Bộ phận Tỷ lệ tăng lương hằng năm
BP Nhân sự 6-8%
BP Kỹ thuật 12-15%
BP Giao nhận hàng 7-10%
PX PU 8-12%
PX Trục 8-12%
(Nguồn: Phòng nhân sự Cty CSV)
Về chế độ phúc lợi, ngoài những bảo hiểm theo quy định của nhà nước như bảo hiểm y tế, xã hội, thất nghiệp, tai nạn, sức khỏe…, Cao Su Việt còn trợ cấp ăn trưa, xăng xe, nhà ở hằng tháng. Bên cạnh đó, tùy đặc điểm cơng việc, một số bộ phận còn được cấp laptop và điện thoại để phục vụ cơng việc. Ngồi ra, mỗi năm nhân viên sẽ được tham gia một chuyến du lịch chung tồn cơng ty. Bên cạnh đó, những nhân viên đạt loại giỏi và xuất sắc cịn có chuyến du lịch riêng tùy vào kết quả hoạt động kinh doanh cuối năm.
Hiện nay cơng ty mới chỉ có xe đưa đón nhân viên ở khu vực Biên Hịa, Đồng Nai, nhưng nhân viên ở TP.HCM, Bình Dương chưa có phúc lợi này trong khi nhân viên ở đây cũng khá nhiều, chiếm 40% lao động.
Cao Su Việt cịn có một số phúc lợi khác cho nhân viên như sau: số ngày nghỉ phép của 1 lao động trong năm là 12 ngày và đến cuối năm nếu không sử dụng hết sẽ cộng dồn để trả lương, nếu người lao động làm liên tục 5 năm sẽ được cộng thêm 1 ngày phép cho phép năm; đối với lao động trực tiếp một vài xưởng cịn có phụ cấp sữa tươi và bánh ngọt; nhân viên được thưởng vào các dịp lễ lớn như: tết dương lịch, 30/04, 01/05 và 02/09,…
Các chính sách thưởng lương tháng 13 được thực hiện vào kết quả của kỳ đánh giá nhân viên vào cuối năm. Lương thưởng tháng 13 được tính như sau:
Tổng thu nhập tháng lương thực lãnh.
Thực hiện tốt ngày công lao động.
Hiệu quả công việc.
Phong cách làm việc.
Sáng tạo cải tiến.
Các khoản giảm trừ:
Ngày công không đạt.
Hiệu quả công việc và phong cách khơng đạt.
Như vậy có thể thấy rằng, chính sách lương thưởng của cơng ty đang đảm bảo được mong muốn của người lao động, mặc dù có một số nhân viên khơng thỏa mãn.
Ưu điểm
Lương ở CSV so với mặt bằng chung được xem là khá tốt, tương xứng với u cầu cơng việc ở từng vị trí khác nhau.
Chính sách tăng lương tương đối phù hợp, được phổ biến rộng rãi đến toàn thể cán bộ cơng nhân viên. Chính sách tăng lương của cơng ty tùy thuộc năng lực và sự đóng góp của cơng ty đáp ứng mong muốn của nhân viên.
Công ty tham gia đầy đủ chế độ bảo hiểm xã hội, y tế, thất nghiệp cho nhân viên và một số phúc lợi khác như du lịch, thưởng lễ…
Nhân viên được công ty hỗ trợ điều kiện tốt nhất về trợ cấp ăn uống, chi phí đi lại, tiền điện thoại, laptop, điện thoại… để phục vụ cho cơng việc.
Chính sách khen thưởng rõ ràng, công khai.
Hạn chế
Chế độ làm thêm ngồi giờ chưa được kiểm sốt tốt, đa phần do tự nhân viên báo cáo lại cấp trên.
Chính sách tăng lương chưa tính chế độ thâm niên cho nhân viên lâu năm.
Các chính sách khen thưởng chỉ mang tính chất định kỳ mà chưa thể hiện tính kịp thời đối với việc khen thưởng người lao động.
Chính sách phúc lợi chưa đa dạng và hấp dẫn như: xe đưa đón, khám sức khỏe, du lịch…
Ngân sách lương tại CSV chưa quá cao nên chỉ đảm bảo mức lương hấp dẫn đầu vào nhưng tỷ lệ tăng lương lại chưa thu hút nhân viên.
Chính sách tăng lương bỏ qua yếu tố thâm niên làm việc.
Chế độ phúc lợi áp dụng đã lâu, ít được xem xét, bổ sung và còn một số hạn chế như thủ tục bồi hoàn tiền bảo hiểm phức tạp; khơng có q tặng trung thu, người thân nhân viên chưa được hỗ trợ khi đi du lịch cùng công ty…
Ngày làm việc của tuần là thứ 2 đến thứ 7 cùng với tính chất cơng việc của cơng ty khá đặc trưng theo kiểu “tạp hóa” nên thời gian du lịch ngắn.
Chính sách khen thưởng khơng được cấp trên chú trọng, do vậy vẫn còn lạc hậu theo kiểu định kỳ.
2.3.6 Nhân tố thương hiệu, văn hóa cơng ty
Kết quả mức độ đồng ý của nhân viên về nhân tố thương hiệu, văn hóa cơng ty khá cao (4,08/5), có thể xem đây là một niềm tự hào cho CSV vì thương hiệu và văn hóa CSV đã truyền được cảm hứng làm việc cho nhân viên.