7. Kết cấu của luận văn
1.4. Kinh nghiệm về QTNNL của một số công ty
1.4.2.1. Chức năng tuyển dụng:
Do tính chất cơng việc cần làm rất nhiều dự án cùng lúc nhưng nghiệp vụ và trình
độ kỹ thuật không quá phức tạp, YouNet cần tuyển một số lượng rất lớn sinh viên mới ra trường để làm những chức năng đơn giản trong khoảng thời gian ngắn. Ngoài ra,
YouNet cũng cần một số chuyên gia để tạo nền tảng vững chắc cho từng nhóm (team)
phát triển dự án. Vì vậy việc tuyển người ở YouNet chia làm 2 mảng rõ rệt:
- Tuyển sinh viên mới ra trường hoặc nhân viên ít kinh nghiệm: YouNet thường đăng thông tin tuyển dụng lên những trang mạng tuyển dụng uy tín như
Vietnamworks. Ngồi ra, YouNet cũng giới thiệu thông tin ở một số trường đại
học kỹ thuật như đại học Bách Khoa, đại học Khoa Học Tự Nhiên.
- Tuyển người có kinh nghiệm (các chun gia) vào các vị trí trưởng nhóm, quản
lý. Ở mảng này tuy cơng ty cũng đăng thông tin trên mạng tuyển dụng nhưng
NNL mới có được chủ yếu dựa vào giới thiệu từ nhân viên đang làm việc. Khi
được giới thiệu vào làm, các nhân viên này sẽ có độ tin cậy cao và ổn định, ít
tâm lý chuyển việc hơn những người tự tìm việc.
1.4.2.2. Chức năng đào tạo, phát triển NNL:
Công ty YouNet rất chú trọng đào tạo NNL, cả về mảng kỹ thuật và mảng quản lý.
- Về mảng kỹ thuật, công ty tập trung chủ yếu vào đào tạo nội bộ. Mỗi tháng,
công ty dành trọn 2 buổi sán g thứ bảy cho việc đào tạo, làm các buổi thuyết
trình kỹ thuật mới. Các nhân viên có ý thức học tập để nâng cao trình độ và chia
sẻ kiến thức cho nhóm được đánh giá rất cao. Bên cạnh đó, cơng ty cũng có diễn đàn thảo luận các vấn đề về kỹ thuật, nhân viên có thể trao đổi và học hỏi thêm
từ các chuyên gia.
- Về mảng quản lý, cơng ty có chính sách th người về đào tạo cho nhân viên
mình. Bên cạnh đó, cơng ty cũng khuyến khích nhân viên học hỏi thêm và sớm
phát hiện những nhân viên có tố chất quản lý để đưa họ vào chương trình đào
tạo của cơng ty. Những nhân viên có tiềm năng sẽ được giao thêm nhiều việc liên quan đến quản lý nhóm để từng bước nâng cao năng lực quản lý của họ.
1.4.2.3. Chức năng duy trì NNL:
YouNet tập trung vào các chế độ đãi ngộ cho nhân viên:
- Chính sách lương, thưởng cạnh tranh cho nhân viên có nhiều đóng góp.
- Chính sách mua cổ phần ưu đãi.
- Chính sách khám bệnh định kỳ.
- Chính sách nghỉ mát định kỳ.
- Chính sách cho nhân viên vay mua nhà lãi suất 0%.
- Chính sách thưởng nhân viên nhân sinh nhật, cưới vợ/chồng.
- Ngồi ra cịn rất nhiều chính sách khác áp dụng cho từng đối tượng nhân viên
dựa vào đóng góp của họ đối với cơng ty.
- Tạo nhiều cơ hội để nhân viên có thể thể hiện bản thân, Công ty thường xuyên đưa ra những mục tiêu trong từng giai đoạn để nhân viên biết được tình hình
kinh doanh, hoạt động của cơng ty, giúp nhân viên định hướng được sự phát
triển trong cơng việc của mình, từ đó nhân viên gắn bó và đóng góp nhiều hơn.