Thƣớc đo mục tiêu khía cạnh tài chính cho Cơng ty Viguato

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) ứng dụng mô hình thẻ điểm cân bằng (BSC) vào đo lường hiệu quả hoạt động của công ty TNHH sản xuất nông dược vi sinh VIGUATO (Trang 69 - 71)

Mục tiêu Chỉ số/thƣớc đo Đvt Chỉ tiêu

Tối đa hóa lợi nhuận

Lợi nhuận Tỷ đồng 2,5

Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu (ROS) % 5,0

Tỷ suất lợi nhuận trên tài sản (ROA) % 12,5

Tăng trƣởng doanh thu

Doanh thu Tỷ đồng 51,0

Tốc độ tăng trƣởng doanh thu % 25,0

Giảm chi phí Tỷ lệ giá vốn hàng bán trên doanh thu % 75,0 Tận dụng tài

sản

Hệ số vòng quay hàng tồn kho Vòng/năm 6,0

Hàng tồn kho Tỷ đồng 7,3

Nguồn: Phỏng vấn Ban Lãnh đạo và Trưởng phịng Kế tốn Tài chính (2016) Mục tiêu tối đa hố lợi nhuận: có 3 thước đo

Lợi nhuận = tổng doanh thu - tổng chi phí. Chỉ tiêu: 2,5 tỷ đồng

Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu (ROS) = lợi nhuận ròng/doanh thu thuần. Chỉ tiêu: 5,0%.

Tỷ suất lợi nhuận trên tài sản (ROA) = lợi nhuần ròng/tổng giá trị tài sản. Chỉ tiêu: 12,5%

nghiệp, nó đƣợc dùng để đo lƣờng khả năng sinh lợi của Công ty qua từng năm và với các Công ty cùng ngành khác.

Khi đánh giá hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp, chúng ta không chỉ quan tâm đến con số tuyệt đối về lợi nhuận, mà còn phải xem xét khả năng sinh lợi để thấy đƣợc sự hiệu quả trong việc sử dụng tài sản, nguồn vốn và kiểm sốt chi phí.

Mục tiêu tăng trưởng doanh thu: có 2 thước đo:

Doanh thu: đƣợc tổng hợp dựa trên các hoá đơn đƣợc xuất trong kỳ. Chỉ tiêu: 51,0 tỷ đồng

Tốc độ tăng trƣởng doanh thu = (Doanh thu kỳ này - Doanh thu kỳ trƣớc)/Doanh thu kỳ trƣớc. Chỉ tiêu: 25%.

Mục tiêu giảm chi phí: có 1 thƣớc đo: Tỷ lệ giá vốn hàng bán trên doanh thu thuần = giá vốn hàng bán/doanh thu thuần. Chỉ tiêu: 75%. Thƣớc đo này đánh giá khả năng kiểm sốt chi phí sản xuất của doanh nghiệp, chỉ số này càng giảm chứng tỏ doanh nghiệp ngày càng kiểm sốt tốt các chi phí nằm trong giá vốn (chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân cơng trực tiếp, chi phí sản xuất chung).

Mục tiêu sử dụng dụng tài sản: có hai thước đo:

Hệ số vòng quay hàng tồn kho = giá vốn hàng bán/bình quân hàng tồn kho. Chỉ tiêu: 6 vịng/năm

Hàng tồn kho trung bình một thời điểm = trung bình giá trị hàng tồn kho. Chỉ tiêu: 7,3 tỷ đồng.

Sáng kiến để đạt đƣợc chỉ tiêu của hai thƣớc đo này là đặt nguyên liệu và sản xuất theo đơn hàng.

4.1.3.2. Các thước đo mục tiêu khía cạnh Khách hàng

Các thƣớc đo mục tiêu khía cạnh tài chính đƣợc hình thành từ kết quả phỏng vấn Ban Lãnh đạo Cơng ty và Trƣởng phịng kinh doanh, các chỉ tiêu này đƣợc xác định nhƣ bảng 4.2.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) ứng dụng mô hình thẻ điểm cân bằng (BSC) vào đo lường hiệu quả hoạt động của công ty TNHH sản xuất nông dược vi sinh VIGUATO (Trang 69 - 71)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(119 trang)