7. Kết cấu của luận văn
2.3. Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt độngQTNNL tại Công ty CNTT
Bối cảnh kinh tế
CNTT là một trong những ngành đạt được tốc độ t ăng trưởng cao nhất trong nền
kinh tếViệt Nam. Khơng ai có thểphủnhận CNTT là một trong những công cụ hỗtrợhữu
hiệu nhất, là động lực cho sựphát triển của mọi ngành nghềkinh tếcũng nhưsựphát triển
chung của tồn xã hội. Chính vì vậy, mặc dù nền kinh tếthếgiới nói chung và kinh
tếViệt Nam nói riêng đang bịtác động mạnh bởi sựsuy thối của nền kinh tếtồn cầu nhưng nhu cầu về ứng dụng CNTT trong sản xuất và kinh doanh ít bị ảnh hưởng, thậm
chí cịn có thuận lợi hơn bởi CNTT chính là một trong những giải pháp hữu hiệu đểcắt
giảm chi phí, nâng cao hiệu quảcủa hoạt động sản xuất và kinh doanh.
Có thể thấy bối cảnh kinh tế hiện tại là một cơ sở vững chắc cho sự phát triển ổn định và bền vững của Công ty trong tương lai để phục vụ nhu cầu ngày càng phong
phú và chuyên sâu lĩnh vực CNTT cho TCT điện lực TPHCM.
Đối thủ cạnh tranh
Mấy năm gần đây, nhu cầu tuyển dụng nhân lực CNTT luôn nằm trong top đầu.
Mức độ cạnh tranh giữa các cơng ty trong việc tìm kiếm nhân tài trong ngành này ngày càng cao hơn, các ứng viên có th êm nhiều cơ hội việc làm cũng như được “săn đón”
nhiều hơn. Nhà tuyển dụng, do đó, cũng phải tập trung nhiều hơn trong việc xác định
nhu cầu, lựa chọn kênh tuyển dụng hiệu quả, cũng như xây dựng môi trường làm việc
lý tưởng thơng qua chính sách thưởng, đội ngũ quản lý giỏi, và cung cấp nhiều cơ hội
phát triển dành cho nhân viên để tuyển chọn và thu hút nhân tài. Vì vậy, việc tạo ra một môi trường làm việc chuyên nghiệp là một thách thức lớn đối với các nhà QTNNL của
công ty CNTT.
Khách hàng.
Khách hàng của Công ty là những công ty thành viên nằm trong TCT điện lực
hạn chế. Ứng dụng CNTT trong tồn tổng cơng ty khơng chỉ dừng lại ở việc trang bị
những chiếc máy tính với những ứng dụng tiện ích phổ biến như : soạn thảo văn bản,
mà hữu dụng hơn nữa đó là việc tin học hố và xây dựng các hệ thống thơng tin với
những phần mềm riêng phục vụ cho công tác quản lý trong điện lực, như hệ chương chương trình CMIS phục vụ cơng tác quản lý thô ng tin khách hàng dùng điện, hệ chương trình FMIS về quản lý kế tốn vật tư, hệ chương trình quản lý nhân sự, hệ thống thơng tin địa lý GIS được ứng dụng để khảo sát, thu thập và xây dựng các lớp dữ liệu về
nguồn điện, đường dây truyền tải, trạm phân phối, song hành cùng với các lớp địa hình, đường phố, hỗ trợ đắc lực cho cơng tác quản lý lưới điện, phân tích, thiết kế và lập kế
hoạch xây dựng các đường dây và trạm biến áp mới nhanh chóng và thuận tiện, thậm
chí có thể hiển thị dưới dạng 3D....
Vì vậy, để vận hành, phát triển các hệ thống và các ứng dụng CNTT trong toàn TCT, công ty CNTT cần một NNL rất lớn cả về số lượng lẫn chất lượng và vẫn còn
tiếp tục tăng trong những năm tiếp theo.
2.3.2. Môi trường bên trong
Văn hóa doanh nghiệp.
Hiện tại, mơi trường làm việc tại Công ty CNTT khá tốt. Các nhân viên hoà đồng,
vui vẻ, ứng xử phù hợp. Tuy nhiên, trong q trình làm việc, có một vài mâu thuẫn do
bất đồng quan điểm giữa phòng với nhau hoặc giữa các nhân viên chênh lệch nhiều về độ tuổi. Về lâu dài để hạn chế vấn đề này thì công ty nên:xây dựng quy chế xử lý công việc, tổ chức các cuộc họp định kỳ để nhân viên gần gủi, chia sẻ với nhau nhiều hơn;