II- NHIỆM VỤ VÀ NỘI DUNG:
1. Ảnh hưởng của nền kinh tế
1.2.1.2. Phân tích môi trường
Môi trƣờng của một tổ chức là những yếu tố, những lực lƣợng, những thể chế,…nằm bên trong và bên ngoài doanh nghiệp, ảnh hƣởng đến hoạt động và kết quả hoạt động của doanh nghiệp.
Môi trƣờng của một tổ chức bao gồm có môi trƣờng bên trong và môi trƣờng bên ngoài.
1.2.1.2.1 Phân tích môi trường bên ngoài
15
Môi trƣờng vĩ mô (hay còn gọi là môi trƣờng tổng quát) ảnh hƣởng đến tất cả các ngành kinh doanh nhƣng không nhất thiết phải theo một cách nhất định.
Việc phân tích môi trƣờng vĩ mô giúp doanh nghiệp nhận thấy đƣợc mình đang trực diện với những gì. Các nhà quản trị của các doanh nghiệp thƣờng chọn các yếu tố chủ yếu sau đây của môi trƣờng vĩ mô để nghiên cứu, đó là: Các yếu tố kinh tế, yếu tố Chính phủ và chính trị, những yếu tố xã hội, yếu tố tự nhiên, yếu tố công nghệ - kỹ thuật và yếu tố dân số.
Môi trƣờng vi mô (hay còn gọi là môi trƣờng đặc thù) đƣợc xác định đối với một ngành công nghiệp cụ thể, với tất cả các doanh nghiệp trong ngành chịu ảnh hƣởng bởi môi trƣờng vi mô trong ngành đó.
Môi trƣờng vi mô bao gồm các yếu tố trong ngành và là các yếu tố ngoại cảnh đối với doanh nghiệp, quyết định tính chất và mức độ cạnh tranh trong ngành sản xuất kinh doanh đó. Bao gồm năm yếu tố cơ bản là: Các yếu tố đối thủ cạnh tranh, những khách hàng, nhà cung cấp, đối thủ tiềm ẩn mới và sản phẩm thay thế.
1.2.1.2.2 Phân tích môi trường nội bộ.
Phân tích môi trƣờng nội bộ là phân tích tất cả các yếu tố và hệ thống bên trong của doanh nghiệp nhằm xác định rõ các ƣu điểm và nhƣợc điểm của tổ chức. Trên cơ sở đó đƣa ra các biện pháp nhằm hạn chế nhƣợc điểm và phát huy ƣu điểm để đạt đƣợc lợi thế tối đa. Các yếu tố nội bộ chủ yếu bao gồm các lĩnh vực chức năng nhƣ: nguồn nhân lực, nghiên cứu và phát triển, sản xuất, tài chính kế toán, marketing và nền nếp tổ chức chung.