(Nguồn: Tác giả xây dựng)
Ứng dụng công nghệ thông tin Phong cách lãnh đạo Quy mô doanh nghiệp
Mức độ tham gia dự toán của ngƣời lao động Cơ cấu sở hữu
Cơng tác dự tốn ngân sách tại các DNTM ở TP.
2.4 Thang đo nghiên cứu về các nhân tố ảnh hƣởng đến cơng tác dự tốn ngân sách tại các doanh nghiệp thƣơng mại ở TP. Quy Nhơn ngân sách tại các doanh nghiệp thƣơng mại ở TP. Quy Nhơn
Dựa vào nội dung phát triển giả thuyết nghiên cứu ở trên, tác giả đề xuất thang đo nháp của các biến nghiên cứu nghiên cứu trong mơ hình nghiên cứu các nhân tố ảnh hƣởng đến cơng tác dự tốn ngân sách tại các doanh nghiệp thƣơng mại ở TP. Quy Nhơn nhƣ sau:
- Kế thừa từ nghiên cứu của tác giả trƣớc, tác giả xây dựng thang đo cho nhân tố ứng dụng công nghệ thông tin nhƣ sau:
Bảng 2.1: Căn cứ xây dựng thang đo cho nhân tố “Ứng dụng công nghệ thông tin”
STT Biến quan sát Kết thừa từ tác giả
1. Phần mềm ngân sách Beatrice Njeru Warue và Thuo Vivian
Wanjira (2013) 2. Đo lƣờng hiệu suất
3. Chênh lệch hoạt động 4. Mục tiêu phòng ban 5. Xem xét chất lƣợng
(Nguồn: Tác giả tự tổng hợp) Tác giả xây dựng giả thuyết nghiên cứu nhƣ sau:
Giả thuyết H1: Ứng dụng cơng nghệ thơng tin có tác động tích cực đến cơng tác dự tốn ngân sách tại các doanh nghiệp thƣơng mại ở TP. Quy Nhơn. - Kế thừa từ nghiên cứu của tác giả trƣớc, tác giả xây dựng thang đo cho nhân tố phong cách lãnh đạo nhƣ sau:
Bảng 2.2: Căn cứ xây dựng thang đo cho nhân tố phong cách lãnh đạo
STT Biến quan sát Kế thừa từ tác
giả
1 Ngƣời quản lý thân thiện, dễ gần Nguyễn Thị
Thanh Định (2018) 2 Ngƣời quản lý ln giải thích quyết định của họ với cấp dƣới
3 Ngƣời quản lý luôn đối xử công bằng với cấp dƣới 4 Ngƣời quản lý ln quan tâm đến lợi ích của cấp dƣới
5 Ngƣời quản lý luôn trao đổi với cấp dƣới trƣớc khi ra quyết định
Tác giả xây dựng giả thuyết nghiên cứu nhƣ sau:
Giả thuyết H2: Phong cách lãnh đạo có tác động tích cực đến cơng tác dự toán ngân sách tại các doanh nghiệp thƣơng mại ở TP. Quy Nhơn.
- Kế thừa từ nghiên cứu của tác giả trƣớc, tác giả xây dựng thang đo cho nhân tố quy mô doanh nghiệp nhƣ sau:
Bảng 2.3: Căn cứ xây dựng thang đo cho nhân tố quy mô doanh nghiệp
STT Biến quan sát Kế thừa từ tác giả
1 Doanh thu của doanh nghiệp Kenneth A. Merchant (1981) 2 Mức độ phân cấp trong doanh nghiệp
3 Chi phí lập dự tốn ngân sách
4 Tính phức tạp trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
(Nguồn: Tác giả tự tổng hợp) Tác giả xây dựng giả thuyết nghiên cứu nhƣ sau:
Giả thuyết H3: Quy mơ doanh nghiệp có tác động tích cực đến cơng tác dự tốn ngân sách tại các doanh nghiệp thƣơng mại ở TP. Quy Nhơn.
- Kế thừa từ nghiên cứu của tác giả trƣớc, tác giả xây dựng thang đo cho nhân tố cơ cấu sở hữu nhƣ sau:
Bảng 2.4: Căn cứ xây dựng thang đo cho nhân tố cơ cấu sở hữu
STT Biến quan sát Kế thừa từ tác giả
1 Tách quyền sở hữu Beatrice Njeru Warue và Thuo Vivian Wanjira (2013)
2 Trách nhiệm của chủ sở hữu 3 Quyền hạn của chủ sở hữu
4 Việc tham gia vào định hƣớng chiến lƣợc của chủ sở hữu
5 Quyền lời của chủ sở hữu
6 Trình độ chun mơn của chủ sở hữu
(Nguồn: Tác giả tự tổng hợp) Tác giả xây dựng giả thuyết nghiên cứu nhƣ sau:
ngân sách tại các doanh nghiệp thƣơng mại ở TP. Quy Nhơn.
- Kế thừa từ nghiên cứu của tác giả trƣớc, tác giả xây dựng thang đo cho nhân tố mức độ tham gia dự toán của ngƣời lao động nhƣ sau:
Bảng 2.5: Căn cứ xây dựng thang đo cho nhân tố Mức độ tham gia dự toán của ngƣời lao động
STT Biến quan sát Kế thừa từ tác giả
1 Mức độ tham gia của ngƣời lao động vào việc xây dựng dự toán
Nguyễn Thị Thanh Định
(2018) 2 Khi mục tiêu dự toán bị điều chỉnh, ngƣời lao động
nhận đƣợc giải thích rõ ràng từ cấp trên
3 Tần suất các cuộc thảo luận về dự toán với cấp trên do ngƣời lao động đề nghị/ đề xƣớng.
4 Mức độ ảnh hƣởng của ngƣời lao động vào việc xây dựng dự toán
(Nguồn: Tác giả tự tổng hợp) Tác giả xây dựng giả thuyết nghiên cứu nhƣ sau:
Giả thuyết H5: Mức độ tham gia dự tốn của ngƣời lao động có tác động tích cực đến cơng tác dự tốn ngân sách tại các doanh nghiệp thƣơng mại ở TP. Quy Nhơn.
- Kế thừa từ nghiên cứu của tác giả trƣớc, tác giả xây dựng thang đo cho nhân tố dự toán ngân sách tại các doanh nghiệp thƣơng mại ở TP. Quy Nhơn nhƣ sau:
Bảng 2.6: Căn cứ xây dựng thang đo cho nhân tố dự toán ngân sách tại các doanh nghiệp thƣơng mại ở TP. Quy Nhơn
STT Biến quan sát Kế thừa từ tác giả
1 Dự toán của doanh nghiệp đƣợc thực hiện tốt Trần Quang Hoàng (2016)
2 Báo cáo dự toán mang lại lợi ích rất lớn trong việc kiểm sốt chi phí
3 Dự tốn của doanh nghiệp đánh giá kết quả thực hiện mục tiêu đã đặt ra
2.5 Xây dựng bảng câu hỏi khảo sát
Sau giai đoạn nghiên cứu định tính, thang đo đã đƣợc hiệu chỉnh và xây dựng phù hợp với việc khảo sát các nhân tố ảnh hƣởng đến công tác dự toán ngân sách tại các doanh nghiệp thƣơng mại ở TP. Quy Nhơn. Tác giả tiến hành thiết kế bảng câu hỏi nhằm phục vụ cho việc thu thập dữ liệu.
Các bƣớc xây dựng bảng câu hỏi:
-Bƣớc 1: Trên cơ sở thang đo các yếu tố trong mơ hình nghiên cứu đã hiệu chỉnh (Bảng 3.1), tác giả xây dựng bảng câu hỏi nháp.
-Bƣớc 2: Bảng câu hỏi nháp đƣợc mang đi thảo luận chuyên gia, họ là 5 đối tƣợng có liên quan đến cơng tác dự tốn ngân sách tại các doanh nghiệp thƣơng mại. Kết quả thảo luận chuyên gia là căn cứ để tác giả xác định mơ hình nghiên cứu chính thức và thang đo nghiên cứu chính thức về các nhân tố ảnh hƣởng đến cơng tác dự tốn ngân sách tại các doanh nghiệp thƣơng mại ở TP. Quy Nhơn.
-Bƣớc 3: Sau khi bảng câu hỏi đã đƣợc điều chỉnh bao gồm phần giới thiệu, phần nội dung chính và phần câu hỏi thu thập thông tin ngƣời đƣợc khảo sát.
Bảng câu hỏi khảo sát gồm 2 phần:
Phần 1: Thông tin ban đầu của ngƣời trả lời nhƣ chức vụ trong cơng ty, giới tính, trình độ, kinh nghiệm làm việc. Đây là phần câu hỏi phục vụ cho việc chọn lọc mẫu cho phù hợp với đối tƣợng khảo sát, phân tích mơ tả và phân tích sự khác biệt các biến định tính đến cơng tác dự tốn ngân sách tại các doanh nghiệp thƣơng mại ở TP. Quy Nhơn.
Phần hai: là phần chính của bảng câu hỏi giúp ghi nhận đánh giá sự ảnh hƣởng của các nhân tố đến công tác dự toán ngân sách tại các doanh nghiệp thƣơng mại ở TP. Quy Nhơn. Bảng khảo sát với thang đo Likert 5 mức độ từ “1- hồn tồn khơng đồng ý” đến “5-hồn tồn đồng ý”, trong đó “3-mức trung lập”.
2.6 Mẫu và phƣơng pháp thu thập dữ liệu
2.6.1 Mẫu và phương pháp chọn mẫu
Đối tƣợng khảo sát là các doanh nghiệp thƣơng mại ở TP. Quy Nhơn. Mẫu đƣợc chọn theo phƣơng pháp lấy mẫu thuận tiện, phƣơng pháp chọn mẫu này khá phổ biến, theo đó, nhà nghiên cứu có thể chọn các đối tƣợng mà họ có thể tiếp cận đƣợc dễ dàng, tuy nhiên nhƣợc điểm của phƣơng pháp hạn chế tính đại diện của tổng thể nghiên cứu (Trần Tiến Khai, 2012 trang 207 và 208).
Về kích thƣớc mẫu nghiên cứu: Theo Hoàng Trọng và Chu Hoàng Mộng Ngọc (2008) đối với kỹ thuật phân tích nhân tố, cỡ mẫu cần ít nhất bằng 4 hay 5 lần số biến trong phân tích nhân tố. Theo Nguyễn Đình Thọ (2011) để phân tích hồi quy bội một cách tốt nhất theo Tabachrich & Fidell (1996) thì cỡ mẫu tối thiểu cần đạt phải tính bằng cơng thức n>= 50+8*m (m: số biến độc lập).
Trong nghiên cứu này, số biến quan sát là 27, số nhân tố là 5, nhƣ vậy cỡ mẫu tối thiểu phải lớn hơn 135 quan sát.
2.6.2 Công cụ thu thập dữ liệu
Dữ liệu đƣợc thu thập qua khảo sát các đối tƣợng khảo sát bằng bảng câu hỏi giấy đƣợc gởi trực tiếp đến đối tƣợng đƣợc khảo sát.
KẾT LUẬN CHƢƠNG 2
Chƣơng 2 đã cung cấp đầy đủ thơng tin về qui trình thực hiện nghiên cứu từ quy trình nghiên cứu định tính (kỹ thuật phỏng vấn) đến nghiên cứu định lƣợng (qua phần mềm SPSS 20.0). Cụ thể, tác giả thiết kế các thang đo của các nhân tố ảnh hƣởng đến cơng tác dự tốn ngân sách tại các doanh nghiệp thƣơng mại ở TP. Quy Nhơn. Đồng thời nghiên cứu cũng chỉ ra phƣơng pháp chọn mẫu, kích thƣớc mẫu, phƣơng pháp thu thập và phân tích dữ liệu cho mơ hình nghiên cứu. Để làm rõ mục tiêu nghiên cứu đã đặt ra ở những chƣơng trƣớc, chƣơng tiếp theo sẽ tiếp tục phần nghiên cứu chính thức và trình bày kết quả nghiên cứu cụ thể.
CHƢƠNG 3: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
3.1 Thực trạng cơng tác dự tốn ngân sách tại doanh nghiệp thƣơng mại TP. Quy Nhơn
Kế tốn quản trị nói chung cũng nhƣ dự tốn ngân sách tại Việt Nam cịn khá mới mẻ. Thêm vào đó, thơng tƣ 53/2006/BTC hƣớng dẫn kế tốn quản trị trong doanh nghiệp lại chƣa có hƣớng dẫn cụ thể cách thực hiện tổ chức kế toán quản trị đối với từng loại hình DN, điều này khiến cho các DN bỡ ngỡ, không nắm rõ cách tổ chức nhƣ thế nào và hiệu quả của kế toán quản trị tới đâu. Do vậy, việc áp dụng DTNS tại các DN cịn gặp nhiều khó khăn.
Trên thực tế, do phần lớn các doanh nghiệp thƣơng mại nói chung và doanh nghiệp thƣơng mại tại TP. Quy Nhơn nói riêng có quy mơ nhỏ, cịn giới hạn trong nguồn lực tài chính nên phần lớn các DN khơng có bộ phận phụ trách về DTNS, do đó việc thiết lập, xây dựng các dự tốn bằng cách tận dụng nguồn nhân lực sẵn có của các bộ phận phịng ban trong DN. Việc phải đảm nhiệm nhiều công việc hơn cộng với thiếu nguồn nhân lực có chun mơn sâu khiến cho những ngƣời thiết lập dự toán gặp nhiều áp lực từ công việc và thời gian, do đó việc xây dựng và kiểm sốt sẽ khơng đƣợc cẩn thận và chính xác. Hơn nữa, do trình độ của nhà quản trị cịn hạn chế, thói quen làm việc dựa vào kinh nghiệm, chủ quan chƣa hình thành cách thức quản lý hiện đại, chƣa quan tâm đúng mức tới việc hoạch định các kế hoạch cho doanh nghiệp mình.
Thực tế, phần lớn các doanh nghiệp chỉ chủ yếu chú trọng vào kế tốn tài chính mà chƣa quan tâm nhiều đến kế tốn quản trị, do vậy, các doanh nghiệp thƣờng khơng trang bị khoa học cơng nghệ tích cực, khơng đầu tƣ phần mềm chuyên dụng phục vụ xây dựng hệ thống báo cáo dự toán mà chỉ áp dụng thủ công trên phần mềm phổ biến là Excel, nên việc xử lý số liệu và lập các công
thức cho việc dự toán mất nhiều thời gian, quá tải, áp lực lớn vào cuối năm cho nhân viên. Từ đó cũng tạo nên nhiều hạn chế trong thực hiện cơng tác dự tốn ngân sách tại các doanh nghiệp này.
3.2 Kết quả thống kê mô tả mẫu khảo sát
3.2.1 Kết quả thống kê mô tả mẫu khảo sát
Thống kê mô tả mẫu khảo sát đƣợc trình bày ở bảng dƣới đây:
Bảng 3.1: Bảng thống kê mô tả mẫu khảo sát
Chỉ tiêu Chi tiết Số lƣợng (Ngƣời) Tỷ lệ (%)
Giới tính Nam 80 43.96 Nữ 102 56.04 Tổng 182 100 Độ tuổi Từ 20-29 62 34.07 Từ 30-39 78 42.86 Từ 40-49 32 17.58 Trên 50 10 5.49 Tổng 182 100 Trình độ Đại học 107 58.79 Thạc sĩ 34 18.68 Khác 41 22.53 Tổng 182 100 (Nguồn: Tác giả tổng hợp) Trong các đối tƣợng trả lời, xét đặc điểm giới tính thì có 80/182 đối tƣợng đƣợc khảo sát là nam, chiếm tỷ lệ 43.96%, còn lại 56.04% là nữ. Xét về độ tuổi thì phần lớn đối tƣợng khảo sát nằm ở độ tuổi từ 30 đến 39, chiếm tỷ lệ 42.86%, đứng thứ 2 là những ngƣời ở độ tuổi từ 20 đến 29 tuổi chiếm tỷ lệ 34.07%, và từ độ tuổi từ 40 - 49 tuổi là 32 ngƣời (chiếm tỷ lệ 17.58%) và cuối cùng là đối tƣợng khảo sát trên 50 tuổi chiểm tỷ lệ 5.49%.
Trong tổng số những ngƣời tham gia khảo sát, thì ngƣời có trình độ đại học chiếm đa số với 58.79%, tiếp theo là những ngƣời có trình độ thạc sĩ chiếm tỷ lệ 18.68%, cịn lại các đối tƣợng có trình độ học vấn khác nhƣ cao đẳng, trung cấp chiếm tỷ lệ 22.53%.
3.2.2 Kiểm tra độ tin cậy của các thang đo
Tính Cronbach’s alpha là để đánh giá độ tin cậy thang đo thuộc biến phụ thuộc và độc lập. Theo Nguyễn Đình Thọ (2011), để tính Cronbach’s alpha có chất lƣợng, chính xác và hiệu quả cho một thang đo thì thang đo đó có ít nhất ba biến đƣợc đo lƣờng, và để thang đo phù hợp và chấp nhận thì Cronbach’s alpha ≥ 0.6, mặt khác nếu hệ số tƣơng quan biến tổng hiệu chỉnh <0.3 của bất kỳ loại biến đo lƣờng nào sẽ bị loại ra khỏi thang đo. Kết quả chạy mơ hình Cronbach’s alpha nhƣ sau:
Bảng 3.2: Đánh giá độ tin cậy của các thang đo
Item Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item Total Correlation if Item Deleted Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha thang đo CNTT: .857
CNTT1 15.368 6.145 .626 .839
CNTT2 15.500 6.240 .665 .829
CNTT3 15.610 5.643 .648 .839
CNTT4 15.615 5.951 .757 .806
CNTT5 15.379 6.535 .705 .824
Cronbach's Alpha thang đo PCLĐ: .856
PCLĐ1 16.033 2.673 .671 .826
PCLĐ2 16.055 2.627 .751 .807
PCLĐ3 16.066 2.692 .677 .825
PCLĐ4 16.071 2.674 .636 .836
Item Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item Total Correlation if Item Deleted Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha thang đo QMCT: .777
QMCT1 11.522 2.660 .502 .767
QMCT2 11.687 2.636 .603 .712
QMCT3 11.648 2.450 .688 .666
QMCT4 11.495 2.738 .540 .744
Cronbach's Alpha thang đo CCSH: .877
CCSH1 20.802 2.281 .649 .861 CCSH2 20.808 2.267 .676 .856 CCSH3 20.791 2.199 .709 .851 CCSH4 20.802 2.248 .683 .855 CCSH5 20.797 2.284 .669 .857 CCSH6 20.808 2.278 .702 .852
Cronbach's Alpha thang đo MĐTG: .860
MĐTG1 11.967 3.778 .665 .839
MĐTG2 11.962 3.706 .712 .819
MĐTG3 11.907 3.654 .738 .808
MĐTG4 12.066 3.797 .709 .820
Cronbach's Alpha thang đo DTNS: .642
DTNS1 8.121 .273 .422 .596
DTNS2 8.082 .198 .469 .526
DTNS3 8.104 .205 .487 .494
(Nguồn: Kết quả thống kê từ SPSS) Kết quả bảng trên cho thấy:
Thang đo Ứng dụng công nghệ thông tin Cronbach's Alpha = 0.857, đây là thang đo độ tin cậy cao. Các biến đo lƣờng của thang đo đều có hệ số tƣơng quan biến tổng hiệu chỉnh đạt giá trị 0.6 trở lên, đồng nghĩa với việc mức độ đo lƣờng các biến là tốt.
Thang đo Phong cách lãnh đạo có Cronbach's Alpha = 0.856, đây cũng là thang đo có độ tin cậy tốt. Các biến đo lƣờng của thang đo đều có hệ số tƣơng quan biến tổng hiệu chỉnh đạt giá trị 0.6 trở lên, đồng nghĩa với việc mức độ đo lƣờng các biến là tốt.
Thang đo Quy mơ doanh nghiệp có Cronbach's Alpha = 0.777, thang đo này cũng có độ tin cậy tốt. Mặt khác, mọi biến đo lƣờng của thang đo có hệ số tƣơng quan biến tổng hiệu chỉnh đạt giá trị 0.6 trở lên thể hiện mức độ đo lƣờng các biến là cao.
Thang đo Cơ cấu sở hữu có Cronbach's Alpha = 0.877, thang đo này cũng có độ tin cậy tốt. Mặt khác, mọi biến đo lƣờng của thang đo có hệ số tƣơng quan biến tổng hiệu chỉnh đạt giá trị 0.6 trở lên thể hiện mức độ đo lƣờng các biến là cao.
Thang đo Mức độ tham gia dự tốn của ngƣời lao động có Cronbach's Alpha = 0.860, thang đo này cũng có độ tin cậy tốt. Mặt khác, mọi biến đo lƣờng của thang đo có hệ số tƣơng quan biến tổng hiệu chỉnh đạt giá trị 0.6