1.2 LÝ THUYẾT VỀ QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG
1.2.6 Nguyên tắc cốt lõi thực hiện thành công quản trị chuỗ
Theo kết quả từ trang web của chuỗi cung ứng tại diendankienthuc.net, có 5 nguyên tắc cốt lõi hướng dẫn thực hiện thành công quản trị chuỗi cung ứng thông qua việc đơn giản hố và cải thiện khơng ngừng tất cả giai đoạn của chuỗi cung ứng.
Thứ nhất là giá trị sản phẩm. Giá trị sản phẩm đưa ra phải được xác định từ viễn cảnh của các khách hàng, nhu cầu của khách hàng. Các doanh nghiệp muốn thành công đều phải xuất phát từ nhu cầu khách hàng và đáp ứng nhu cầu đó. Cho
dù giá trị đó là chi phí thấp, dịch vụ tốt nhất, chất lượng cao nhất, hay một giải pháp đơn nhất cho các yêu cầu sản phẩm, dịch vụ thì tất cả đều xuất phát từ khách hàng nhằm đáp ứng tối đa nhu cầu của họ thì sản phẩm mới được tiêu thụ nhanh chóng, với số lượng nhiều thì doanh nghiệp sẽ có doanh thu cao.
Thứ hai là tối ưu hố dịng giá trị. Việc quy trình sản xuất và hồn thiện sản phẩm được vạch ra một cách chi tiết sẽ giúp doanh nghiệp dự đoán được mọi rào cản, các khó khăn riêng. Qua đó, nâng cao giá trị, tìm ra giải pháp nhanh chóng và tối ưu hố tồn chuỗi cung ứng trước khi đưa vào thực hiện.
Thứ ba là chuyển đổi từ các quy trình đứt đoạn sang một dịng chảy khơng ngừng. Các rào cản và sự lãng phí được loại bỏ nhằm chuyển qui trình “đứt đoạn kế tiếp” thành một “dịng chảy khơng ngừng” về sản phẩm và dịch vụ. Chuỗi cung ứng là một mạch các hoạt động liền nhau, việc biến chuỗi thành một dòng chảy khơng ngừng sẽ tiết kiệm chi phí rất lớn cũng như mang lại thành cơng cho tồn chuỗi. Như vậy, phải làm thế nào để dịng chu chuyển thơng tin được mạch lạc, trôi chảy là một vấn đề then chốt đóng góp vào thành cơng của quản trị chuỗi cung ứng.
Thứ tư là kích hoạt một sức hút nhu cầu. Cùng với tư duy dịng chảy khơng ngừng, chuỗi cung ứng có thể được định hướng trực tiếp theo nhu cầu của khách hàng, kích hoạt sức hút nhu cầu khách hàng, tạo ra một đầu ra tiêu thụ ổn định. Khi đó, việc dự đốn nhu cầu sẽ thật chính xác cũng như góp phần vào sản xuất tối ưu mang lại hiệu quả cho toàn chuỗi cung ứng.
Thứ năm là hoàn thiện tất cả các sản phẩm, quy trình và dịch vụ. Nếu doanh nghiệp thực hiện được tốt bốn nguyên tắc trên, thì chuỗi cung ứng có thể chỉ tập trung sự quan tâm chú ý vào việc cải thiện hiệu suất, chi phí, thời gian quy trình và chất lượng sản phẩm thay vì thời gian đi giải quyết các rào cản, các vấn đề sai sót trong chuỗi, giúp cho chuỗi cung ứng ngày càng hoàn thiện, hiệu quả hơn.