liệu có hoạt tính sử dụng trong thời gian nhất định.
+ Phụ liệu (vật liệu phụ, tá d−ợc) là các thành phần phụ, đ−ợc pha chế theo tỷ lệ quy định để tạo ra tác dụng phụ nh− thay đổi mùi vị, màu sắc, độ tan.
Nguyên vật liệu dùng cho sản xuất của công ty gồm nhiều loại nh−: Colchicine 1 mg, Shark cartilage (Sụn vi cá mập), Hộp Duplex (4,6x21x10cm) Alpha, … và mỗi thứ lại có một công dụng khác nhau, mục đích khác nhau và sử dụng sản xuất các sản phẩm khác nhau. Vì vậy, sau khi mua nguyên vật liệu về công ty sẽ nhập kho các nguyên vật liệu đó.
Các loại nguyên vật liệu tr−ớc khi mua phải có hợp đồng với bên cung cấp do Tổng Giám Đốc ký duyệt hoặc uỷ quyền trực tiếp cho giám đốc xí nghiệp mua vật t− nhập kho để phục vụ cho sản xuất sản phẩm đ−ợc kịp thời và nhanh chóng.
- Chi phí nhân công trực tiếp:
Bao gồm tiền l−ơng và các khoản phải trả trực tiếp cho công nhân sản xuất, các khoản trích theo l−ơng của công nhân sản xuất nh−: kinh phí công đoàn, bảo hiểm xU hội, bảo hiểm y tế,...
- Chi phí sản xuất chung: Là các khoản chi phí sản xuất liên quan đến việc phục vụ và quản lý sản xuất trong phạm vi các phân x−ởng, đội sản xuất. Chi phí sản xuất chung bao gồm các yếu tố chi phí sản xuất nh− sau:
+ Chi phí nhân viên phân x−ởng: Bao gồm chi phí tiền l−ơng,các khoản phải trả, các khoản trích theo l−ơng của nhân viên phân x−ởng, đội sản xuất.
Viện Đại học Mở Hà Nội Khóa luận tốt nghiệp
+ Chi phí vật liệu: bao gồm chi phí vật liệu dùng chung cho phân x−ởng sản xuất với mục đích là phục vụ và quản lý sản xuất.
+ Chi phí dụng cụ sản xuất: Chi phí về các loại công cụ, dụng cụ dùng cho nhu cầu sản xuất chung ở phân x−ởng sản xuất. Chi phí dụng cụ sản xuất có thể bao gồm trị giá thực tế công cụ, dụng cụ xuất kho (đối với loại phân bổ 1 lần) và số phân bổ về chi phí công cụ dụng cụ kỳ này (đối với loại phân bổ nhiều lần) dùng cho nhu cầu sản xuất chung ở phân x−ởng sản xuất.
+ Chi phí khấu hao tài sản cố định: Bao gồm toàn bộ chi phí khấu hao của TSCĐ thuộc các phân x−ởng quản lý và sử dụng.
+ Chi phí dịch vụ mua ngoài : Bao gồm các khoản chi về các loại dịch vụ mua ngoài, thuê ngoài để sử dụng cho nhu cầu sản xuất chung của phân x−ởng sản xuất nh− chi về điện, n−ớc, điện thoại, thuê sửa chữa tài sản cố định .
+ Chi phí bằng tiền khác: Bao gồm các khoản chi bằng tiền ngoài các khoản đU kể trên sử dụng cho nhu cầu sản xuất chung ở phân x−ởng sản xuất.
Có thể nói, phân loại theo cách này giúp doanh nghiệp thấy được công dụng của từng loại chi phí, từ đó có định hướng phấn đấu hạ thấp chi phí riêng từng loại nhằm phục vụ cho yêu cầu quản lý chi phí theo định mức. Ngoài ra, kết quả thu được còn giúp cho việc phân tích tình hình hoàn thiện kế hoạch giá thành, làm tài liệu tham khảo cho công tác lập định mức chi phí và lập kế hoạch giá thành cho kỳ sau.