C Một sv lý luận và thực tiễn vý ịnh nghỉ việc ca nhân viên
5 Đ ực tr ý ịnh nghỉ việc ca nhân viên ti ngân hàng TMCP
2.5.3. Sự công bằng trong tổ ch c
Bảng 2.15. K t quả khảo sát y u t sự cơng bằng trong tổ ch c Mã
hóa
Nội dung Trung bình
quan sát
Độ lệch chuẩn
FA1 Tiền lương phù hợp với công việc hiện tại 3.46 0.60
FA2 Được đối xử công bằng như các nhân viên khác về quyền lợi
3.65 0.63
FA3 Được tham gia quyết định cơng việc có liên quan
3.57 0.67
(Nguồn: Kết quả khảo sát)
Nhận xét:
Theo kết quả thăm dò, khảo sát ý kiến của các nhân viên đang làm việc tại Sacombank Bình Phước, có 55.5% nhân viên chưa đồng ý với mức lương hiện tại mà ngân hàng chi trả. Khi được hỏi “Tiền lương có phù hợp với cơng việc hiện tại” thì có 8 nhân viên hồn tồn đồng ý với điều này, 40.9% nhân viên trả lời đồng ý. Bên cạnh đó, th o kết quả phỏng vấn với những nhân viên đang làm việc tại Sacombank cho rằng chính sách tiền lương của ngân hàng chưa có tính chất khích lệ, động viên nhân viên trong chi nhánh. Trong khi tại các ngân hàng khác đều có khoản thưởng hàng tháng dành cho những cá nhân hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ trong tháng. Hầu hết nhân viên đều cảm thấy lương thưởng mà họ nhận được chưa tương xứng với sức lao động và mức độ đóng góp dành cho ngân hàng.
Ngân hàng cũng chưa có khoản phụ cấp trách nhiệm dành cho những nhân sự ở lại phải đảm nhiệm thêm phần công việc của những nhân sự xin nghỉ. Do đó, bản thân nhân viên ngồi việc phải đảm nhiệm phần việc của mình cịn phải gánh vác thêm khối lượng công việc của người xin nghỉ. Rõ ràng, chính sách tiền lương tại ngân hàng vẫn còn nhiều hạn chế và cần phải khắc phục để tạo được sự công bằng trong cơ cấu tiền lương và giúp nhân viên cảm thấy sự nỗ lực của mình được ghi nhận, đền bù một cách xứng đáng, giúp họ khơng cảm thấy bản thân bị bóc lột, lợi dụng sức lao động.
Đối với yếu tố nhân viên được đối xử công bằng như các nhân viên khác về quyền lợi và nhân viên được tham gia quyết định cơng việc có liên uan đạt mức trên 70%.
X ịnh v :
Từ phân tích trên cho thấy, ngân hàng hiện nay chưa có giải pháp khiến cho nhân viên cảm thấy thỏa mãn về thu nhập và còn tồn tại một số vấn đề sau:
- Ngân hàng hiện nay khơng có khoản thưởng hàng tháng để khích lệ, động viên nhân viên kịp thời dành cho những cá nhân hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ trong tháng.
- Ngân hàng cũng chưa có khoản phụ cấp trách nhiệm dành cho những nhân sự ở lại phải đảm nhiệm thêm phần công việc của những nhân sự xin nghỉ.
- Việc phân bổ các chỉ tiêu kinh doanh hiện nay vẫn còn chưa phù hợp với tiềm lực của các phòng. Hiện nay, chỉ tiêu kinh doanh dành cho bộ phận vận hành vẫn còn thấp so với khả năng thực hiện của bộ phận vận hành.
- Hầu hết nhân viên đều cảm thấy lương thưởng mà họ nhận được chưa tương xứng với sức lao động và mức độ đóng góp dành cho ngân hàng.