STT Biến quan sát Trung bình Độ lệch chuẩn
1 Công việc cho phép tôi sử dụng tốt năng lực
của mình. 3.4615 1.05647
2 Công việc thú vị. 3.5385 1.32045
3 Cơng việc có nhiều thách thức. 3.6538 1.28161 4 Tơi có quyền hạn và trách nhiệm rõ ràng
trong công việc. 3.6346 1.15519
5 Công việc cho phép tôi cân bằng giữa công
việc và cuộc sống cá nhân. 3.1731 1.30941
(Nguồn: kết quả xử lý số liệu từ SPSS)
Kết quả thống kê cho thấy hầu hết các biến quan sát đều có điểm trung bình đánh giá trên mức trung bình. Biến “cơng việc có nhiều thách thức” có giá trị trung bình cao nhất đạt 3.6538 chỉ ở mức trung bình khá. Điều này cho thấy mức độ phù hợp giữa khối lượng công việc người lao động và năng lực của cá nhân chỉ ở mức độ vừa phải.
Biến “công việc cho phép tôi cân bằng giữa công việc và cuộc sống cá nhân” có giá trị trung bình thấp nhất đạt 3.1731. Điểm số trung bình này rất thấp chứng tỏ việc bố trí cơng việc của người lao động tại cơng ty đang có vấn đề nghiêm trọng. Việc người lao động không thể cân bằng được công việc và cuộc sống cá nhân. Thực tế do đặc thù của lĩnh vực kinh doanh của công ty nên các nhân viên công ty thường xuyên phải đi công tác đột xuất đặc biệt là người lao động thuộc bộ phận kỹ
thuật, kinh doanh. Đây là điều mà ban lãnh đạo công ty cần xem xét lại việc phân cơng và bố trí cơng việc cho người lao động.
Các biến “Công việc cho phép tôi sử dụng tốt năng lực của mình”, “cơng việc thú vị”, “Tơi có quyền hạn và trách nhiệm rõ ràng” có điểm số trung bình từ 3.4615 đến 3.6346. Mức điểm này ở mức trung bình điều này cho thấy cơng ty chưa làm tốt việc bố trí cơng việc cho người lao động và việc phân cơng cơng việc cịn chưa nhất quán hoặc chưa làm cho người lao động hiểu rõ mình cần phải làm việc gì cụ thể, chính xác.
Kết quả khảo sát xuất hiện khá nhiều kết quả “rất không đồng ý”. Điều này cho thấy có bản chất cơng việc tại công ty chưa phù hợp với một số người lao động. Điều này có thể do việc cơng ty bố trí cơng việc chưa phù hợp với những người lao động đó hoặc những người lao động đó khơng phù hợp với bản chất cơng việc của cơng ty. Chính vì vậy cơng ty cần ra sốt lại chun mơn được đào tạo của người lao động tồn cơng ty.
Ngồi ra do cơng ty chủ yếu phải cạnh tranh với các đối thủ là các cơng ty có vốn đầu tư nước ngoài nên bản thân người lao động không những phải cạnh tranh với các nhân sự trong nước mà còn phải cạnh tranh với nhân sự nước ngồi ở các cơng ty đối thủ. Mặt khác với chính sách mỗi năm tăng lương một lần với những lao động hồn thành tốt cơng việc, trường hợp người lao động 2 năm liên tiếp không được tăng lương sẽ bị sa thải nên người lao động luôn phải cố gắng hoàn thiện, nâng cao năng lực bản thân để phù hợp với văn hóa của cơng ty.
Nhìn chung người lao động chưa thực sự quá hài lòng với bản chất cơng việc của mình.
Ưu điểm:
- Nhìn chung yếu tố bản chất cơng việc được người lao động đánh giá ở mức trung bình khá. Cơng ty cần duy trì và phát huy những thế mạnh này để làm gia tăng sự hài lòng của người lao động.
- Một số người lao động chưa thể cân bằng được công việc của công ty và việc cá nhân đặc biệt là phụ nữ có gia đình và con nhỏ.
- Khá nhiều người lao động không phù hợp với bản chất công việc được giao.
3.4.2 Thực trạng yếu tố cơ hội đào tạo và thăng tiến