Hiệu quả kinh doanh

Một phần của tài liệu QUẢN TRỊ rủi RO tín DỤNG tại NGÂN HÀNG đầu tư và PHÁT TRIỂN CHI NHÁNH hậu GIANG (Trang 58 - 61)

Bảng 2.3 Hiệu quả hoạt động kinh doanh của BIDV Hậu Giang

ĐVT: Triệu đồng

(Nguồn: báo cáo thường niên của BIDV Hậu Giang giai đoạn 2004 - 2010)

Trang 46 Chỉ tiêu 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Tình hình lợi nhuận của chi nhánh luôn có sự biến động không ổn định. Trong đó, ta thấy tăng đều vào giai đoạn 2004 – 2008 nhưng sau đó lại giảm đi nhanh chóng vào năm 2009 và 2010. Nguyên nhân ảnh hưởng trực tiếp đến tình hình lợi nhuận như sau:

a) Xét khoản mục thu nhập

Nhìn chung thì thu nhập của chi nhánh luôn tăng đều trong thời gian qua, tuy nhiên có giảm nhẹ vào năm 2010. Nguyên nhân là do chi nhánh có nhiều nỗ lực trong hoạt động cấp tín dụng cho nền kinh tế, thu hút càng đông khách hàng đến vay vốn vì vậy thu lãi từ hoạt động cho vay càng tăng cao đây là nguồn thu chiếm tỷ trọng rất cao trong tổng nguồn thu của chi nhánh (chiếm trên 90% nguồn thu từ hoạt động tín dụng của ngân hàng). Tuy nhiên, đến năm 2010 lơị nhuận của chi nhánh giảm nhẹ là do nguồn thu ngoài lãi đột ngột giảm mạnh vì vậy làm cho thu nhập giảm.

Do thu nhập chủ yếu của hầu hết các ngân hàng nói chung và của ngân hàng BIDV Hậu Giang nói riêng thì nguồn thu từ hoạt động tín dụng luôn chiếm tỷ trọng cao nên trong quá trình hoạt động chi nhánh không ngừng đẩy mạnh công tác cho vay, và có những chính sách tín dụng hợp lý nên làm cho dư nợ tăng lên, cũng như sử dụng hiệu quả các biện pháp thu hồi nợ và thu hút nhiều khách h àng lớn có uy tín. Mặt khác, ngân hàng BIDV Hậu Giang còn đẩy mạnh phát triển dịch vụ như: chi trả kiều hối, chuyển tiền nhanh Western Union, thanh toán các loại thẻ, mua bán và kinh doanh ngoại tệ... qua đó làm cho thu nhập của chi nhánh tăng nhanh trong thời gian qua. Tuy nhiên, thu nhập có giảm vào năm 2010 là do khoản mục thu nhập ngoài lãi giảm đột ngột từ 34.376 triệu đồng vào năm 2009 xuống còn 18.918 triệu đồng vào năm 2010. Nguyên nhân chủ yếu là do trên địa bàn tỉnh Hậu Giang đã xuất hiện ngày càng nhiều NHTMCP như: NHTMCP Á Châu, NH Liên Việt, Ngân hàng Phương Đông Vì vậy, thị phần ngân hàng đã ngày càng bị chia sẽ, sự cạnh tranh giữa các ngân hàng về sản phẩm cũng như dịch vụ với nhiều tiện ích cùng như sản phẩm ngày càng đa dạng đã làm cho ngân hàng BIDV Hậu Giang rất khó khăn trong cạnh tranh cũng như thu hút khách hàng.

b) Xét khoản mục chi phí

Cùng với sự tăng trưởng của thu nhập thì chi phí của ngân hàng BIDV Hậu Giang cũng không ngừng gia tăng trong thời gian qua, đặc biệt là chi phí lãi chiếm

trên 80% tổng chi phí của ngân hàng. Bên cạnh đó, để nâng cao khả năng cạnh tranh nên chi nhánh đặc biệt chú trọng đầu tư cải tiến các sản phẩm, dịch vụ mới cho phù hợp với tình hình thị trường, tiếp tục phát triển mở rộng mạng lưới cũng như đào tạo và bồi dưỡng nguồn nhân lực do đó làm cho chi phí tăng đáng kể trong thời gian qua.

Ngoài ra, do sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt trước sự xuất hiện của các NHTM khác trên địa bàn nên chi nhánh phải đưa ra nhiều hình thức khuyến mãi, ưu đãi để thu hút khách hàng. Đặc biệt là cuộc chạy đua lãi suất, cũng như gia tăng các dịch vụ tiện ích, sản phẩm mới của các ngân hàng khác, do đó để tăng tính cạnh tranh cũng như lợi nhuận nên ngân hàng BIDV Hậu Giang tốn nhiều chi phí cho các hoạt động của ngân hàng. Cụ thể là chi phí huy động vốn ngày càng tăng do mặt bằng lãi suất liên tục tăng, chi phí nâng cao chất lượng dịch vụ, các chương trình khuyến mãi, chi phí dự phòng rủi ro dẫn đến chi phí không ngừng gia tăng.

c) Xét khoản mục Lợi nhuận

Lợi nhuận là phần thu nhập còn lại sau khi trừ đi các khoản chi phí. Từ bảng số liệu trên ta thấy lợi nhuận của lợi nhuận của chi nhánh biến động tăng khá cao trong giai đoạn từ năm 2004 – 2008. Thu nhập tăng nhanh vì chi nhánh đã đẩy mạnh hoạt động tín dụng đồng thời phát triển dịch vụ như: thanh toán quốc tế qua mạng SWIFT, thanh toán L/C, thanh toán các loại thẻ VISA, MASTER, mua bán và kinh doanh ngoại tệ nên thu nhập của chi nhánh tăng tưởng khá mạnh. Tuy tốn nhiều chi phí như: chi phí huy động, chi phí khuyến mãi, cũng như chi phí đào tạo cán bộ nhân viên, chi phí dự phòng nên làm cho chi phí tăng mạnh qua các năm. Nhưng lợi nhuân của ngân hàng vẫn duy trì được mức tăng trưởng tốt.

Tuy nhiên, tình hình lợi nhuận của ngân hàng BIDV Hậu Giang lại giảm mạnh vào năm 2009 và năm 2010. Nguyên nhân chủ yếu là do tình hình tinh tế gặp nhiều khó khăn đặc biệt là sau ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế thế giới vào năm 2008 và việc điều chỉnh lãi suất là điều không thể thiếu của các ngân hàng. BIDV Hậu Giang đã giảm lãi suất cho vay theo chủ trương của NHNN, bên cạnh đó do sự cạnh tranh của các ngân hàng ngày càng khốc liệt nên chi nhánh đã tốn nhiều chi phí đặc biệt là trong công tác huy động vốn, chi phí khuyến mãi làm chi phí của ngân hàng BIDV Hậu Giang tăng đột ngột, đồng thời thu nhập của chi nhánh cũng có xu hướng giảm vì vậy lợi nhuận của ngân hàng giảm trong 2 năm này.

Một phần của tài liệu QUẢN TRỊ rủi RO tín DỤNG tại NGÂN HÀNG đầu tư và PHÁT TRIỂN CHI NHÁNH hậu GIANG (Trang 58 - 61)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(108 trang)
w